罗氏制药

一面 HR电话沟通第一次面试，毕业学校，所学专业，过往经历，为什么跳槽，是否了解这个行业，有什么优点等较为普通的问题。很礼貌，好沟通。电话后推给用人部门，如果简历过选，安排第二轮面试。部门总监和HR一起面试，自我介绍，在叙述过程中会提出一些问题，问题较为分散。面试大概一个半小时。

一面自我介绍，把你之前和这次工作相关的经历着重说出来，我面的肿瘤，主要考察的是大客户管理和患者管理的能力，所以这方面一定要注重。面了个多小时，很会扣细节，也会给你挖坑，所以面试的时候一定要逻辑思维清晰，不要掉坑里。二面大区总监，和一面差不多，大局观问你的多一些，也会给你一下压力，看你怎么回复。

我的经历写起来有点啰嗦，在描述前，先给几个重点，有兴趣的人再往下看：1、这是一家新开张的医院，如果你有兴趣陪医院一起熬下去，可以考虑，不然很多事物处于百业待兴状态，你懂得，我不细说了。2、人事给我的感觉很不友好，态度傲慢，而且特别不尊重面试者的时间，和我约好了面试时间，却找不到科室主任，一句抱歉也没有说，如果你考虑清楚了，可以去面试入职，但以后面对这样的人事和主任，呵呵……3、医院的病人流量特别少，所以一个月的奖金能有多少，你可以发挥你的想象空间……4、医院的制度很不完善，连医生有没有上班这么简单的事，他们都不清楚，而且打了医生的电话也没人接，科室电话也没有人接。服务业本应注重服务，但缺岗问题不应该存在，也不应该不尊重别人的时间。简单记录下面试过程：他们在某个网站上看到我的简历，然后给我电话，让我过来面试。我面试的是某科室，和人事约2点半面试，但我1点半前就到了，也在他们医院逛了下，了解科室所在位置，但我所面试那个科室门没开。2点半时，人事让我过去，填了他们的表，他们还拿了我的原件复印了一份，我大概用了十分钟填表，接着让我等他们的科室主任来面试，结果等了20几分钟，主任还没来。然后他们人事部那位有点瞧不起人、语气又傲慢的所谓主任，叫她的助理带我去科室，我在科室门口等了20几分钟，还是没有医生来，刚好那时来了一个病人做检查，找不到医生。接着那位助理又带我回人事部，说科室主任不在，让人事部主任先和我谈谈。这是我遇到过最没有逻辑思维的主任了。她根本不懂专业，又装得自己特别懂的样子，比如，她一直拿我的弱点提问，然后我反问她一些问题时，她支支吾吾的，一句简单的话重复讲重复讲；我所面试的科室，医生一直没有来，她却和我说，医生拿着设备在某处给病人做检查。我真心无语，她和我说设备只有一台。我说她没有逻辑，是因为设备在科室，门都没开过，设备怎么会出现在某处呢，分明是医生没有来上班或者串岗找不到人。我离开医院时，那位想做检查病人在门口等了将近一个小时。我认为，一家医院再怎么有问题，都不能因为医生空岗问题让病人这么等。这样也很不尊重患者的时间。每个人的时间都是宝贵的，都值得尊重。

官方微信有发布招聘信息，提前在其招聘网站上填写相关信息，等通知进入面试。面试有两轮第一轮是科面，由几位科室主任面对面问问题，态度温和，类似聊天；1. 一个小的病例分析（走流程不重要，答得好不好没关系，科博不必担心）2. 各个主任问问题，问的较多的问题有：    浙一、浙二……这么多医院，为什么选择我们这里呢？    介绍一下你的博士课题研究了哪些内容？    到了我们这里之后，你准备怎么开展今后的工作呢？    有男/女朋友吗？愿意出国吗？    ……第二轮是院面，科面结束时，科室会给一份心目中的候选人排序给院面的领导，一般而言，都会按照科面提供的顺序选择。院面时间极短，不超过 3 分钟，一定要提前准备一份英文自我介绍！其实是否录取，单看简历，他们就已经在心里有选择了，本科985/211，硕博连读，都是加分项。读到博士，大家的面试都不会有什么差异的，面试再好，简历不如人，他们也不会要的。。。所以面试过程放宽心就好，当去聊天即可。广撒网，不要在这一个医院吊死。

感觉面试题目这种的第一次见，一脸懵逼。就是要提前打听打听消息，知道要考什么，要好好准备。不然就是炮灰

专业能力层面的问题：考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。问过去：在专业能力的考察中，面试官会挑选简历中感兴趣的条目进行提问，我们将其称之为「问过去」考察是否具备专业的工作经验。问将来：最重要的是考察你是否具备专业的工作思维，也就是你是不是可以像"专业的正式员工一样“思考？通常来说，这一部分的考核的终点都是围绕「工作计划」展开的。考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。