金发科技

校园招聘来的，主要是销售管培生。外地同学包第三轮面试的机票与住宿。轮岗了半年，最后说我试用期没过，被裁了。一面：电话面，HR招聘专员沟通半小时到一小时，主要问对公司的了解。会有打分，8分以上直通三面。二面：HR Manager面试，也是沟通为主，这一轮主要是确认参与第三轮群面的同学。三面：包含笔试与面试，持续半天，主要是无领导小组做case分析，有两个case，笔试包含英语与逻辑。收到offer之后会有比较系统的轮岗培训，HR明确通知各位trainee不会有末位淘汰。尽管如此，能去哪座城市哪个事业部也需要靠个人表现，虽然人人都会跟你说要好好表现，但是实际上能去哪个部门主要看有没有HC。人事在入职后的第二第三个月就会开始做定岗方向，如果没有的话后期的汇报更像是走流程。于是我和另外一位同事成了十几年培训项目以来第一批被淘汰的trainee。可能是我能力不佳，接到通知的时候我的mentor比我还诧异，谁知道呢，就这样吧

一面为群面，无领导小组讨论。但和华为不同，HR只提醒大家时间，不会有引导的问题，总的来说，只要有存在感，然后学历够格，晋级的可能性就很大。 二面是四个面试官面你一个，就根据简历聊聊天，会问你为什么会加入他们等。个人感觉，如果学历不是硕士，二面一定要表现出亮点，因为之前宣讲有幸和他们的小主管聊过，销售主要招硕士。个人感觉面试的问题回答的都还很靠谱，就是最后提问环节我问了面试官对我的建议和印象，直接说了我给他留下了一些不好的印象，就是态度不太认真。

十个人一组，按事先安排的序号就座。先让每个人介绍自己的姓名、籍贯和做销售的劣势，限时30秒钟。然后是打开面前的试题，题目是“飞机、手表、车间、业绩、销售”五个词，十个人讨论把这五个词串联成一个积极向上的故事，每个人都要有角色，限时15分钟，接下来10分钟把这个故事表演出来。

我经历了笔试+三轮面试笔试都是一些简单的选择题，不过有些问题的答案要记下来，后面二三面的面试官会问为什么这么选。第一轮面试是微信小程序的闪面，1分钟自我介绍，提前背熟就行。第二轮是1对2面试，面试官轮流提问两个面试人，比如为什么选择基恩士、还有笔试为什么会这样选，最后问了模拟销售问题。第三轮是1对1的综合面，面试官会一直提问，考察抗压能力，对工作地点有什么看法，能否接受公司安排，家里的情况等等。虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾—下以应对后续面试。

面试过程：金发上海应届生面试在一家宾馆进行，上午是研发面试，下午是销售面试。一面都是群面，无领导小组讨论，12个人一组，30秒自我介绍，5分钟读题，20分钟讨论，最后推举一位总结发言。研发的是玻璃杯问题，销售的是发展一家新客户但是新客户准入门槛较高该不该发展，怎么推进。中间出现某校几个学生抢话，说废话的现象，浪费了不少时间。需要及时制止此现象。

看的出来金发对进入的新员工还是很重视的，四位领导一起在面试，而且是全程，从第一天的全面，到第二天的单面。群面的话是一个正常的case就是你作为区域经理，选a 和b两个产品之一，各有优点和缺陷。 单独面的话，领导们人都很随和，问的问题也是不那么困难的。最后没拿到offer，可能企业需要专业性的人才更多吧，我不是高分子的。

先去听宣讲会，网上测评，群面，然后卡死在群面上，10人一组，有估计有10+组，进去后30s自我介绍，介绍完后开始看自己手中的题目板，然后大家讨论，再找一个人做总结，我碰到的是把20件事情按先后顺序排序，注重团队合作，先弄清题目在提出有效方案，我是卡死在方案不适用。