上午一面是无领导,下午二面是半结构化。 上午不是传统的无领导小组面试题目,类似密室逃脱。8点半签到,大概9点多我们八点半场次所有人进入一个很大的会议厅(每组9-10人,一共12-13组),每一组都是一样的题目,得到任务书之后有主持人解释各项规则。 每人发一张A4纸,是一张任务书,屏幕上放了一张大地图(上面有很多点,从起点出发、每个点都可能有道具或者钥匙):你和你的组员有一笔资金,而在地图上从一个点到另一个点要花费不同的金额(视距离而定),要做的就是根据线索卡片上的线索确定路线,最终找到所有钥匙并根据钥匙上的图案找到能源所在地,而且还要在这个过程中考虑成本,尽量花最少的钱完成任务。 50分钟完成任务,3分钟小组讨论环节:任务中遇到的障碍和任务对你的启发,3分钟推荐一位组员总结汇报。 了解游戏规则之后,每组被带到各自的会议室,给了两张地图、很多线索卡、便利贴、草稿纸、铅笔等物品。然后就是分头找线索、汇总线索、讨论并确定路线。最终我们组集齐了钥匙,但是因为在控制成本讨论路线这方面花了太多时间、没有找到能源。 但是好在最终在讨论环节我们组的小姐姐说的很好,最后总结的小姐姐也总结的超棒。因为是差额制,再加上一面本来刷人也不多,我们组几乎都通过了。 因为是差额制,大家完全可以把心态放平,只要你不是一声不吭的重度社恐,表现出一定的团队协作意识是肯定能过的,如果你们组整个表现很好 是完全有可能全部通过的。 下午的半结构化我就不多说了,有点紧张没表现好,主要来之前也没好好准备。我感觉,完全不需要对专业或是燃气行业有太多了解。掌握一些结构化面试技巧,流畅沟通交流就好了。
北京市 · 电力/热力/燃气/水利 · 500-999人 · 成立18年 · 近3个月无招聘
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简介
北京市燃气集团有限责任公司是组建于1999年9月的国有独资公司。为推动燃气集团市场化进程,打造首都城市基础设施建设投融资平台,2005年北京市人民政府将京泰集团、燃气集团联合重组成立了北京控股集团,燃气集团成为北京控股集团的直属企业。2006年12月31日,原燃气集团管道天然气业务与非管道天然气业务分立,分立后的燃气集团成为专门从事城市管道天然气业务的公司。公司注册资金39.8亿元,总资产160亿元。集团公司董事长周思,总经理李雅兰。2007年5月,北京燃气集团成功实现了在香港资产上市。
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