北京风暴ASO/ 创力聚点面试经验

面试三轮，一面是给一个题目，做ppt汇报，出了一个国内车企还没做过但未来将要做的项目，二三面分别是两位领导，问一些常见的问题不难。于我而言，面试过不过都是常事都欣然接受，但有个插曲就是在一面之后要了ppt，没经验就痛快给了，最后才反应过来是窃取成果，立马感觉不好了，这个ppt耗费大量心血，涉及了一整套完整流程，他们要到后只需要比着葫芦画瓢就好了。应届生真的要留个心眼，如果方案和ppt是独家的、创新性的，最好不要直接给，后来看到网上别人设置共享权限只能看，这个方法就好一些，能委婉拒绝最好，毕竟录用后人才都有了要什么ppt要不到啊，不要太单纯！

总裁办公室烟味呛死了，无语。。。。

先是自我介绍，然后问了一些项目问题：主要负责什么，做得好的功能，客户成功的原因，然后简单介绍了下公司，就没了，等通知等了一周问就说结果还没出来，又过一周还没给回复，再一问就是说不要那么多人了，真的会谢好吗，不行就不行起码给个反馈吧

到达前台后，给了信息表填，填完和简历一起给回，等了一会就叫进去面试了。一男一女，男的是直属领导，算是广州业务的负责人吧，女的说是上海公司过来的，刚好一起面。一开始还好，但聊到发展方向的时候，因为之前一直是正规广告公司的媒介出身，简历和信息表都有写明的，所以就说优先也是媒介岗，但也不拒绝其他相关岗位，因为多少都涉猎过，然后女的愣了一下，就脱口而出说那就没什么好聊的了，然后自己反应过来就突然大笑，男的也跟着尬笑，我就静静的看着……后面开始就自己找补，balabala说目前想找的是什么人，可能也不太符合什么的，然后又问了几次发展规划，我都很冷静地一遍遍再说，中间提到一个方向是项目管理，男的突然冷笑一声说“项目管理？”……..我忍不住撇了一眼，立刻就说没有继续………后面又问前公司的分工、考核标准，媒介需要做的事等等。中间也问了很多典型的问题，什么对自己做过的事怎么看，怎么理解之类的，试图从中找破绽来反驳*，但都接住了，然后他们就迅速开启下一个问题。最后半个钟结束，赶紧起身走，女的还说我就不送了，我职业假笑，扭头就走。言谈中看得出来女的对广告圈其实不太了解，很多广告的流程、广告公司的分工都不清楚。总的来讲，建议那两位先学学做人吧，最基本的礼貌和尊重都做不到，而且公司也不大，不知道哪来的勇气给他们这种态度对待面试者。

一面：0、项目相关1、如何保证幂等性？2、ElasticSearch了解吗？3、Java stream API使用？4、CAS原理？5、Netty理解？（项目中有用到）6、偏向锁？只记得这些了二面：0、微服务理解？1、项目中用到了一些加密算法，讲了一下相关原理2、RPC原理？3、职业规划？

面试的时候要填表格，压力面，问了很多问题，给人的感觉很强势，给的薪资不高。

一面：HR主管面试，介绍了一下公司主要业务架构、岗位信息之后让我介绍个人经历，主要的项目经历和对行业的一些看法，之后就通知我回去等消息。沟通还是比较顺畅，3天之后通知我二面。二面：公司首席专家面试，主要从业务和未来工作内容方向展开介绍，问一些行业发展基础问题，没啥难度。2天之后通知我三面。三面：公司总经理面试，面试时间很短，感觉就是来见一面看看是否气场相合。显示简单自我介绍，之后也是问了对于这个行业的看法，另外确认了一下个人情况，可能是为了判断人员稳定情况吧。

简单

策略面试一面围绕简历进行简单提问，会问一些关于公司产品，比如天净风险过滤策略的问题，二面问了一些策略相关问题，活动评价指标，留存率、转化率等三面还未参加

售前技术支持。就问一些工作经历，自我介绍以及为什么离职等内容