北科光大

充分展示你既往的工作经历中的实在业绩，要有具体的案例及业绩做支撑。通过既往的工作业绩，要表达出你的专业能力水平。过去的行为展示了你的内在，这点很重要。如果是职能管理岗位，要有一定的全局观，要做到见山不只是山，要有经营高度。

一共三轮。见了北京的组织发展经理，感觉不像面试，想聊天，更像他的吐槽专场；第二轮，地区业务领导，之前北京hr多次电话沟通介绍，这位领导非常tough，见面还好。典型自我感觉良好型。第三轮，见了HR转 tough领导的 office head，非常不理解，因人设岗，有head 还要hrm干啥。 面试过程，我是感觉他们算找个一个坑，可以吐吐槽，我说的不多。前前后后各种折腾，他们对这个岗位定位并不明确，口头offer下了，正式offer一直没见到。当然我也没催，开始为了做商业调查才去应聘，后来就是面着玩。