无锡法雷奥汽车零配件系统有限公司

从约面试的HR就可以看出这家公司不靠谱，HR计划安排能力差，面试人员混淆，通知错误。但为尊重自己的投递和公司，选择还是去面试。HR和你沟通后，基本发现这家公司是有加班文化的，且社保不按全额缴纳，顿时心中一凉。接下等部门老大，等了很久也未出现，时间管理差，和HR安排沟通可能也有关系，纵观公司员工，一些资格老的员工在玩手机，态度散漫，估计里面水也很深，或者有官僚等级化。 从公司现场的5s和办公室布局看，缺乏规划和秩序。心里一阵思索后扭头离开面试现场，礼貌地和人事话别告知想法。总之这家公司管理应该存在很多问题，不是非常靠谱。

首先是HR招聘专员面试，会问些简单的专业性的问题，例如产线员工如何管理，遇到突发状况如何处理等。 接下来是用人部门经理面试，会问的比较细，不过按照以往的工作经验说就没问题，感觉和经理的很多想法还是很匹配，所以面试进行的很愉快。 最后是HR经理和总经理的面试，说是面试，其实就是跟你聊天，我认为主要还是想通过这种聊天的方式，了解你的应变能力，和逻辑思维能力，最后再谈一下薪水就搞定了。

网络接到副总经理的面试邀请，第二天直接到公司与其面聊，先聊了自己的工作经历，回答了副总提出的几个问题，并针对几个问题提出了自己的见解，得到副总认可，其后谈到薪资及福利。 聊完后与副总一起到公司生产车间进行现场考察后与副总谈了自己考察后的观点及解决方案，均得到其认可，后引见总经理，面试通过次日报道入职。

HR电话面试，问入职动机，一直问 为什么想来无锡啊。过了一周，到公司现场面试。三人面试，HR + 部门经理 + 高级经理（德国人）。 对方都对精益生产很了解，没有人是外行。我表达了对博世的敬仰之心，如滔滔江水，连绵不绝。德国人龙颜大悦。一天后，人事部来电话，大概差不多，等流程。

面试分四轮： 1.工厂见习，回来做presentation； 2.小组讨论，主要关于项目管理的； 3.角色扮演，考察沟通能力的； 4.英语测试。 最后就是一对一的line manager的面试了，比较常规。最后比较败坏印象的就是，面试之后再打hr电话就没人接听了，承诺的报销来回路费也不报销了，发邮件也不回了。其实这样非常不好，毕竟五百强。可能二三线城市，本土化比较严重了。

老板直接面试的，工厂不大，也就5、6台加工中心，管理部大多是亲属，老板比较倾向于一线工人，说了目前公司的问题只是说流程肯定没有问题，都是管理者的管理能力问题，私底下了解下来感觉很难做，老板想法变化很快，可以说朝令夕改。

面试该公司一个挺重要的管理岗位，没有HR一面，也没有初步的电话面试。直接就是“老板”进行的，说了没两句就打断我，认为不合适，就中断面试了，也没有听完我所有自我介绍，明显“老板”在这之前也根本没有看过我的简历。 个人认为该公司人事制度比较不正规，没有完备的面试流程，特别是针对重要的管理岗位招聘，HR不进行初筛和电话面试，面试官在面试前也根本没有看过候选人的简历，就随意通知别人来面试，在职人员请假面试都是需要成本的，这样非常不尊重劳动者，可想而知该公司对手下员工的态度了，因此不是很推荐这家公司。