德邦物流

一面 群面，差不多二十到二十五人，之前听同学说他们是十个左右，线上面试。先给你说说流程，一分钟随机讲演＋无领导讨论。一分钟演讲主题是随机的，按序号一个一个来，前一个人讲的时候放下一个人的主题，话题一般都是和人生哲理相关的一句话。之后进行无领导讨论，共计三十分钟，讨论结束后选出汇报人汇报结果。我们的讨论主题是货运站紧急转移背景下给出的八项操作进行排序，诸如汇报总公司请求支援、客服安抚客户、找新的堆场、就近配送之类的，讨论期间禁止少数服从多数进行投票表决。汇报结束后面试官会对感兴趣的人单独提问。单独和人事聊，聊的很简单，根据你的简历来，不涉及专业内容，这个行业基本也没啥专业内容，还问了对岗位的了解。和你聊聊想去哪里工作，期望薪资等。

面试的“海豚计划”运营管培生，共两轮，第一轮是无领导小组群面，第二轮是一对一人事面。一面第一轮包括两个环节，先给每个人排一个顺序，后期这就是自己的编号了。第一个环节是一分钟演讲。按编号顺序进行，随机抽取一句话，进行一分钟演讲，前一个同学演讲的时间就是后一个同学准备的时间。不难，都是一些类似成功学的话，有条理有逻辑不要超时就可以了。第二个环节是无领导小组群面，我自认为表现得不是很好，把控了一下时间，但并没有把控住，不过场面还算是有序的。最后小组没有讨论出一个整体的结果，我临时结合了一下各同学的表达做了总结。最后面试官会点几个同学询问他人表现、自己的想法、有没有补充之类的。二面由于我第一次表现不是很好，所以没想到会进二面。二面十分简短，只有十来分钟，做了一个自我介绍，面试官抓简历中的某段经历问了最有成就感的一件事，还问了未来规划、投了什么岗位、想去哪个城市，反问环节后就结束了。这次我感觉我准备的也不是很充分，问的也不是我准备好被提问的那段经历，但最后还是暗示我通过了。整体过程推进得特别快，不到一周就完成了从投简历到电子offer的流程。面试过程中能感受到面试官十分疲惫，不太能打得起精神的样子，可以推断公司加班情况和kpi应该都挺重的。