远洋地产

1， 自我介绍此问题目的为，突出自身的优点和闪光点； 2， 来面试之前做了什么准备对公司的理解； 3， 本科有参加社团，简单介绍一下，着重于管理方面的（以项目为例）想了解当事人对于管理能力的阐述； 4， 在社团中，让你收获最大的事情是什么（失败经验）对于一个项目结束后的总结能力； 5， 对于地产行业会一直从事吗？未来的职业规划是什么？地产行业的理解； 6， 本科学过几门课，其中专业课有几门？学的最好的是哪门，最差的是哪门？本科是否有在认真学习； 7， 问实习，之前的实习经历给你带来什么经验?对于工程岗位的理解； 8， 最后提问。对地产行业，职业规划，公司的理解。 事后分析问题基本都答得不太好失败原因，缺乏面试经验（第一次面试），没有认真准备，对提出的问题没有get到考官的点，所以提前准备好的一些要点没有答出来。此次面试，主要考的是受试者的总结思考能力，管理能力和对行业，公司的了解是否充分。

同济宣讲会结束，抽了50个人当场面试。一对一，结构化，面的运营岗，自我介绍完问我对运营有什么看法。按照我常用的解释阐述了一下，面试官竟然开始嘲笑我？说你知道我们是啥公司吗？我们是远洋，这运营方法得与众不同。然后我就说我可能应届生不太了解，您给我科普一下远洋的运营体系。 然后他说还没有体系，在建设中，所以他也不知道。你自己也没有，还看不上各大标杆房企的模式？这也太自大了吧。然后就没有然后了，不想再面下去了。

面试持续了大概半小时，首先面试官介绍了一下公司以及部门的情况。之后要求面试者简单介绍一下自己的工作经历，因为本身在设计院，也有咨询类的工作，所以算是有共同话题，针对一些项目具体谈了一下。之后有问到在原来公司的薪酬待遇，以及自己对新工作的薪资期望。最后也有几个即兴问题，算是考验面试者对这个行业的了解以及自身的能力吧。

工程管理探海者 一面第一轮Hr面，详细问做过的课题和实习经历，会针对实习经历提出细节深挖的问题。大概30分钟，过了一周左右通知二面。二面第二轮区域负责人面，主要考察抗压能力和逻辑思维能力，问了个人情况、个人发展规划、对房地产行业的看法。大概15分钟，同样过了一周左右，通知终面。终面Hr总及集团负责人，2对多形式，主要考察逻辑思维能力，针对个人情况，提出问题问看法。对实习经历中的细节进行简短提问。

第一轮hr跟你聊一些基本的内容，薪资待遇工作内容培训内容什么的，管培生就是让你当一年置业顾问，让你做销售，所以人员流动性可想而知比较大。第二轮面试官没什么水平，甚至不如第一轮人力的hr，基本全程在跟你摆臭脸，一直强调做销售这件事情，说白了就是告诉你不管你什么学历，来了就得听我的先去卖房，定岗也是我说了算。整体上不太建议投管培生这个职位，浪费生命。

1、人事面：人事面综合性较强，会关注目前的工作内容与招聘岗位是否相匹配，以及其他方面素质的了解； 2、专业面：分管领导及成本负责人问的问题相对比较专业； 3、项目总经理面：发散性问题比较多，领导比较关注应变能力。

投简历后收到测评链接，过了几天收到一面通知，形式是无领导小组讨论，正常大概是12人一组，由于有些人改了时间，所以我们组变成了16人一组。无领导根据一个题本进行方案设计，题目不算很难，在陈述方案前先简单自我介绍一下。总体来说大家都比较厉害。讨论到最后由一位同学对方案进行总结汇报。最后是两位HR根据简历向每个人提问。问题很友好，没有刁难，HR小姐姐很亲切。