高端咨询类职位面试

1.第一次电话，HR说是需要找敏捷教练。马上要我去杭州，我心想，还是先线上沟通吧，也不是说过去就过去的。准备了一份资料给他们，觉得合适就约视频会议。 2.视频会议：8-9个人在那里问，问题都比较初级，应该是还没怎么做敏捷的公司，会后，让我准备一个课题，再去杭州沟通，我想这应该差不多了吧，不然去干啥。正常人如果不明白可以在视频会议沟通啊。 3.说好只有2个领导，后来现场又是8-9个人，让我外地到杭州，讲了一个下午，不是面试，是给他们一帮人在做培训。 4.结束后过了几天，说还是觉得要找个跟企业业务合适的人。这也就算了。我提出5000元作为咨询费和直接经济投入的补偿，HR说只给我报销路费和住宿费，还要提供票据，谁留这些，明显没诚意。虽说一切都是自愿，但这公司不尊重人的劳动和时间，避重就轻只提那些小钱，注定企业也没什么前途，这种民营企业也做不了敏捷。面试找一堆不懂的人来听，来问。那不就是想蹭免费的咨询，大家以后碰到类似的公司也要多长个心眼。 这个企业徒有其表，企业领导的心胸不敢恭维。企业的信誉和对人的态度，用5000元的假设就能试出来。我前前后后向现在的公司请假3天，花了两周个人时间准备两份资料(做了部分的版权保护)，来去杭州，现场连续站着3个小时跟这些人交流。最后，一个词 “免费”。结束语，大家看完别笑我，引以为戒，真诚对任何企业都要有所保留。 ...查看更多

其实已经拿到其他公司的offer，出于对高博网站宣传的高大上，有意一睹海归风采满足好奇心。HR和Hr总监为人和善，聊了过往经历并讲解了其中一个项目，全程轻松温和交流比较顺畅。总监通过后，由总裁面试第二轮，整个好感遇到了逆转。 总裁一进来问题比较犀利，问了父母家人的职业，然后问“我想知道你凭什么进来？你有什么能力进来？”虽然明白意图，但是如此表述还是第一次遇到，反应几秒后我回答了自己的专业优势和工作经验。接着，总裁问毕业后看了哪些书，我回答书籍类古代典籍居多，比如《道德经》、《传习录》，专业方面以微信公众号为主，有几个比较好的公众号，对于行业信息更新快速，观点新颖，可以与时俱进。总裁问了句《传习录》是什么东西，我解释是王阳明的讲学问答和书信集。而后，总裁对我看微信公众号的行业信息表现出了鄙夷的态度。        继而，总裁直接问了信息化的专业名词，让我说出名词的概念定义。信息化不是我的本专业，只是工作中偶有涉及，没有经过学校里的系统训练，对于概念定义只能按照自己的理解稍加阐述。总裁听后勃然大怒，激动程度出人意料，直接否决了全部作品。我提出是否可以就以往主导的项目，详细阐述自己的思路和创新点，总裁继续否决直言“不感兴趣，没必要看”，继而开始攻击简历上待过的公司“你待过的公司不怎么样，东西肯定网上抄抄，销售**拍马屁，**官员一起分赃，歪门邪道拿下项目。”         听到之前的公司被误解，我解释回应“任何公司拿项目都有自己的渠道和方式，不了解对方不能妄加论断，这些公司成立多年在业界占有一席之地，说明还是有其自身的核心技术支撑，存在必有其本事，员工也有自己的追求，努力做事与公司共成长，不了解同样不能肆意评论。”估计这句话激怒了总裁，总裁转而开始攻击本人“你肯定没学好，传递出来的80%是负能量，在我看来没有任何价值。”        人生中第一次碰到如此没有礼貌的面试官，也第一次承受了莫名其妙的人格污蔑，气得眼泪都止不住掉出来，自小没有说狠话的习惯，也不想恶意攻击别人，于是一再强调自己的观点，直言他这句话伤到了我，当然相信这其中有误会，员工没有太多事务决定权，但是有自己的追求和原则，当然还有自尊。建议他以后评价别人，能有80%看到他人正能量的一面，其次才是20%的缺点和不足。        之后总裁拿了包纸巾，缓和了下气氛，解释不是抨击我个人，而是以前公司的项目。当然这同样让人感觉不舒服。总裁提出，如果愿意当学生一样从零开始，他愿意给机会。我没有回应这个问题，平复心情后问了些关于高博的事情，了解到总裁有亲戚在省里任职，公司项目来源主要是人脉关系等等。基本信息了解清楚后，心下有数，结束面试。         面试结果如何已经不重要，对我个人来说，我不适合该公司的企业文化，也不适应激烈的交流方式。萍水相逢，与人为善，每个人都保持着自身的圆融磁场，不应该用激烈的方式暴力干扰对方。我相信，同样的意思，可以有让人舒服的表达方式，这也是应该具备的素养。人与人之间的交流，可以不欣赏，不能不尊重。 ...查看更多