蒙牛信息科技管培生
- 一开始网申的是其他岗位,因为在广州。收到拒信,邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看,确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。
无领导小组群面
- 一开始网申的是其他岗位,因为在广州。收到拒信,邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看,确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一半海外高校,数字化相关商科/计算机学生;一半内蒙古财经等当地高校学生。
- 参与者的共同点:社团管理经历。题目是校庆25w以内的预算,5个项目如何选择。我第一个发言,说了选择和理由。
- 自我复盘:
- 定好框架、展开讨论、不要遗漏
- 表达我的分析框架,展示量化结果
- 题目基础要求是第一,不要犯错
- 做好记录,谁提出了什么亮点,不要遗漏
- 具体发生了什么:
- 有要求不要投屏,我居然在电脑上做excel表来量化我的思维。表达的时候慌乱了,口头表达不出来。下次在纸上画,让其他人看得见,更好沟通。
- 第二总金额看错了,迷迷糊糊的,导致小学数学12+10出现计算错误。
TIPs for 群面
面试后在网络上搜的,以前太自信自己的idea了,唉,没练好表达,还有半吊子相信别人的话“要成为一个contributor”,一直在想哪里可以补充,但【应该是看看大框架,知道大家走到哪里了,接下来应该去哪里。整体有什么问题,如何进行pre,激励大家的优势。】
- 资源分配题目:审题->圈关键字->理出自己观点->排优先级->想defend
- Recorder:速记能力、逻辑思维Reporter:陈述观点时须逻辑思维清晰,若思维混乱,容易致
- Leader:框架制定者和修正者,群面的领导者,负责主持群面的整体流程,必要时需要安排团队角
- Timer:讨论进程控制者
- 【做记录要全面、时间把握好】TAT因为我在之前的面试中,主要是reporter和recorder的角色。(我应该多一些timer和leader:帮助大家控制时间,讨论重点,团队思维,记下结论和大家的讨论亮点呜呜,太想做contributor了,自己的优势没展示出来,不过也提高了我思考能力。不过群面嘛!be a leader!是我擅长的,唉没利用自己的优势会导致失败。)
- 1、结论框架!!!我一直在心里,但是没有白板,不好展示给大家,应该再口头梳理清楚。
- 2、(1) 主动性原则,若大家没动作,则主动提出担任leader;
- (2) 潜移默化:最好的方式还是从讨论入手,根据表现让组员认可,成为事实上的leader,也容易当reporter。
- (3) 混乱情况:主动担当,带领大家前进,之后的陈述也要有霸气的承认自己是leader抢Recorder个人不是很主动想抢,因为风险较大,回报不高。不过自己一定要记录讨论结果,并且要有逻辑性,从几次群面的结果来看,往往不是Recorder胜似Recorder。
- 抢Reporter风险与机遇并存,记录的东西比较全时,容易受到大家的推举,也可自荐,不过容易引起组员和面试官的不好印象,所以,先等大家推举,实在没有人上才自荐。
做自己擅长的事!!不要做别人!!
以上部分内容来自CSDN博主「阿尔兹」的原创文章(审核不过,我就不放参考链接啦)