丽人丽妆

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！

没有自我介绍部分，先抽题目，抽到题目后简单上去讲一段，拿着简历开始问，问题有

未通过。3轮及以上，面试官强势。一轮比较简单 总共三个部分，hr群面（主要是自我介绍深挖简历），无领导讨论（我觉得很简单吧，但是通过率非常低，我们组主要是我主导。貌似只过了我一个），测评（行测题，很简单） 二轮 呵呵 简单且无主题，一轮的时候每个环节都是两个hr，其中一个睡着了，姑且就算了。二轮的时候，我终于是知道贵公司有多么不尊重人了，其中一位男士是HR总监，从我自我陈述起就抱着手靠着椅背闭着眼睛，一位海外区副总裁一直玩手机。说真的，我面了那么多家公司，这家是最不尊重人的。我想说，尊重是相互的，如果你在面试的时候就看不起面试者，那你还面试什么？你最牛，你自己干呗，招什么人呢？而且问的问题让我都一头雾水，很搞笑，很不专业。并且面试官的语气和神态都表现出对面试者的不屑，面试体验非常差。

面试的饮料研发岗位，共两轮，都是一对一面试。第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去北京等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

HR小姐姐到楼下接我去面试厅，人很好，中间就正常交流，没有闲聊。 进去面试，坐下，区域营销经理(好像是)在打电话，可能是商业上的电话，给我一种很严肃的感觉，开始紧张，虽然到最后我觉得人还是很和善的。看了一眼奶粉事业部长(好像是)觉得有点凶的感觉，到最后觉得还行吧，然后HR小姐姐也在 开始面试，自我介绍，没有想好就开始讲，原来记的忘光光，还自己蹦出词来，想摆回去又想不到好的连接词，开始断断续续，问的都很简单，就是在聊天。中间问到为什么我把游戏写上兴趣爱好，没表达好，还问过舍友情况。最后我还问了傻问题，然后就这个问题又讲了傻话，觉得自己真是蠢坏了。据此，经理对我表明了身份：我的老乡，并给了我几个忠告： 1.正装 2.确定性表达，并指出期间他问我的一个问题：我能接受去哪里工作，我说都行，然后问我福建都行还是全国都行，我说世界这么大，我想去看看。他说，新疆西藏你去吗?并问我，我问你能做什么工作，你说都能做，我信吗？确实我不信。 3.游戏。我把这东西写到兴趣上了，本来想体现团队精神，然后就说大学四年都玩游戏什么的， 4.反思自己…… 完了HR姐姐送我到电梯，期间跟我聊了下，说我电话里也不会显得很紧张，还讲了些其他的。 总结：算是第一次比较正式的面试，之前在准备国考，老乡的话确实受教了，HR姐姐人美心善。用老乡的话讲就是希望这次伊利的面试对我有所震撼。

报名的是质量检验员的岗位。总共两轮，一轮线上笔试，在国考云平台，第二轮，年后2月在线下面试。一面一试：笔试。行测和申论的结合二试：面试 。主要是半结构化面试。先进行自我介绍，若时间超过会立马打断。后抽题完成半结构化的题目。然后针对个人简历内容进行询问，主要探讨关于毕业设计，和岗位的匹配程度，和项目相关经验和内容。最后就是针对这个岗位的未来规划。

三周前网上笔试（未参加）线下面试  面试包括：