蚂蚁金服

先是收到约一面的电话，我为了多准备一下，就推后了几天 一面整个用了50分钟左右，纯电话。 1.自我介绍，从简历中找项目经验及问题 2.问我怎么做的流程优化。 答：我们做优化的思路及过程，他提问题，我再解释，这个我觉得都挺正常的。 但后面这不只是问题了是质疑了，一直觉得我们这个优化是不能够落地实现的。可是我们确实是这么做的，也实现的了。面试官就反复觉得不相信。后面就感觉有点不太融洽了。 3问我们的自动化衡量标准是什么，具体数字是什么，为什么通过率这么低，有哪些问题，怎么提高解决问题的 答：转化率和通过率。还有一些细节。 面试官就说有覆盖率，通过率，执行时间和执行效率，但因为我们确实没做覆盖率的自动化，我就没提。 后面面试官就说觉得我们做的自动化就是小公司用自动化数字应付领导。我承认我们自动化做的确实没法跟大厂比，但也不至于说虚假摆设为了应付。（心里感觉有点不好了） 4.问我在做自动化遇到过哪些有价值的问题，怎么解决的 其实我有点不太明白他在问什么，答：在做自动化框架选型时还是有很多挑战的。其中遇到的一些问题的细节 面试官：说他想说他们做自动化的时候是自己写数据，然后验证。以克服数据变动带来的影响。这是他想听到的答案（是我后面问问题的时候问出来的） 5.问我们为什么不用主流自动化测试框架 6.问我还有什么问题没 我就问他们怎么做的自动化，其实基本就是针对他对我提出的质疑，问回他。我感觉面试官是觉得他们做的很好，然后我们没做到这种程度就质疑能力为什么没能解决这些问题。 后面就说如果过了两周内通知，没过就是默拒 到后半段我就感觉很不好了，应该是没过，给大家做个参考吧

第一面是电话面，主要问业务，以及项目中遇到问题1是否深入学习之类的，举个例子二面，现场面试做题，写出map性能最好和性能最差的遍历方式，思路对了，纸上写没ide提示有的地方写错了。然后问如何判断哪个性能好，写支付宝转账测试方案2. 边画业务架构图边介绍流程，质量保障如何做业务会问的很细，各个点3. 测试hbase会关注哪些4. 两种消息队列区别，这个为什么不同步做，主要考察同步和异步5.全链路压测，怎么考量压测是ok关注哪些，整个链路多个应用有没有遇到哪个应用最先挂了，举个例子然后主管面1.先介绍以往项目经历，上家公司项目也会简单问问2.压测怎么做的3. 如何核对金额不对问题主要是有时候会没get到他想要的点，然后自己总结能力太差，说了太多废话，主管想听重点，中途被纠正好几次哈哈哈，最后等结果，整体难度不大。