线下拓展运营面试

雷暴天出的门面试，距离清湖地铁站有点绕，有点远，大概有十五分钟这样脚撑，办公大厦很新很有排面，办公室有点小，像仓促搬进去的，无隔间，像个超大一居室格局，人不多，屈指可数。 人事三请四请部门总监，结果人事经理面试的我，说总监有事，这就是约了两天，然后还当众鸽面试者的理由？我雷暴天还出来了，你这几百万的单子催着呢？差个十分钟？人事是满意，还是给了作业。回来两个小时很认真地完成了，告知我，要等老板定夺，老板出差，关机两天，所以部门总监到底起了啥作用，所以一个执行岗为啥还要老板定，所以为啥出差会关机，真是拆东墙补西墙的搪塞。虽然在写作业的时候，心里已经没打算去了，但是我的骄傲不允许我对作业不认真，只是我的倔强！ 人事很尽职，真的，真的周三说等等周四，周四就有答复。周四，我的邮箱直接躺进了一封offer？什么意思呢，就是我应聘的部门领导没有面试我，老板也没面试，说重视岗位，靠着一小封短文欢迎我入职。没有讲明待遇，没有谈定具体薪酬结构，有没有五险也没说，啥点上下班也不知道，我到底具体工作内容干啥也不清楚，然后，通知我入职。跟朋友讲了一下，朋友居然说，感觉没问题啊，你要去问清楚再办理入职吗？我：？这个世界就我敏感吗。 ...查看更多

本人背景：上海某独角兽公司初创+核心团队中层管理。boss投的简历，投的广州地区的项目管理岗位，没2个小时就来电通知初筛通过，告知招聘岗位是策略运营，毫无准备就开始进行电话面试。因为本人有运营背景，虽然临时更换岗位，但是也还能应付，电话一面通过后，邀约第二天到公司面试。去的广州分公司，办公室环境比较差，一进门就是一箱箱的物料，和普通小公司环境差不多。二面面的区总和一个负责人，过往工作介绍没多久，对方就开始询问我老东家的团队架构，模式弊端，什么原因导致今天的局面。我作为原核心团队成员，这些问题自然都是知道，但是从业守则也知道某些核心问题没过公关是不能随便对外说的，所以我挑了点能说的内容以及抛了下大体问题所在的方向，没说太细节的内容。然后对方就不是太高兴，变着问法又问了几回都没拿到他想要的答案。然后对方问我负责过最大的项目是什么，我介绍了个500万美元的项目，从搭建到上线是我负责的，然后我感觉到对方非常不满意，没错是写在脸上的那种非常不满意，我百思不得其解到底怎样的项目才叫大。心想面试应该不过，然后就准备结束了。然后临走前这个华南地区驻广州的区总开始发表了一番非常惊人的言论：“我面过十多个你们公司的人，我觉得你们公司的问题不是你刚说的那个，是人的问题。”？？？？？大哥你是有什么心理疾病吗？你觉得我们公司的人有问题，那你还孜孜不倦的面了十多个？而且我在老东家是驻上海总部的，我不知道对方是出于什么理由这么“了解”我老东家，到底是出于前面那十几个非总部非核心团队人员的说辞，还是出于个人的猜测，反正比我老员工还懂就非常牛逼。而且本来面试不过也是正常情况，在知悉对方背景且抱持偏见的情况下，还特意约上门面试，还特意提一句觉得你们的人有问题，我只能理解为借面试机会恶意羞辱人，人品非常有问题。还愿意在这样的人手底下干活的自求多福吧，绝对是有生之年体验最差的面试经历。...查看更多

整个面试hr完全没有参与，去了之后直接和领导面试，没问什么太多专业的东西，完全就感觉是在走一走流程。面试期间面试官说这个岗位我们不缺人的，感觉对方不是诚心招人是诚心招人，然后岗位也挂了大半年了，求职者谨慎吧。优势，交通便利，地铁出来就是，公司环境不错。劣势，非常规面试流程，前期无任何沟通就把人叫去面试，岗位不缺人，有点忽悠，避雷。...查看更多

首先谈了一下了不了该公司，又问了一下项目，面试官对我的一个项目很感兴趣，他问了一下这个想法是怎么来的，我直接用3分钟介绍了一下项目，但是好像一下把面试官的思路打断了，没有继续问是怎么实现的以及一些细节，开始问其他问题了。反思一下好像不应该抢话，应该回答完面试官的问题立马打住，等下一个问题。之后问了一些比较基础的计算机问题，涉及离散数学、编译原理、组成原理这些知识，感觉面试官可能不在做技术一线了，没有问太多关于网络、数据库、操作系统的技术细节，问一些底层的原理对科班生来说还是比较友好的。...查看更多