上海华力集成电路制造有限公司

面试的岗位便协调岗，第一面比较简单主要是围绕着简历问了一些个人问题，感觉只要说的有逻辑就行。第二面比较难，主要考专业知识，包括对于行业的看法，以及一些对于新颁布的政策的看法等等。两面都是多对一的形式视频面试。

主要问项目，问的比较细，看得出来技术人员经验丰富。面试官很亲和。

工作地点比较高大上，公司主要做设计咨询等工作。应聘岗位为经理助理，工作职责主要是公关辅助运营等工作。老板亲自面试足矣见到该公司对员工的重视。但是和老板聊了以后发现他们招该岗位人员主要是需要开发客户，为销售岗，和岗位描述不符。

首先都有自我介绍，交流氛围也比较好。一面的话有准备Verilog的题目现场手撕，同时考察一些基本数字IC设计的流程，我回答的不是很准确，但是面试官还是以引导性的方式挖掘。整体不错二面的话问相关项目，通过相关项目挖底层的知识，挖的比较底层，有点招架不住，应该没戏

中兴未来领军电话面试：技术面+综合面试；两个人提问技术，一个人综合提问；技术问题全部围绕简历，具体到性能指标、原理、优化方向；综合提问：兴趣、特长、工作地点、看中公司哪一点、你有什么想问的吗？（我问他们10天有几天是加班的，哈哈哈哈）

1. PPT介绍个人经历 2. 综合面试 3. 专业性强，问得很细 第一部分：坐下来之后，面试官说你先自我介绍吧。当我介绍到我担任某个社团的负责人时，她打断了我，开始详细讨论这块的内容。这里的主线问题有这么几个： 你在这个社团中是干什么的； 你负责的活动中有没有遇到什么问题； 在活动中什么时候发现的问题； 通过什么渠道解决了这个问题； 解决完成花了多长时间； 这部分的面试很有压力，因为我每回答一个问题，她都会把我所说的细节拿出来详细问，如果这个事件的一些部分是你捏造出来的话，很有可能就会前后矛盾（因此回答时一定要慎重，万不可信口开河）。 比如，我在一开始有提到这个社团是由我一手建立起来的，社团共设置了四个部门。结果中间过了几个话题之后她问我：你们这个社团都有哪些部门（我离开社团比较久，已经记得不是那么清了）。我回答了宣传部、组织部、策划部，他问我说你一开始不是说四个部门吗，这是怎么回事。我心里咯噔一下，解释到，有一个部门是在我退出之后新建的，具体叫什么名字我忘了。 再比如，当时我提到解决活动遇到的问题时，深圳一家公司的一个员工跟我关系很好，给我寄了赞助需要的礼品，结果她说：讲讲这个员工，你是怎么跟他熟悉起来并建立了良好的关系。 第二部分：第一部分完成之后，她说：我看到你这个简历上有写过BP，你是在哪个项目中写BP了，我说两个都写过，但××项目写的最多。她接着问BP应该怎么写，我将BP的几个主要部分讲述了一下。 第三部分：接下来，她开始详细问我做的一个项目。 她问：你们这个项目是自发做的吗？我说这是系主任积极鼓励我们去尝试做的，一方面可以参加一些创新创业类比赛，一方面也是对自己的锻炼。 她又问：你们这个项目具体是做什么的？最后做成了什么样子？我简单作了回答，并表示这个项目最后失败了。接着，她说，为什么会失败？你们遗憾吗？我说资金不足之类的。她问道我看你们这个项目获得了国创的支持，大概有多少经费？ 第四部分：她说：我看你的项目经历都是偏向于互联网，你是不是对互联网公司很感兴趣啊？那你为什么不去互联网公司呢？如果有机会你肯定回去互联网公司的吧？这部分的讨论也耗费了一定的时间，细节就不阐述了。 第五部分：她问：你的很多方面都跟技术有关，为什么不做技术呢？你觉得你为什么能做客户经理，你有什么优势呢？ 回答所有问题时，我多说一句不是那么相关的话，她都会打断我让我正面回答她，所以很有压力，二面是我面试中最紧张的一次。但基本上所有问题还是围绕简历上来走的，偶尔会有点小延伸。（因此大家对自己的简历一定要非常熟悉，自己说的每一句话很可能就是给自己埋雷，一定要能够自圆其说）

一面 问了一些专业问题，set up time 和 hold time,然后深挖简历