顺丰速运

我第一次见如此不专业的hr。一面就是群面，但也就是四个候选人和一个hr线上沟通，时间可以协调。hr就和每个候选人简单聊了一下，为什么投这个岗位之类的。到我这，他问：你是深圳人，家里几套房子？因为我之前招过深圳人，他工作有些随意，所以想问问。我：我家里没有房子，自己对钱还是比较渴望的，会努力工作。他：几套房子？我：没房子。顺丰的面试问这些？没有介绍财务储备是做什么的，但是基本上都在劝说我和另外一位男生去网点管理，说两位男生不会适合这个财务岗，对财务岗不了解。我不了解贵公司的财务岗我投这岗位干什么，我吃饱了撑吗？如果我想去经营管理我还投着财务岗？在没有问候选人有没有对岗位的了解的前提下，直接否定候选人。这是我经历过的最恶心的面试体验。再者我在宿舍面试，顺丰面试系统也不能虚拟背景。舍友在床上睡觉，在面试前我和舍友打过招呼，说我面个试。但是他憋不住尿了要下床，面试官：你们看他视频里的大白腿。这就是顺丰面试官的专业度，令人印象深刻。

面试官还可以就是谈谈你的过去和将来。

很简单，主要关注项目经验，还写了半个小时代码题

首先是笔试+性格测试，然后进入hr视频面试，自我介绍，然后关于销售岗位的想法，会遇到的销售困境情景，怎么去处理，如果业绩处于不达标的边界，客户对理财规划是认可但不敲定该怎么办，如何去跟进客户。关于基金，保险，理财的看法等等。

大数据挖掘与分析储备一面：无领导小组群面，面试官会拿案例来让一个小组讨论，看大家整场面试的表现二面：技术面，面试官没问技术性的问题，反而问的是有关顺丰业务的，比如快递物流业需要关注的数据指标有哪些终面：面试官是部门的boss，原以为会问技术性的问题，但是全程都没有问与技术相关的，问的也都是业务层面包括为什么中通的普通快递业务能做的那么大（答案是规模效应，降低了成本），以及情景模拟，如果你是决策者和执行者，在面对一些高成本、高风险但是高收益的项目时，你会怎么做

一共两轮面试，应该都是部门面，因为部门本身是属于HR。一面是视频单面，简单了解了过往实习经历，基本上跟以前的实习内容差不多，所以通过很快。二面应该是部门领导，偏向于聊天，互相确认是否符合对方的预期，没什么面试就给过了。整体来讲面试流程走的很快，入职也很快。里面的组织氛围也比较轻松，注重效率不提倡加班。

题目内容（大概这个意思，就能记这么多了 ）：2021年12月8日国家邮政平台数据显示快递总量达到了1000亿件大关，在2018年的时候是500亿件，用了三年时间就达到了翻倍，市场发展迅速，集中度高达到80.5% ，逐渐形成少数的大型企业主导，多数的小企业补充的格局，为此对于物流企业的发展形成了两种观点。观点一是加大开发新用户，维护用户流量观点二是挽留老顾客，稳固市场（我们讨论给的观点3种情况，观点一、观点二、根据实际情况分析观点一和观点二应该都采用）我给观点时觉得大企业的市场占有率已经很大了所以应该以挽留老顾和为主，一些小型的企业应该以开发新用户为主，自我感觉这个观点还可以但是在无领导小组讨论，因为我没有多少经验，语言组织能力也不太好，所以我没能守住以我这条线儿去做观点的延伸。大家有啥新奇观点可以评论区讨论哦！秋招阶段，面试是一大关，首先克服恐惧心理迈出第一步（其实面试之前我都超级紧张了，但是感觉有一次经历之后，后面就是会紧张的程度小一些吧 ），然后多练练思维和语言组织，我们一些进步🙋🙋🙋加油加油加油奥利给