腾讯

年前投的简历，我都已经入职某管理咨询了在家突然接到面试邮件知道自己被捞了。反正很闲就准备参加着玩玩陪跑图一乐。群面主题是关于做一款基于QQ平台发展疫情期间甚至疫情之后在线旅游方面的产品。只要有点产品和商业sense就知道大体是结合VR的沉浸式体验（抖音深化版）和qq的社交功能（对接qq固有的微视，附近的人，兴趣部落功能，直播等功能）的云旅游视频直播交友分享玩法，疫情后期增加内容激励，旅游B端合作和直播带货（文旅特产）实现商业变现等等。所以我个人感觉门槛并不是很高。但是有必要吐槽一下现在的群面环境，不知道参加群面的是不是有19年找工作未果的小伙伴，是大家疫情宅家都憋坏了呢还是见识了19年招聘寒冬要“充分”把握机会呢，群面里抢话那叫一个酸爽啊。除了有位清华本硕的小学弟还能有理有节，组里其他的小伙伴真的是各种打断各种抢，关键抢还抢不到点儿上，我真的都快笑不行了。虽然也为他们这种行为着急但也不能明说，只能就着名义leader顾全大局提建议（话最多最能抢的那位，实际最后总结的产品框架毫无思路完全不MECE枝杈混杂也就图一乐）。经历了n次面试我想提醒大家，群面一没有分工，真不用听什么课程经验跟幼稚园小朋友一样傻傻抢角色，二话真不在多，一定要尊重别人的发言，每个人其实都有机会说话的没有必要抢，抢话和过于aggressive一定第一个被毙，当然如果面试官当年也是靠抢话当上hr的除外哦。最后祝大家都能找到心仪的工作，多参加参加面试了解了解不同行业生态也是不错的。

今年腾讯产培生与往年不同的点有以下： 1.往年笔试会筛掉大部分人，群面6人一组；今年笔试做完，简历完整基本都过了笔试，有群面机会，今年群面10人一组。 2.往年群面同一地点同一天题目相同，今年不同时段题目不同，但紧接的一个时间段题目相同； 3.笔试通知到群面仅三天准备时间；群面到HR面仅一晚准备时间（群面当晚通知），HR面是要将群面题目第二天进行presentation。

群面：10人一组，每人自我介绍20s，开始40分钟的case讨论，然后推荐一人总结陈述，最后面试官根据case问了两个问题，每个问题大概允许2人回答，抢答。case是根据碳纳米传感器的特点，设计一款产品，并对其最有市场价值的一个细分功能进行阐述，介绍其应用场景。我们组10进2。 一面：面试官人很好，一直是探讨式的面试，氛围很轻松，主要关注面试者对产品的方法论，自身的学习能力。先是问了对群面的感受，自己有什么亮点什么遗憾，面试官趁机看简历，结果整个面试其实并没有针对简历提问。大部分时间是围绕如何设计一个产品进行探讨，面试时常大约30分钟。根据现场，也有十几分钟就出来的了。

在成都的酒店面试，大约有好几百号人，7-10个人一组，在酒店的圆桌上按照顺序进行面试，我们那组有7个人，先是简单的自我介绍，然后抽题目群面，我们那组抽到的题目是人工智能在微信、qq上的完整的功能介绍。整体难度不大，大约讨论了30分钟左右，最后有一个人进行总结，然后其他人补充。

笔试过，群面凉，题目是有关智能眼镜的，首先要做好你面对的都是大佬的准备，而且问题面有点专业化，来之前最好先关注一些产品的 前沿信息或者是知识，答主拿到题目还是有点懵逼的，但是群面氛围很nice，面试官从头到尾不会插画，而且周围都是大佬意味着大家都很nice，抱着就算不过学习也好的心态就对了！

腾讯春招群面，一组十个人，有各类高校的同学，都很厉害。简单自我介绍就讨论问题。很多人抢话表现自己，我由于比较内敛也没有关键意见，就淘汰了。最后十进三。经验就是别沉默，大胆分享想法。最好有关键意见，让面试官注意你。

1、 自我介绍： 简短且要把优势突出，可以归纳出几个关键词，然后再用实例展开，切记过长。叙述了我曾经的一段经历A：首先提了产品经理的分类，面试官问：他们分别是做什么的（按照网上标答结合自己的理解答即可）+你倾向于哪种类型的产品经理，说明原因（结合你应聘的实习生岗位要求以及你自身的技术实力来回答）B：然后再回答具体产品经理负责的流程（网上有标答根据自己的理解展开），然后 会问你会哪些工具啊等等（实事求是即可，会的就会，不会的就是在学状态） C：最后做一个产品经理职责的总结 这里有个小tip：当面试官问你问题的时候，你要可以捎带多回答一些这个问题相关的你已经准备好的答案，这样也会引导面试官问你相关问题，这样你准备也更加充分些。A：说出你准备的内容，我提到了滴滴货运是城区配送，然后提到他的竞品货拉拉。面试官接着问：你认为货拉拉与滴滴货运的不同和优势：（正好之前两个都体验了一下，算是押对题了）（这里可以从产品的功能+用户的亲和度+界面设计入手等，特别提到了用户不仅仅是租车用户还有司机师傅，说到了货拉拉有专门为司机师傅提供服务的入口，增强了平台用户粘性） B：如果你是产品经理如何来改进滴滴货运？ （根据刚才说的货拉拉的优点往上找补即可，注意条理性） 总： 1、 具体实例的时候适时的举出一些细节，另外可以多用一些数据解释，也会更有说服力。（关键）2、 了解产品经理的知识和专用词汇这个很重要。（基础） 3、 学用一些加分项的软件工具。（基础）