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首先我要吐槽下看准网，刚写好的面经，转到其它app，再切回来，东西就没了，不能做个自动草稿箱嘛？正题开始。一共是三轮面试，第1轮hr，第2轮的话是面试官，最后一轮还是hr。 第1轮是电话突袭的面试，接到电话的时候比较意外，也没有太多的准备。hr会问到一些比较细致的工作经历，会去考察你的一个思考角度和思考层次，以及说是对这个岗位的理解。你也可以去反问他就是关于这个岗位的一个情况以及公司的大概的架构。为下一轮面试做准备。 第2轮面试的话是面试官去面的，但是因为面试官有点事情，让其他人过来代面试，之后才过来，相当于是被面了两次。首先是根据你的工作经验，他会问得非常的细致，你过往有哪些成功的案例，有哪些失败和不足的地方，举出一些具体的例子来；你个人在这个岗位上的一些优势和亮点，请举出具体例子来；你对未来的一个规划，嗯，然后离职的原因，对岗位感兴趣的点是哪些；甚至会问到你的上司是一个什么样的人，然后对过往公司的一些评价。所有的面试官都不约而同的问到了一点就是对于公司的了解。 第3轮面试是两个hr一起面的。他考察的点在于你的稳定性，就比如说是离职的原因，然后你的专业与你的工作不一致原因是什么，你未来的规划，你为什么裸辞；如果说一直让你做一些重复性的东西，你是怎么去看待的？你如何去看待你们过往公司的情况，其实是在变相的问你如何看待公司加班的情况；Hr问完了，然后就该我去问他们了。 首先是说这个岗位的实质性工作内容，以及他的一些考核要求，公司的培训呀，包括晋升啊，工作时间以及薪资结构。培训的话，有一些公司的综合性培训，熟悉公司的情况以及业务，还有一部分呢是属于自己岗位上的培训，这个岗位上的培训呢，主要是指会有小伙伴先带着。但是hr一直在强调一个点是说工作时间会根据工作的情况来定，他的意思是说如果有时候事情多，那你就要过来加加班；然后呢打卡时间是弹性制，据我了解是说就是他们会按照一个约定时间，你必须要到。 公司的考核制度是一种OKR制的，其实跟KPI是没多大区别的，可能根据岗位的不同，他这个岗位，考核标准没有那么固定，每个季度会考核一次，然后会有季度奖金，季度奖金一个月的工资差不多，是一个基本工资加补贴以及奖金。对了，公司后期会搬到汽车西站那边有自己的新大楼。

首先面试很水，三五十个人群面，给你讲道理。加班文化，介绍公司就要一小时，浪费时间，感觉像做宣传。外派，大地方就别想呆了，拉拉着脸的领导要给你分配到地方去搞销售，与岗位JD严重不符。像这种忽悠人进来的企业文化也是不能相信进去能有什么好发展了。

4轮，第一轮跟CM聊天，大约2小时，第二轮HR了解基本背景情况，20min，第三轮跟总部对接人聊天，20min，第四轮HR，谈薪水包，30min。从投简历到发口头offer，整个流程大概走了5天，到入职大概走了3周。

3轮面试，HR，直属领导，总监/VP。三年前的面试，具体过程我记不太清楚了，不过我可以给未来面试的同学一些建议。首先，面试前将HR都会问到的通用问题提前准备好答案。例如请做个自我介绍？说说你的优点和缺点？为什么从上家公司离职？未来三年职业规划？你的期望薪资多少？你对加班怎么看？这些问题所有公司都会问，提前准备好话术。 其次，针对你应聘的岗位要求做逐条分析，换位思考你作为HR会问面试人员什么问题？面试官可能会对简历中的每份工作经历进行提问，请注意要说工作内容和重要成果，量化结果。不要笼统的回答，要抓重点，HR想听的是方法和结果。运营可能会问到对运营岗位的理解？运营有没有方法论？如何管理好类目下500个商家等等？ 最后，面试官会说，我的问题问完了，你有什么想问的吗？不能回答没有。这时候你可以选择问以下问题：1.公司KPI考核标准是什么？2.公司晋升机制是怎样的？3.公司的薪酬体系是怎样的？等等。

面试的岗位是西班牙语运营推广。周六的时候先跟hr电话沟通了，说招的是侧重引流推广的职位，我说可以。聊得也是蛮愉快的，hr明确说了他们公司是刚创业的公司，但是立志要做业内top。 周一下午过去面试，也是先跟hr沟通了一下。后面是跟总监，这个总监一开始上来问了微博，微信等跟fb，ins这些的差别。由于这些我都没有准备，答得也不好。后面就开始各种损人了。首先说我工资要得高，他还不如找个英语应届毕业生。我说，据我了解，大部分拉美人的英文水平很差，找个英文应届毕业生只不过是便宜，并没有优势。第二，说要招的是运营类，主要是做产品的上下架这些，外加客服，也就是翻译+客服。不找做推广的，要找也要找有经验的。（可是您家hr对经验这一块根本就没跟我说有要求呀，说无经验也可。） 第三，说自己背景多么厉害，之前在很厉害的公司工作，自己能力很强。不会西班牙语，现在也是管着2个团体，运营和推广。我就反问了一下，看了贵公司的fb，感觉那些帖子也没什么特色呀，粉丝也不是很多。总监这时候说，哦，那个不是我在做的。第四，问及该公司在推广方面的计划，用在推广上的预算，是否有跟亚马逊那些一样，有黑五的促销计划这些时，一概跳过。（期间我问了2遍。）第五，就是一个创业公司，标版着老板多么厉害，是什么什么的创始人，可是我查下来最多就是个中层。什么虾皮和linio的创始人也根本不是他。 以上为个人今天面试的主观感受。之前任职于上市企业和外企的我，真的没见过这么不尊重面试者的面试官。这种领导，我也不想与之共事。工作除了成长，就是钱。成长没有，钱也没有。那就不用考虑了。

客观的描述本次面试。面试前一天接到了HR的电话，通知了本次面试，说形式大概率是无领导小组讨论+辩论赛。抱着挺大期望去的，结果发现加上自己只有三个人。让在会议室等了半个小时，被带到另一个房间面试，面试的时候说财务岗不招人，有商业运营问考虑做吗？本人考虑了一下说可以，此轮面试了大概20-30分钟。然后该HR说让我等等先别走，这一等又是半小时。 接下来被带到了HR主管办公室，该主管先问了一些常规问题，然后就问本人研究生期间为何要学会计专业（本科非会计专业），又对我的穿着提了点意见，意思是不够正式不够精气神，觉得我对商业运营的了解不够。最后本人又问了几个问题，说到该岗位的离职率（该岗位离职率极高）和离职原因。HR说通过三轮面试之后还需要实习三个月，才能确定最终要不要签三方。 由此，本人对该企业HR主管的专业性和招聘流程产生了怀疑。问的问题动脑子的了吗？学某专业当然是为了就业啊，就跟问你为啥要来这个企业上班一样，因为能给你钱啊满足你的需求，还有本人投的是财务岗，对商业运营岗有很清楚的了解就奇了怪了。通知人来了，又说与专业对口的岗位不招人，还嫌求职者对他说的岗位了解度不够高？不招这个岗位，请打电话通知面试的时候就说清楚，或者在招聘计划上压根别写，浪费求职者的时间。总结一句话，别去！

一共有两次面试，一次是部门领导面，一次面试官是人力总面。第一次就是问关于专业的问题，以及为什么要干策划，策划的工作有什么理解。人力总很有亲和力也很专业，有关于专业的问题、有实习经历的深挖，也有生活方式上的一般问答。