拼多多

首先是电话沟通，了解一下基本情况，比如像学历、你想在哪里工作，选择这个地方的原因，期望薪资，大概就几分钟的时间；然后电话初步合适会安排视频面试，面试没有看到面试官，但面试官还算礼貌，说明了在办公区域开摄像头会不方便，语气也蛮亲和的，这个面试聊的时间就比较长，大概聊了三四十分钟，问了问工作经历、家庭之类的一些情况，还会给你设置一些问题，如果 你遇到的话会怎么处理。后来就去公司跟人事经理面谈，确定好薪资福利之类的；接下来就是你的部门主管会跟你聊一聊，试用一天后办理的入职，填了各种资料。整个公司氛围不错，都比较年轻，我比较喜欢这个公司的文化，大家有任何意见都可以提，没有什么特别的等级观念。

我到目前一共面试了三轮，第一轮是主管面，第二轮是非标品总负责人面，第三轮是非本部门的领导面，第四轮HR面（还未通知）第一轮没有要求做自我介绍，让我把项目经历轮流介绍一遍，还被问了在公司的业绩排名是什么样，手上所负责的品牌销售占比大概是多少，有哪些品牌，还介绍了一下和本岗位没有强关联性的工作一段经历，当天下午就问后续什么时候有时间参加第二轮面试。第二轮面试与第一轮大概隔了两天，是周日晚上九点面试，先让做自我介绍，然后简历最近一段工作经历底下的所有内容可以选一条来仔细展开讲讲，后面又要求再讲一个，当时直接说通过了，后续HR会推进，第二天HR加微信问了我本科和研究生之间gap三年干什么了，确定了第三轮面试时间。第三轮别的部门领导面试先让做自我介绍，然后让我把简历上工作经历捋一遍，我问了是否要展开，他说大概讲讲，问了我第二段工作经历gap五个月都干了什么，也问了我手上之前所带的品牌销售占比以及个人的业绩情况。

过去两年了今天突然看到一篇文章关于压力面忍不住来倒油。我只是来面试一个人力资源实习岗位（招聘），hr和我聊了挺久，不过都是一些常规问题，态度也很好，之后想再让人力资源部的领导来给我面试，但是因为太忙，所以让我等了很久，期间hr还拿了电脑给我，给我一个任务，让我现场做个ppt。这就算了，领导来了，开始给我压力面，一直否定质疑我，我也能接受。但是我只是面一个实习岗位啊，而且这个领导是想测试我是否适合另外一个岗位（hrbp）。综合下来说我不适合。可是我一开始就不是要面hrbp岗的，敢情陪着浪费时间了。三点面到六点半，天都黑了。最后hr帮我叫了滴滴送到地铁站。而且那里很荒凉，离地铁口非常远。体验感极其差！！

BOSS投递：  第二天就来电话了hr电话沟通：  问了大概情况，以及工作强度。约业务面试设计第三天业务面：  应该是部门同事，我稍微迟到了一会。问了些之前的工作内容以及作品集，然后发测试题两天后： 测试题提交   当天就约主管面，面试也是关于作品集以及业务方面的理解，以及分析测试题的不足第六天hr面： 问了家庭情况，前司的规模及薪资情况。再次强调加班强度以及工作方向和稳定性。2.18hr面完，说两天内给答复总体流程还是非常快的，毕竟相同时间投递的其他公司还在测试题阶段。

都不搞清楚需求就开始招人的吗？第一面是专业线经理面，问了很多问题但是都很浅，看得出来公司专业线经理的专业能力一般般。第一面确定通过，hr开始邀约我二面CHO，冒着烈日请事假过去结果是等了快一个小时。进去后开始自我介绍，cho问我前东家的业务有哪些？后面又评论到这些都是别人不要的东西。感觉很轻蔑不尊重人，还问道我前东家的hrd年薪多少，并说到：鬼扯，拿这点钱还想为公司卖命之类的话。非常不尊重人。最后更搞笑的是，hr和我说：cho说这个岗位先暂停招聘，等8月份再说。？？

星期一晚上投的，第二天上午十一点就打电话来联系了，在电话里没有聊太多，就是确定了一些基本信息，到岗时间、实习时长、实习地点意愿、是否有转正需求、是否能接受外派，答完之后就给我安排了次日上午的视频面试。面试问题有：为什么要做人力，实习期间什么工作不太满意又是如何去解决的，深挖了简历的相关实习经验，英语成绩，为什么读研跨考之类的

5年前面试的京东的HRBP,通过并入职。在职5年，今年离职了。新业务条线的hr，因为是新开业务，所以第一名HR招聘可能比较谨慎：一面：HRVP    ，不到1小时。面试感觉很好，面试时感觉可以过；一方面主要问HR专业方面的内容，工作经历等；另一方面，考察我的基础能力和素质价值观。（其实我的专业知识和面试岗位要求差的很多，尤其是招聘工作，我之前几乎没怎么做过，我重点的工作是员工关系，薪酬绩效。但是面试的岗位一个重点工作（50%权重）就是招聘！我估计是因为觉得我价值观和公司非常匹配，面试结束的时候，vp总结了我的优点并给予了肯定。最后说，我让你进下一轮面试，看业务侧你能不能通过了）       所以，这一轮，其实，我是勉强通过的！二面：新业务线COO，不到1小时。全程没有笑脸，是一个很严肃的老板，面试时感觉通过的概率50%；这一轮面试问题比较宽泛，因为业务老板面试和HR不一样，他们不会从HR专业角度去问，而是会从业务需要的角度去问HR的问题，所以问的问题，更发散，我只记得一个问题：你觉是薪酬管理重要，还是绩效管理重要？我回答的绩效（其实，我当时对于薪酬绩效的理解很浅显）后面说什么不记得了，但是我记得他点了个头，但是全程没笑脸。当面试结束，我怀着忐忑的心走到门口，马上开门时，他叫住了我，说：我让你通过。三面：业务线CEO,其实我这级别根本不需要这么大领导面，但是HRVP觉得是新业务第一个hr招聘，可能还是让老板看下； CEO面试一共不超过5分钟。问了3个问题，感觉他就像对小朋友问问题一样，其中就记得一个：问：选择工作时，以下几点因素，按照先后顺序排序（有公司平台，薪酬，发展……），记不得怎么回答的了，但是肯定符合他的期望。四面：三面和四面是一天，招聘岗面试谈薪资（CEO出去后，她过来一会儿就进来了），但是，她不是进来就谈薪，还给我面了得有半个小时，而且是压力面试！！！其实那个时候我没怎么接触过招聘，更不清楚什么叫压力面试，所以我全程面试下来感觉非常差，觉得，完了，等我最后面试结束，我想我肯定是通不过了。             后来我就回家等通知，一个星期一直没给我回复，我打电话去问，说那个HR请假休年假了，然后等回来终于联系上，说要给我发offer，但是一个星期也没发，这前后从面试结束到给我发offer一共两周时间。最后终于发offer了。      所以我猜想，他们应该还在寻找有没有更合适的人选。直到后来我入职，才知道，新业务第一批人选人是真严格，流程是真麻烦，另外因为新业务具体落地时间没有确定，所以不着急让候选人入职，其实正常的招聘流程是完全不需要这么做的。入职后，因为招聘工作是我的弱项，所以前两个月压力还是很大的，只能尽快适应工作。在职5年，今年离职了。对于京东，我还是心存感激的，对自己的历练和提升还是比较大的，当然，压力也比较大。不过京东内部对于贡献者还是会给予相应的晋升或者加薪奖励的。我在职5年，加薪了8次。但是当然缺点也是有的，每个公司都有优缺点，但是如果把关注点，放在自己的收获和提升上，其他的缺点也会慢慢缩小了。现在，如果有人问我，如果有机会，还会不会再去京东工作，我的答案是：NO.不是因为京东不好，而是我希望接触更多公司的业务模式，管理机制和HR体系等，我觉得跳槽不是坏事，也预祝每一位准备跳槽的朋友都能勇敢踏出这一步，认真准备，觅得一份理想工作。