六福珠宝面试经验

首先HR负责人很专业很有礼貌，一般人去面试的时候当然是举止谈吐要温文有礼，然而HR说本人各方面条件都很符合职位要求，但略嫌不够霸气对人员管理会吃力，本人当即认为现今社会对人员管理是需要多方面，单单只有霸气会容易令员工感到压力。然后HR说很同意我的说法，但她也不能拍板，需要叫经理过来与我当面直面看经理的意见。然而HR出去5分钟后便独自一人回来对我说：“不好意思告诉您经理说公司很注重人员管理，你缺少霸气，所以该职位不适合你。”  当时我就走了，边走边沉思着这是什么经理这么目中无人，既然是应聘作你的下属，就坐在隔壁室也不出来见一下，光凭HR的一席话你就知道人家不适合了？退一万步说真的那么不适合，出来见一下应聘者是作为管理层应有的态度与礼貌，这可是一个幼儿园小朋友都懂的基本礼貌好吧！口口声声说重视人员管理，难怪我一进他们仓库看到的工作人员都面带苦相。 而且我住得离它公司较近，听到周围的人议论的结果就是那边工作很不开心，离职率很高，加上这样的面试我体验到的只能说只有强权无公理的管理。想想都会预料到进去工作应该挺郁闷。

在网上投递简历，三日后HR电话面试。谈话内容针对个人工作经验／能力提问，了解个人的基本情况。几日后，再联络，HR要求面试。 1，面试时，再次面对HR。谈话内容更为深入，对过往的工作岗位职责／内容／流程方面提问，考察个人能力。包含简单英语会话。 2，然后测试。（三份题目，全英文，45分钟内完成。第一份是问答题（针对应聘岗位产品，贸易术语，简单计算题，税务，汇率）的熟悉。第二份是情景题，答复电子邮件（报价／咨询产品细节）。第三份也是情景题，写邮件，关于（贸易安排／供应商合作）。 3，测试之后，等待HR看，然后等见主管。主管面试会让人感到压力。他强调这份工作有压力，而且你对Watson运营不熟悉。面试成败的关键是如何在这方面说服部门主管。同时他会对你求职这份工作的动机，职业规划，英文能力一再考量。 4，之后可能还会见部门同事。主要是了解日后工作的具体的操作。面试用了半日，然后等HR的通知。最后录用时需要提交过往工作的人工文件。

就主管面试，人很好，不刁难人，有亲和力。工资福利中等，比较自由。 不像别的公司一进门就一堆试卷。员工稳定。

无领导小组讨论，题目是红楼梦中四大人物——贾母、薛宝钗、王熙凤、林黛玉，谁适合做办公室主任，第二天去面试，是二面一，大概半个小时吧，问大学期间做过让你收获最多的事情，如果你负责主持一个非常重要的大型会议，在播放PPT的时候，突然停电了，你该怎么办。在工作中如何协调人。

面试一轮，公司是股份有限公司，特别好，竞争很大，我面的岗位不是本专业，和我一起面试的人是本专业的，而且还有经验，所以……

先群面，无领导小组讨论，再第二轮面试，最后终面。