咨询/调研面试

最开始收到一个case笔试，要求在两天内分析一个case并画PPT，页数不限。笔试通过当天就约了线上面试，首先自我介绍，然后开始对自己的case进行pre, 结束后针对pre提了3-4个专业性的问题。之后针对简历上的实习经历问了一个问题，有什么收获之类的，面试就结束了。一共30分钟左右问题不多，感觉对我没太大兴趣，应该没戏...查看更多

1.跟大家一样，开始感觉不错。一个小姐姐会跟你做简单的沟通，大概半小时左右。涉及内容大概包括她对公司的一个简要介绍，然后我的自我介绍，对猎头对公司的了解，两个role play。role play后她会给你一些反馈，哪里做得好哪里还需改进，体验还是蛮不错的。2.某经理进来，也是问了差不多的一些问题。我自己准备的还是蛮多的，有挺多想要表达的东西，正当我侃侃而谈的时候她突然问：你平时就说话这么快吗？我以为自己可能说的有点快有些多，我说抱歉您觉得我语速快是么？那我放慢一下速度。结果人家说：不，我觉得你讲话很慢哦…有你说话的时间我都能谈两个候选人了？？？（首先我从小到大讲话不能说是很快吧但也是中等偏快，我的家人朋友从来没有觉得我语速有问题；其次她自己说话也是正常语速，不知道她在质疑什么…；最后，能不能谈得下来候选人，是否高效难道取决于一个人的语速吗，我说话跟火箭一样人家就能听懂了？？神质疑）3.又让我谈了一下挫折，我就谈了一下毕业之后步入社会刚开始找工作被拒多次的事情，我表达的中心是即使不是很顺利但我也没有因此玻璃心，还是会调整自己重整旗鼓之类的。她听完之后说，我觉得你是乖乖女吧，找工作不顺利这算挫折吗？这不算什么挫折呀…（那我可能真没啥挫折，我二十出头，家庭幸福美满，学业顺顺当当，有人疼有人爱，不是大富大贵但也不愁吃穿，咋我这种普通家庭长大的小孩儿就必须得经历人生重大变故才叫挫折？？？）然后我客气的说了一下：是不是挫折不是由旁人觉得，要结合自己的实际经历。真是不懂这位面试官在质疑一些什么东西…然后差不多又说了些吧她说好的，我去跟xxx反馈一下。过了一会儿那个小姐姐又过来了，说第二个leader去别的地方开会了在赶回来的路上什么的，怕我等太久先回去电话联系。给我送到电梯间就说后续安排邮件或电话跟我确认，我也不知道是婉拒我还是真的会有下一步…总之刚开始体验还行，感觉那个小姐姐挺专业的，后面的经理着实令人无语，我觉得她不是在压力面试，是在讽刺别人…如果你真的觉得我有哪方面问题其实是可以好好说话的，真的不用尴尬笑，冷笑加上反问这种态度。如果这是面试策略的一部分我也不卑不亢了，也没认同他说的那些东西。...查看更多

公司是初创型企业，氛围很好，很有活力的一家公司，面试过程聊的挺开心的。面试流程：线上面试、线下面试、等面试结果。线下面试内容：自我介绍、面试老师介绍公司、5分钟中文打字测速、能力测试题、写一篇文章、演讲。普通话标准，打字快、沟通能力强、有管理专业的。有奋斗精神和忠诚度的录取的可能性最大。...查看更多

参加的2022年春季校招，历时50多天，走完所有考核流程，最终结果为未通过，大致经历如下：1.简历投递：3月15看了线上宣讲会之后，上德锐的春招网站填简历。2.性格测试：3月23线上进行，共200多道题，30分钟作答时间。3.笔试：性格测试三天后进行笔试，共19道选择题，都是典型的行测题，其中3题的问题描述和答案是英语的，共45分钟作答时间。考察找规律、逻辑推理、数字计算能力。4.初试（群面）：笔试三天后接到通知，告知4月初进行初始（安排在了清明假期期间，这一点是我没想到的，看来德锐hr们都不放假的）。线上面试，共一个多小时，8个人一起进行无领导群面。先是所有人进行自我介绍，之后hr给出题目，让小组成员进行40分钟的自由讨论，最后大家推选一个人进行5分钟的成果汇报。5.课题研究：初试两天之后收到通知，需要在四天的时间内，就给出的题目做一个10页的PPT。题目类型和申请的岗位有关。比如市场运营岗位的课题是，从德锐官方微信公众号的推文里面任选一篇进行改写，并用PPT进行成果详述。管理咨询岗位的课题是“麦肯锡治理结构变迁的分析/麦肯锡培养体系的优势分析/麦肯锡品牌建设优势分析”（以上题目三选一）。6.复试：PPT上交一个多星期后收到复试通知。这一轮大概一个小时，由业务主管和hr进行面试（不过主要是业务主管在提问）。先是8分钟的PPT讲解，之后面试官针对PPT进行了20分钟的提问。除了针对内容提问之外，还会问是如何准备的课题研究、搜集信息的渠道有哪些、最重要的成果是什么、PPT的亮点有哪些。之后的半个小时就是结构化的面试，重点是对过往经历进行提问，如实习经历。这一部分问的比较细，会就面试者的回答进行追问。比如实习中做过最有挑战的工作是什么、碰到问题是如何解决的、碰到难以沟通的同事是怎么应对的、领导对你的评价是什么样的等等。7.合伙人面试：复试两天后接到电话，告知复试通过，还需一轮线下合伙人面试，之后等了很多天才安排好面试时间。面试大概一个小时，由一个合伙人任面试官。面试开始前的30分钟，hr给了一个案例材料，主要是关于某公司在经营管理中遇到的各种困境，要求在半个小时的准备时间内梳理出该公司的所有问题，陈述产生这些问题的原因，并以word文档/PPT/思维导图等任一形式进行展示。面试时要对这个案例分析进行展示，不过合伙人针对这个也没提什么问题。这一轮更多的是合伙人对应聘者的背景和经历进行各种细问，比如对德锐公司有哪些了解、大学学习中遇到的困难及解决方法、性格特征、感情经历等，另外还对上一轮10页PPT的课题研究进行了追问。给人的感觉是，问的很随意很跨越，主要应该是观察应聘者说话的逻辑性及精炼度。总结：首先，德锐的hr还是很和善很专业的，每次都能耐心全面地解答我的问题，而且每一轮考核之后都尽快告知了结果。但是hr经常下午六点左右打电话通知面试事宜、晚上十一二点还在春招群里答疑解惑、清明假期还在组织面试，侧面印证了这家公司加班较多。其次，最后一轮合伙人面试略显不专业。个人觉得，前面几个环节已经对候选人的背景经历、逻辑思维、分析研究、语言表达等信息和能力有了综合的考核。这一轮既然合伙人这个层面的领导介入了，就可以提一些更有深度的问题，让候选人做系统化地回答，以此来看一下应聘者的上限在哪里。而面试中这种浅显的散扯式提问，部分问题触及个人隐私且不说，其考核出的更多是面试官个人对应聘者有没有眼缘。最后，德锐的校招周期太长，环节设置的略为冗杂，整体难度一般。这种设计可以从不同的角度考评应聘者的能力，这一点毋庸置疑(hr称以上每个环节都淘汰了很多人)，但是部分环节还是可以合并和收缩的，比如课题研究之后的复试和合伙人面试就可以合并。另外，交完PPT之后以及最后安排合伙人面试，都等待了太长时间，严重拖长了面试周期。本人3月中旬提交简历，走完所有面试流程，最终于5月上旬收到面试结果(未通过)。期间于4月6日投了另一家公司，4月21日收到offer，岗位是自己意向内的，薪资比德锐高出了3000，所以德锐的终面环节和最终结果也没给我带来什么内心波动（不过拿到结果后还是对自己的面试表现复盘了很久，找出了不少自身的问题）。由于这次对德锐的春招付出了太多的精力，每个环节也收获不少，所以即便自己最后没能面试成功，还是有意愿花时间将上述内容回顾并分享出来，仅供后续有需要的同学参考。...查看更多