佛吉亚

比较老套的-笔试，面试等等，最后是一个大官。

先是工厂经理面试，主要针对过去工作经历提问，然后是质量经理面试，针对具体工作项目提问，更加关注应聘者现场质量问题处理能力，包括供应商管理能力、客诉处理能力，最后是人事经理面试，主要询问为何离职，在武汉2-3个月培训有没有问题等。

面试官比较专业，问了一个案例。

应聘的商品文员。 先当地工作人员手机电话了解后，填了他们表格。第2天上海公司那边电话联系约定面试时间。 同样了解一些情况，中间出现一些问题第2天做了几道关于商控试题。 第3天通知聘用。约定上班时间。 说是这边的办公室还没弄好，让我先去了解商品与别的品牌的商品情况。给个了解的情况报告给当地的负责人。 晚上当地负责人微信告知，公司商量下，决定下周安排去上海公司系统培训商控流程等，因为不了解怕出意外所以让我交2000元押金到那个负责人那里，下个月退还。或是让我自行购买上海来回的票报销等。 再和她沟通的中了解到就是公司不信任。还说只是什么约束，加入沙驰就要信任品牌。新员工加入还没正式上班就让交押金。最后说第二天和上海HR沟通联系。结束对话。这边的负责人在结束对话半小时左右，在微信朋友圈发了目光短浅的人，坚决 out。最后不与上海公司的联系，就是沟通好后以后和这样小人的负责人共事也让你够穿小鞋的。

面试过程： 笔试分专业和职能类。我做的职能类，都是很简单的题目。有英语翻译和填空。最后两道大题分别是考基层工作态度和行测。面试就随便聊了下，很容易就过了。宣讲会的时候，感觉面试官不是很了解武汉，这里985学生多得跟下水道的老鼠一样。他居然认为这要求很高？

当时，刚毕业，第一份工作就是夏普。 记得面试有2轮，第一轮，中国人（事业部长），在一个会议室里面进行，就聊些家常，问问家里情况什么，没什么压力。 第二轮，日本人外加翻译，1.自我介绍。2.为什么选择夏普。3.喜欢什么样的工作等等，也不难。

面试过程： 一面，笔试加群面加参观工厂加部门经理面试，持续一下午。笔试十分简单，年轻的hr选的题，有记忆深刻的时间，优缺点等，智力测验属于初中以下水平。但是部门经理面试很细致，有些管理类的问题，场景分析。