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公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。

先是自我介绍，包括姓名、年龄、教育背景以及相关的工作经验。随后，面试官询问了我对麦当劳的了解程度，包括品牌文化、经营理念以及在全球的影响力。我提到麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，以其优质的服务、便捷和实惠的价格在全世界范围内赢得了消费者的喜爱。接下来，我们讨论了我应聘的餐厅经理职位。面试官询问了我关于领导能力、团队管理和解决问题的能力。我分享了自己在之前工作中处理人员问题、制定目标以及提高团队效率的经验。随后，面试官问了我如何在高压下工作，以及如何处理困难的情况。我提到自己在之前的工作中，面对过各种压力和挑战，并成功地解决了许多问题。我解释说，处理压力和困难需要冷静、果断和适应能力。最后，面试官问了我对未来职业发展的规划。我表达了自己希望在麦当劳这个优秀的平台上发展自己的职业生涯，并希望能够为公司的成功做出贡献。

下午投的，非让当天过去现场面试，我先后报了自身劣势，况且这个岗位我有细看了匹配度不高。对面仍然坚持让过去。结果不出意外，同岗位面试那个女的挺没品的，既然你这么厉害咋还招人呢。明知不匹配还要人火急火燎赶过去，有缘人看到了也别去面，旁边起奇安信强多了。

公司介绍：1、主要是做医疗相关的产品，如：门诊、病例、科室人员管理、医生考勤等医院基础数据信息化产品；1.1并与相关辅助硬件设备进行软件管理；2、并不涉及医院内部如HIS系统、相关仪器检测系统的开发，软件、硬件主要为医院做人效提优用；3、主要客户（医院）在齐齐哈尔、牡丹江及东北等地。面试过程：1、两轮面试，先是产品负责人进行面试（女性），而后是技术负责人进行面试（男性）；2、一轮面试中，主要考察过往所做的具有代表性的产品，是如何找到商业化模式、需求来源、如何进行需求迭代、如何接收用户反馈等，产品上线后的一系列迭代和管理方案的规划与实际行动；3、第二轮，技术负责人主要问题的是，客户的需求临近上线发现无法完成、发现所做的和客户想要的其实南辕北辙、研发过程中研发人员（设计师）理解错了产品需求等等，在交付过程中和研发过程中出现信息不一致的情况下怎么处理等问题，以及对产品有较高的准确性和稳定性的要求，容错性很低。总结：1、公司没有前台，主要是研发人员为主，大概20~30个人；2、业务方案比较成熟，早几年前就已经落地并跑起来了；3、产品方案主要还是以“客户成功”为主，并进行可复制化的落地，细节暂且不知...4、公司业务很考验产品经理方案的严谨性、思考全面性、以及对于细节的把控，并且对于业务的规划、项目进度的管理都会有比较高的要求，应该会相当锻炼能力；5、面试最后，说是半个月内给我答复，希望可以加入！

一面：由外包公司这边的负责人视频面试，主要了解一下，原工作的一些工作过程，以及针对项目进行一些提问以及期望薪资。二面：由甲方的相关负责人视频面试，会让结合项目说一下原单位的产品完整工作流程；会关注你简历里一些亮点的技能，这些会给简历加分，同样，也会出一些相关问题；也会询问一下，学历等相关问题。

一面 第一轮hr面，问下个人基本信息，做过什么项目，项目类型是啥，为啥离职啥的，说明是因为项目经理要离职所以招的产品要兼任项目经理，且从言语中似乎研发部的管理不太好相处，问到一个如果有冲突怎么处理，如果你一个新入职的人，下面的研发不服你怎么办。第二轮就是要离职的那个项目经理面了，仔细聊了项目，且说明项目不匹配，他们要做的是独立站C端的，需要的是有C端经验的产品经理，B端的项目没用！但是他JD上写的是招B端的！由此可见这公司的HR和项目负责人极其不专业！连B端C端都不会分！注意，他在boss上是用一个叫  海冠 的公司去联系了，为什么不用本公司呢，我就不知道了。