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一个时间段安排了三组人，每组12人，拿的是一样的题目。我们那组大多是投了数据运营和流程运营岗位的。读题3分钟，讨论时间25分钟，汇报2分钟。最后每组会有4个人过，吃完午饭后，下午进行hr单面。反正我是没过啦，发一下题目攒人品。 携程的线下门店在近一年以来携程的度财报中，携程线下门店都是最吸睛的字眼，所公布的各种数字也是非常炫目的:门店超过7000家，预计年底超过8000家城市覆盖率达到80％，年服务人数超过500万，第三季度线下门店交易额同比上升超过80％，线下门店对跟团游业务GMV贡献率则达到35％-40％，可以说，在线上流量变得越来越稀缺时，向线下渗透获取用户成为了众多互联网巨头不二的选择，阿里、腾讯、 Amazon等布局新零售，携程也通过所收购的旅游百事通加速推动线下门店的拓展，并从一二线城市逐步转向加快在三四线城市的渗透，在县级城市布局形象店也在进程中。据了解，携程门店目前包括携程旅游哪儿游百事通三大品牌。 从携程门店店面类型看，涵盖了旗舰店、商超店、社区店、旅游目的地店、国家主题店等多种模式，提供的本地服务包括跟团游、自由行、定制游以及机票、酒店、金融产品、换汇、租车、WIFI电话卡等，满足多样化旅游需求。但是关于旅游门店的经营模式，有各式各样的讨论，OTA同行也在选择不一样的策略。有人认为加盟模式更好因为可以迅速扩张对竞争对手形成压力，同时以较低的成本增加曝光度但也有认为直营模式对门店服务品质有更强的监控，树立良好的携程服务品牌形象，减营上的风险，同时门店产品和线上的互动和融合也会更迅捷。 请小组根据以上材料，结合自己对携程的理解，讨论哪一种经营模式适合携程，为什么？此外，在这种经营模式下，携程的线下门店和线上如何实现交互和融合？最后，请小组派出1名同学，代表整组发表对携程门店经营策略问题的见解。

我是大四英语专业的，首先我实在实习僧上面投的简历，投的是运营实习生英语/粤语岗位，然后过了四五天才接到面试通知，我还特地强调我英语和粤语都行，所以他们给了我一次面试机会。去了总部凌空soho那里面试，本来很紧张一直在准备万一面试官问很难的问题怎么办。 然后真正面试的时候，我也不知道是不是因为我是实习僧上面投的缘故，面试只有一面，然后只有我一个人，面试官先让我中文介绍，我简单说了下我的经历之类的，然后他问我离这边远不远，之前的实习具体工作之类的内容，然后让我再来了一段英语自我介绍就完事了，期间还觉得我跟这个工作什么都很搭，然后让hr过来跟我谈实习薪资。 hr谈完薪资之后呢，给我挖了一个小小的坑，她说“以后如果你想要秋招去别的公司的话，我们都会很尊重你的选择，所以你的想法是？”我一听，心里就自动翻译成“你要是告诉我秋招想走，这场面试也别想过”，然后我马上说“我比较想争取这次的实习机会”，最后hr笑了，加了我微信就让我回去等通知，然后第二天下午就把offer给我了，面试官也说很愿意教我，我也算运气好吧。

无需笔试，1轮面试决定。面试官为人事部总、授信部总、直属领导三人，那段时间正好在准备公务员申论和面试的内容，看了很多相关资料，虽然面试的是技术专业岗位，但还是顺着备考公务员的感觉面的，宏观思维能力是对方看重的，同时，涉及到专业技术问题，但凡确实有工作经验都能回答，难度不大。对整体综合素质要求较高，会通过简历呈现的内容做大致判断。

校招面试策划编辑岗位，一共四轮。第一轮是现场面试，做基本了解；第二轮笔试，考察语文基础合校对常识，以及对编辑工作的认识；第三轮是笔试之后的部门面试，老师人很好很温柔；第四轮是总裁见面会，这一轮基本上不刷人。

参加了一次群面，主要给了一篇文章，有一些数据，然后有大概5个问题，20分钟小组讨论。20分钟内需要选出总结发布的人，每个人都要自己找准时机发表自己的观点，也不是说得多一定好，同组有一个男生很能讲，有一种组织者的感觉，但是没通过。关键还是要能讲到点子上，有条理。

一共三轮面试，分别是主管、部门CEO、HR。基本都是围绕策划、商业化等经验，针对项目了解比较多。适当列举一些案例，一定要是真实的案例，因为会针对细节进行沟通。另外，对于互联网，对于所属行业的思考也要有所准备。HR基本就是谈工资。offer之前会进行网络题目测试，题目难度偏南，不清楚是否对最终结果有影响。大家最好对金融、逻辑要做些准备，基本都是这类题目。

参加的春季校招，过了笔试之后，收到了群面通知。群面是一个房间里两个小组，各有一个观察者。我们这边的就是活动策划的负责人。我们小组总共11个人，群面通过了3个。通过群面后，才知道负责人就是招聘的直接领导，然后她给我们介绍了下工作内容之类的，然后问了我们为什么选市场，之后才知道这一轮是筛人的。 当天下午就收到了二面通知，二面主要包括两块，一块是介绍自己的经历，另一块是她出了个情景让设计活动。然后就木有然后了。