远洋地产

简单记录下面试过程先填表，等着进另一个房间面试，应该是一个岗位三四个候选人。面试官两个人，一个算是主管领导，另一个是部门领导。主管领导很不友善，我是最后一个进，能感觉得到前面已经有中意的了，所以一上来就是你自己看着说说吧，不要固定的自我介绍了，自然就明白什么意思了，那就寒暄一下，五分钟结束…总归没去就对了，感觉到整个公司气氛很压抑，办公楼里没有生气，面试就是双向选择的

一面，人事经理电话沟通，简单了解一下；二面，工程总监面谈，主要讲解一下工程经历，简单地问一下防水等细部节点问题，查验技术是否过关；三面，公司工程总监电话面试，主要寻问作业工程经理，如何管控项目？四面，分公司总经理面谈，主要是看一看人，一般都会通过。

去学校招聘第一轮第二轮在上午，第一轮即兴演讲，我的核心竞争力，可以看做是自我介绍，第二轮是无领导小组，两轮后公布结果，谁可以来下午场次。第三轮小组做游戏，一个投资类的游戏，hr会观察你，不知道考核点在哪里，通过的话第二天会发通知，通知你三天后终面，不过我没收到消息。

三轮面试: HR 部门经理 事业部总经理 HR: 首先阐明并确认你是否同意入职后做一年及以上的置业顾问(地点看分配)和未来全国范围内轮岗 氛围轻松 就是针对简历的提问和了解 部门: 再确认是否可以接受做置业顾问 问了学生时代最难忘的经历是什么事业部 总经理: 自我介绍 针对介绍内容提问 确认能否全国轮岗 通过 收到offer 注意关于薪资和所属公司的内容

同济宣讲会结束，抽了50个人当场面试。一对一，结构化，面的运营岗，自我介绍完问我对运营有什么看法。按照我常用的解释阐述了一下，面试官竟然开始嘲笑我？说你知道我们是啥公司吗？我们是远洋，这运营方法得与众不同。然后我就说我可能应届生不太了解，您给我科普一下远洋的运营体系。 然后他说还没有体系，在建设中，所以他也不知道。你自己也没有，还看不上各大标杆房企的模式？这也太自大了吧。然后就没有然后了，不想再面下去了。

工程管理探海者 一面第一轮Hr面，详细问做过的课题和实习经历，会针对实习经历提出细节深挖的问题。大概30分钟，过了一周左右通知二面。二面第二轮区域负责人面，主要考察抗压能力和逻辑思维能力，问了个人情况、个人发展规划、对房地产行业的看法。大概15分钟，同样过了一周左右，通知终面。终面Hr总及集团负责人，2对多形式，主要考察逻辑思维能力，针对个人情况，提出问题问看法。对实习经历中的细节进行简短提问。

1， 自我介绍此问题目的为，突出自身的优点和闪光点； 2， 来面试之前做了什么准备对公司的理解； 3， 本科有参加社团，简单介绍一下，着重于管理方面的（以项目为例）想了解当事人对于管理能力的阐述； 4， 在社团中，让你收获最大的事情是什么（失败经验）对于一个项目结束后的总结能力； 5， 对于地产行业会一直从事吗？未来的职业规划是什么？地产行业的理解； 6， 本科学过几门课，其中专业课有几门？学的最好的是哪门，最差的是哪门？本科是否有在认真学习； 7， 问实习，之前的实习经历给你带来什么经验?对于工程岗位的理解； 8， 最后提问。对地产行业，职业规划，公司的理解。 事后分析问题基本都答得不太好失败原因，缺乏面试经验（第一次面试），没有认真准备，对提出的问题没有get到考官的点，所以提前准备好的一些要点没有答出来。此次面试，主要考的是受试者的总结思考能力，管理能力和对行业，公司的了解是否充分。