森马semir

面试过程： （一）：宣讲会 宣讲会是在我们学院的会议室，当天上我我还参与了布置。下午的宣讲会，讲了关于森马公司以及其新涉足的童鞋品牌巴拉巴拉相关事项。接着让填简历。简历是森马公司发放的格式，不用自己带。有没有相片并无关系。 （二）：笔试 我申请的是设计师岗位，还有两类分别是技术与生产。三类岗位的题目各不相同。设计类的题目最多。足足写了一个半小时。前面有大概十道选择题，是鞋类设计、材料以及ps等软件使用的相关知识。接下来都是问答题，我记得的题目有： 1）成人鞋与童鞋的相同点和不同点。 2）作为设计师，如果自己的设计不被上级以及销售部门认可，你会怎么办？ 3）有一家皮鞋品牌，想要涉足运动鞋，如果你是设计总监你会怎么策划？如果你是经理，你又回怎么办？ 4）王女士开了一家代售店，商品全由厂商供应，包括品牌销售方式都由厂商直接派人过来。但是半年下来收益不理想。请帮王女士找出原因并且提出解决办法。 笔试通过。 （三）无领导小组讨论 讨论题目是某公司某年收益大大高于往年，经理拿出十万块钱要奖励三到四位优秀员工，以彰显公司的人文关怀。经过层层筛选，还有六位员工待定。下面给出这六位员工的具体情况，有资深技术人才，有退休老员工，有业绩突出的青年才俊，也有欠债未还的门卫等等，要我们讨论的是如何选择奖励人员以及奖金分配额度。因为是第一次参加无领导小组讨论，我先看着他们说，自己十分钟之后才开口。且不说讨论结果，后面hr总结的时候，小组里面有两位同学基本上没发言而被筛，其余的都通过了。 （四）终试 面试官：人力资源处经理 形式：1对1，比较轻松 时间：半小时左右 问题： 1）家庭成员有哪些。 2）有没有女朋友。 3）平时喜欢干什么 4）最近有没有去看流行趋势的展览会 5）从哪里获得流行趋势的信息 6）你有什么要问我的？ 因为我是第一次参加面试，毫无面试经验。所以脑袋短路没有考虑他问的这些问题的目的就脱口而出。而且我的回答与他期望的大相径庭。后面他问我有什么要问的的时候，我自以为是的和他聊到汉服、中国传统文化、中国社会的现状之类的。我现在想起来这些和面试毫无干系。但是这位老总还是很亲和，最后感觉我们不是在面试，就是在聊天，聊得很畅怀，我终面也没有通过。 （五）总结： 毕竟是第一次面试，虽然没有通过，但我收获的是面试的经验。 1）笔试要根据你申请的岗位做相关的准备。特别是一些专业的常识性知识。 2）无领导小组讨论，hr看重的不是讨论结果，而是讨论过程你的表现。一定要发言，要表达自己的观点。至于结果对与错，好与坏，影响应该不大。 3）面试的时候要反应迅速，好好想想面试官问这个问题有什么深意。对于你面试不利的你可以不说给他听。扬长避短是一个很重要的技巧。 4）有些面试官如果问你有什么要问的，最好不要问待遇之类的，也不要问与公司和你你职位无关的。

初次面试感觉良好，让回去做一份商品企划；企划做好后发出，过了一段时间却告知这个职位不招聘了，可为何网上还有招聘信息？问了朋友，也有经历过这样事情的，还有做了两次企划的，汗~一开始还蛮喜欢这家公司的，现在觉得进去都有点害怕。

第一轮就是交简历，随便聊几句，估计是为了拿简历。第二轮是笔试加无领导小组套路，笔试内容很简单的，不考专业，无领导也没什么压力。最后一轮是五个主要领导群面，我们也刚好五个人，先自我介绍，说下自己的专业能力，未来方向，刚好我们这组有个海龟，大部分时间都是关照海龟，没怎么搭理我们，然后就进了，感觉是因为我比较帅咯~

面试是国外的大学的老师，副校长和地区的coordinator来面试的，你要提前准备一个PPT，上面罗列了你对于这个职位的认识，你的发展的ideas和你的优势，纯英文面试，之后还要回答问题，所以面试难度可想而知。我是该校的毕业生，英语不错，面试准备得当，也没有特别难为我我感觉，但是准备压力是很大。

首先,进入公司,然后就是人事看大家的身份证和毕业证,然后就是排队面试,根据不同的部门来面试,先做完一份卷子,有考专业知识的,还有测试性格和情商的,难度一般,做完卷子就是主管面试,然后就是自我介绍,介绍以前的工作经历等等。

面试一共两轮，形式一个hr+一个业务部门；两轮的面试内容有些类似，但第二轮面试管更资深，问题的延展也可能更深入；面试主要侧重过去的经历，喜欢挖细节与数据，一方面考验经验的真实性，另一方面想看做事情的思路，结果导向，影响力，对整体的把控等等。

在大学城一面的，本来面试手游，然后调到页游，然后页游主管面试的，过了几天收到二面的通知，去公司二面，也是主管面的，一直笑着跟我说话，人很好，二面完就让人事跟我签了，很愉快，公司的氛围也不错，不后悔来！