普华永道（PWC）

校招参与了X-venturer面试，面试分为3部分： 1.群面。群面就是讨论case，讨论过程中和最终汇报的时候，每个人都要发言。 2.经理+par面。经理和par在同一个办公室内一起对面试者问问题，2v1； 3.吃饭。是的你没看错，中午要和par一起吃公司准备的自助，吃饭的过程par可能会和大家聊天，个人认为这部分也很关键，也是考察人的。总体而言效率非常高，PWC名不虚传，是家好公司。我遇到的par非常有人格魅力，经历世事后内心仍是少年。

先是hr电话简单沟通 然后约了第一次面谈 也是hr 主要问下之前的经历 对公司的了解 自己的职业规划 中间穿插了几个英文的问答 过了两三天 接到电话说安排第二轮 应该是个咨询经理差不多级别的 面试官常居美国需要英文沟通 问题也基本是围绕之前的项目 临时做了个关于估算marketing size的小case 笔者没有准备到所以解答的不好 面试官就case给出了较为详细的反馈 大概时长持续半小时 面试结束后约三天通知没有通过

感觉面试下来重要的还是看当天面试官的心情 入职之后其实发现 没有一个统一的硬性标准 但群面的时候team member十分重要 要在团队里做一个重要不可获取但又不过分显露的人 更快速轻松的获取到面试官的青睐

只有一轮电话群面，我们当时一组有四个人。每个人一分钟的英文自我介绍过后就是一个case。问题是让我们估算北京夏天有多少只蚊子。这个就是基础的开开脑洞，然后mece的建立框架分析就好了。 有一个小建议是，当第一个发言的人。当时刚问完这个case的问题的时候我们有点冷场，面试官可能也有点尴尬，这个时候就快速的想一个make sense的框架，然后开启讨论。另外一点就是pwc-strategy面试好像挺经常放鸽子的，要是遇到也不要太紧张，发邮件给hr就好。

就是PwC八大问，每个题45秒准备，3min回答，中间可以暂时停顿休息一下问题 1 / 8在普华永道，我们的企业目标是解决重要问题，营造社会诚信，我们致力于成为行业领先的专业服务公司。要做到这一点，我们必须勇于创新，有高度责任感，并吸引优秀人才。请你简单介绍一下自己，告诉我们你为什么要加入普华永道。问题 2 / 8在普华永道，我们需要灵活地应对不断变化的环境。请分享最近一次你主动学习一项新技能或新技术的例子: 你是如何确定学习需求的？你采取了什么步骤来实现这个学习目标？问题 3 / 8在普华永道，我们通过高标准的工作结果，对同事、客户和社会产生积极影响。请给我们分享一个你过往的例子，当时你能保持高标准的工作要求，并且在执行过程中没有错误或纰漏之处。请描述一下当时的具体情况，你采取了什么行动，最后结果如何？

目前另外一家四大审计在职已经三年，年初投了安永的管理咨询PI-Financial Service岗位，到了5月才收到面试通知，整个流程也有点匪夷所思。 一面：一个PI部门的女Senior Manager面的，有香港口音，全程无笑容，有点压力面，一直challenge你简历的每一个环节，不过只要能自圆其说会跳到下一题，中途直接用电脑现场考察word，ppt等咨询经常使用的办公软件的操作能力，三个小问题，做出来两个，还行。最后问我要什么级别，我投的是senior，她说可能会压到A2，但是会帮我争取。面完之后很客气，一直把我送到门口。 二面：一个Risk部门男Senior Manager面的，有点匪夷所思，因为投的是PI，一面也是PI的经理，不知道为什么中途突然换了部门和经理，不过男经理普遍稍微nice一些，基本是重复了一面的那些问题，自我介绍，为什么来安永，为什么做咨询等等，最后言语中透露出欢迎加入安永的意思。没有谈到级别的问题。 三面：一个男Partner面的，也是Risk部门的，本来是安排一个女Par，但是女Par临时开会人不在，换成了这个男Par，人很nice，很肯定我的背景和表现，说话语气和问题都很柔和，主要给我描述了一下咨询这块的发展前景以及具体的工作内容，还鼓励我继续考CPA，做咨询也会有帮助，面对客户更有底气。我也询问了为什么面试中途会换部门的问题，他说PI和Risk都在招人，最后会根据情况给我定部门和岗位，也没有提到级别的问题。 最后，扯淡的来了，一个礼拜之后HR打电话过来谈offer和入职，上来直接压级别，只能给到A2的Top Pay，说已经给我争取了最好的，不能到senior，原因是我没有咨询相关经验，然后工作会跟着一面的女Senior Manager做项目，但是Headcount安排在Risk下面，也就是顶着Risk的headcount做PI的项目，原因是PI的headcount不够，加上公司战略安排，只能放在Risk下，HR还劝我不要再考CPA，醉了。最终，拒了offer，没去，南辕北辙，匪夷所思。

我是17年面试的普华，是校园招聘。面试：一般上午是群面（1.破冰环节，2.案例分析，一般会分为2组，各自按照收到的材料指引做分析和成熟，注意要有逻辑）下午是经理和老板面（我经历的那次老板面会比较轻松，针对简历里面的内容提了一些问题，还问了一些对于行业的看法的问题）后来就收到offer了