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毕马威 管理咨询经理面1.自我介绍2.为什么选择consulting3.职业规划4.为什么选择毕马威5.之前有一段行研经历，具体做了什么？6.实习收获了什么？7.实习中遇到了什么困难？怎么解决的？8.团队合作遇到分歧的时候，怎么解决？9.另外一段数据分析的实习做了什么？用了什么软件？10.反问

线下面试一轮游。填完表先做case，应该所有人题目都是一样的，某市公交车运营亏损，分析原因、帮财政部设计调查方案及补贴方案。对这类题目还是不熟悉，按自己的思路拆解了一下。第二面是经理/总监面，挖了一下简历。然后阐述一下做题思路。第三面是HR主管面，问了一些简历信息，相关性，职业规划，喜不喜欢做咨询等问题。

HR的声音好温柔嗷嗷嗷！！但是我可能因为口语要挂了只是简单的了解情况，并沟通OT的时间通过简历、Pre talk之后，HR会通过邮件发来一个测试链接分为三个部分，注意用英文作答。其他朋友说的很仔细了，我就不在此赘述。应该大致差不多，略有不同，我这边抽到的是关于烘培行业，需作答的问题分为三个部分，1. 访谈纲要；2. 访谈技巧（访谈中哪些问题可以修改或者追加、结合项目目标对业内人士进行cold call，你会以什么方式进行）；3. 案头研究，我的是2021年中国市场规模前三的面粉品牌和烘培面粉品牌。1. 自我介绍2. 简历提问（这里一定要把自己的简历熟悉熟悉再熟悉，把自己做过的项目和工作都要捋清楚）3. 现场case study：我的是，怎么查到缅甸一年的火柴销售量，给出思路4. 英语对话：我的是，在primary research和secondary research中，你的优势和劣势是什么5. 告知录取结果DDL整个选拔环节专业、清晰、环环相扣，我感觉没戏是因为视频面试中比较紧张、最后英语对话的部分有点卡壳，而且结合前面友友们的帖子，我没有收到面试官发的store check，不知道是因为不太满意还是现在已经没有这个环节。

一面（通过） 架构师面试，先是英文自我介绍，后面就是技术面试（java八股文），关注技术和英文。二面（未通过）（迟到一个小时也没什么解释） 资深业务方向老大面试，也是英文自我介绍，也是技术面试，可是他上来喜欢问些场景然后提出问题，但是这种发散性场景其实是个开放式结果，但是他硬要一个技术点，比较奇怪，并且salesforce不需要sql优化，他也要问，属于比较飘的面试管。后续和hr交流我的项目和salesforce不是很match。。。这个应该当时看我的简历就不通过呀，还大费周章面试干吗，难道都是为例kpi？

面试过程：英文面的，面了一半切回中文。开始就让自我介绍，然后开始讲解自己做project经历，针对project简单提问了一下，然后做一个case，类似于网测，英文版的主要问的过往工作经历，服务的客户，behavior的问题。围绕过往经验展开，有一些什么样的困难，如何解决。面试官问的面试题：通过网申，面试分了3轮，业务，业务leader和笔试。目前还没有拿到最后结果。每一轮是单面，问的问题其实大多是围绕简历来的，跟工作比较相关。主要还是看你面的部门对你的期待是什么，背景和行业是否匹配。

汉德咨询两轮面经（已拿offer）：第一论无领导小组，讨论的问题是关于校园APP的，给一段背景材料，就说最近几年涌现出了很多校园APP，但是都在一段时间后销声匿迹，问题一是讨论这种现象出现的原因，小组讨论总结出三点最重要的原因，问题二是讨论设计一款校园APP产品总结就是：表达自己的看法要精练，其次如果想做leader一定要做好记录，这样可以在最后拿到总结的机会，同时注意发言时间

一面 笔试吧 做了一个小时的题目发给他们 题目里面有英语翻译题 但是挺简单的 然后通过了 找你视频面试要加阿里那个叮叮app 在叮叮上视频面试 沟通啥的 二面主要是hr介绍公司情况啥的 个人情况了解 说要约下一轮面试 结果人没了？ 不知道是家里出事了还是怎么了 给她发消息问情况不回 （通过没通过也不说一声）请问这叫沟通吗？