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hr提前电话联系约定面试时间，然后发来腾讯会议链接，单面，电话面，技术面是一位工程师，人狠话不多。全程专业问题，1.工程制图，尺寸线、出一个问题问你怎么制图；2.互换性，形位公差怎么标注、尺寸链；3.机械问题，各种传动的优缺点，如何选用等。面完才发现我那么多不会，说的不对的点工程师还会稍微指点，挺友好。

视频ai面试挂，事前准备了文稿，切出去对稿念，念完才知道不能切页面（大概）ai面试题目如下：英语题：1.whychoose Siemens？how do you define your career success?1.为什么要申请这个岗位，想要达到什么目标学习能力：1. 近期参加的项目或者竞赛?遇到的困难和挑战?当时是怎么考虑去解决该问题?结果如何? 2.请您具体描述一下解决难题的过程中，面对不同的关键人物您是如何应对的，结果如何?3.近期有没有关注过某一个领域的技术动态?为什么关注该领域?为什么认为该技术的发展非常重要?(通过哪些渠道了解最新技术的资讯, 最近几年你关心的领域有什么巨大的发展，为什么这个发展很重要?)过去6个月，有没有学习新的知识或技术?如何学习?学习该技术对你的影响?  4.学习难免会遇到问题，这些问题是以往方法无法解决的，请举一个您需要通过学习新的知识或技能来解决该问题的例子,当时遇到的问题需要您学习什么新的知识或技能?您是如何学习的?学习成果有哪些?以及您是如何应用新学的知识解决问题的?1.分享你努力过也没有达成目标的事情，你是如何看待的?在这次经历中有什么感受?(说一件努力很久却失败的事，学到了什么? )创新力1.您是否管向老师或实习主管提出任何创新的方案或者优化建议?具体说说当时的情况是怎么样的?您提出了哪些创新或优化?您是怎么想到这个方案的以及这个方案最终成果如何?2.在过去的学习生活中，说一次提出的一个有创意或者创新的想法的经历，为什么想出这个想法，它是怎么创新的，结果怎么样?影响力1.做过的最关键的决策，当时为什么做这个决策，考虑了哪些因素，结果怎么样?2.打破现状去影响他人的案例.1.提起具有影响力的人，您会想到身边的谁或者某位名人呢?您认为TA的哪些具体能力让您觉得TA是有影响力的人?您认为自己具备TA拥有的哪些影响力呢?为什么?团队协作篇1.当您在完成团队任务时,有没有遇到过哪些难题?您会怎么促进成员间有效沟通/更有效的合作?请结合具体的案例讲一讲当时的情况是什么样的?您做了什么?最后结果如何?2.如何和团队成员起解决一个难题的?请您举例说明您是如何解决(或者协助解决)了一个难题的(工作和生活的例子都可以)4.过往的项目或工作经历中，如何有效提升团队合作能力?做了哪些工作，效果如何?

面试的格力，先参加的性格测试，过了一段时间接到面试通知，面试前一天晚上发的，然后第二天早上面试过程比较短，主要是因为我的研究方向和他们所需的不一样，面试官要把我推到别的部门，我也没有立马答应，因此凉凉了。

非常有意义，首先第一次电话面试，HR一通看菜单点菜（套模版），问了设备牌子，都有些什么设备（我老板扣，都是些组装机，我也回答不上来，能出货就行，我只相信我的技术，啥牌子不重要），设备精度（说到丝杆去了🤣)，产品做出来不合格，但机器没问题怎么办？（我真想说一句人有问题）铝合金 材料的特性（你懂再多也要具体问题具体分析吧，就问一句 它能挡的住我的刀吗？），其实都是些常识，不要慌，不要怕他质疑你，知道就知道，不知道就不知道，大方点承认没关系。

汇川 主要针对项目问的，没有基础知识问答，一共半个小时左右 六级成绩 项目挑战性的点； 机创的介绍； 体现的沟通能力； 最大的优势和劣势； 感觉不错，至少说话有逻辑。然后对我的反问也耐心解答了，回答的很流畅、严密。

面的是助理工程师岗位，以下为面试经过: 1、填个信息表，HR问工作经历2、机械领导面，问的问题有：工作经验，是否会挠度计算、材料力学里的梁有哪几种、机械传动形式有几种？齿轮传动的优点、失效形式。问完后想要你，会给出薪资以及转正后的一个薪资范围，还会问什么时候能入职。3、人事再问是否有什么问题，以及什么时候能入职。ps:薪资和招聘软件上写的可能有出入，当时给我开的薪资要比招聘信息上写的要低1k，转正后是涨0.5k~1k。