鸡西伊利集团实习生面试经验

通过一位在蒙牛包头事业部工作的校友得知那里招收很多的大学毕业生，当然也会从零培养这些大学生。她正在那里实习。一次偶然的机会，她转告我说，她们内部有一场乒乓球比赛，问我是否想去“观战”，在她的帮忙下，我被顺利带入她们的活动中心。印入眼帘的，首先是一些穿着白大褂的年轻人们纷纷进入赛场，进入后才将他们的白大褂脱掉放到该放的地方，开始准备迎战。通过校友才得知。这些大多是行政人员，白大褂是他们的工服，有好多都是处长级别的人物。那时，我就想，多么年轻、多么有朝气的团队呀--令我更加向往了。

群面，12人左右，设计一个营销方案。

开始自我介绍，然后问关于该职位的哪里有想了解的。最后给你介绍一下该职位，最后还问有什么想知道的。之后就没有了。

问过往的经历，干过什么工作，具体描述。

先人事面、后主管面试、再经理面试，现在可能加了总部人员面试，面试比较简单，但是周期比较长

蒙牛信息科技管培生 一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一半海外高校，数字化相关商科/计算机学生；一半内蒙古财经等当地高校学生。参与者的共同点：社团管理经历。题目是校庆25w以内的预算，5个项目如何选择。我第一个发言，说了选择和理由。自我复盘：定好框架、展开讨论、不要遗漏表达我的分析框架，展示量化结果题目基础要求是第一，不要犯错做好记录，谁提出了什么亮点，不要遗漏 具体发生了什么：有要求不要投屏，我居然在电脑上做excel表来量化我的思维。表达的时候慌乱了，口头表达不出来。下次在纸上画，让其他人看得见，更好沟通。第二总金额看错了，迷迷糊糊的，导致小学数学12+10出现计算错误。面试后在网络上搜的，以前太自信自己的idea了，唉，没练好表达，还有半吊子相信别人的话“要成为一个contributor”，一直在想哪里可以补充，但【应该是看看大框架，知道大家走到哪里了，接下来应该去哪里。整体有什么问题，如何进行pre，激励大家的优势。】资源分配题目：审题->圈关键字->理出自己观点->排优先级->想defendRecorder：速记能力、逻辑思维Reporter：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致Leader：框架制定者和修正者，群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角Timer：讨论进程控制者【做记录要全面、时间把握好】TAT因为我在之前的面试中，主要是reporter和recorder的角色。（我应该多一些timer和leader：帮助大家控制时间，讨论重点，团队思维，记下结论和大家的讨论亮点呜呜，太想做contributor了，自己的优势没展示出来，不过也提高了我思考能力。不过群面嘛！be a leader！是我擅长的，唉没利用自己的优势会导致失败。）1、结论框架！！！我一直在心里，但是没有白板，不好展示给大家，应该再口头梳理清楚。2、（1） 主动性原则，若大家没动作，则主动提出担任leader；（2） 潜移默化：最好的方式还是从讨论入手，根据表现让组员认可，成为事实上的leader，也容易当reporter。（3） 混乱情况：主动担当，带领大家前进，之后的陈述也要有霸气的承认自己是leader抢Recorder个人不是很主动想抢，因为风险较大，回报不高。不过自己一定要记录讨论结果，并且要有逻辑性，从几次群面的结果来看，往往不是Recorder胜似Recorder。抢Reporter风险与机遇并存，记录的东西比较全时，容易受到大家的推举，也可自荐，不过容易引起组员和面试官的不好印象，所以，先等大家推举，实在没有人上才自荐。做自己擅长的事！！不要做别人！！以上部分内容来自CSDN博主「阿尔兹」的原创文章（审核不过，我就不放参考链接啦）

初次视频面试通过了，后续得去制定地方进行笔试期间在准备相关此材料，希望一切顺序。

感觉一般般

把自己想表达的表达出来了，自己研究生做的工作符合企业工作的部分重点介绍一下！

面试官为人亲和，面试过程很舒适，公司人文关怀做得很好