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之前去面试过了一面和二面，因为中间一些个人原因，HR跟我打包票说一定能过的，让我回来以后入职，结果我去三面的时候把我给刷了，中间还一直放我鸽子说什么总监不在什么的，一会儿休产假了，一会儿又别的总监来统管了，这不是浪费我的时间吗？

非常糟糕的面试经历，本来在软二初试，被告知复试要去软三，跑去软三。复试官来了一个又一个。提出各种问题让人回答。第四个复试官来交谈后说他们部门已经招到人了，不知道为什么叫过过来复试我。可见管理多么乱，公司有没有找到人不知道吗？浪费应聘者的时间。

面试总共是六轮，一轮hr面试+五轮技术面一轮电话面，主要问一些基础知识和做过的项目中的一些细节，然后就约了面试。二三面主要还是技术面，题目难度由低到高，主要还有一些项目开发流程的提问。四面hr，小姐姐人很好。五面项目负责人，主要也是问一些以往做过的项目。六面技术负责人，问的一些辞职原因和个人职业规划。总体感觉还好。

看中综合素养和过往经历的匹配度。基本是按能力拿薪资，固定工资行业内不高，但加班补助、出差补助都是额外的，多劳多得。年假是按照社会工龄计算，不按照入司年限算，这点非常好。加班补助，也是按照月薪折算，不像有的公司，会随意拆分工资基数，变着花样，扣钱。整体不错，招聘小姐姐介绍的很实在，不会画大饼给候选人，服务意识非常好。公司也有独立的办公大厦，厕所都是智能马桶。

一面（部门主管） 一面的问题大部分都中规中矩，领导主要是看我的过往经验里面的专业性是否匹配活动运营这个岗位，虽然我的两份工作里有跨行业，但是由于底层逻辑相同，我具体展示了自己上一份工作里的工作内容，负责部分，达成了什么效果（数据表现）。面对“活动运营”这个岗位的核心思考——目的？链路？我的负责部分？能够用充分的数据和细节去证明上一份工作里自己的表现是足够匹配现在面试的该岗位后，自然就可以通过一面了。、此外，我关于教育行业的广告活动策划写了一份策划方案，用流程图和文字内容详细阐述了我的活动策划想法，虽然不一定专业，但是后来入职后，我的领导说这部分展示了我的学习能力和系统的思考方式，让她觉得跨行业也没问题，非常加分。二面前二十分钟主要还是集中在以往工作经验的细化里面，会追问各种数据，确认专业度。这个过程是必须要有硬功夫在的，但如果你没有简历上写的那么专业，把其他人做的事情也说成了自己的负责部分，也应该至少要懂得数据和过程的基本逻辑。总之不做好充分准备很容易挂掉。职业发展规划我强调了自己一年走专业两年走管理的想法，也是比较幼稚，但是当时我并没有对未来要就业的行业或者职位有一个非常明确的想法，所以也只能这样。优点上我说的是学习能力强、工作热情高、比较聪明。缺点上我稍微说了自己容易情绪化有时候有点爱哭，但是这样也有利缓解工作工作压力，让我更加韧性（不要太实诚地说跟面试岗位无关的缺点，要说一个不影响工作，甚至可能有利于工作状态的内容）

HR姐姐很亲切，让人觉得比较放松。面试主要是分三个环节：HR面--部门主管面--CEO面。据说公司的每一个岗位都是要CEO亲自终面，这一点也体现出老板对人才的重视吧。公司虽然不大，但入职门槛比较高，不是什么人都能进，更看重人品质和态度。

先是业务面，营销策划的leader直接面试，先做了一下简短的自我介绍，然后就简历内容进行了比较详细的提问，还问了对运营的看法啊了解之类的，未来想往运营的哪个方向发展。然后问了一下对自己的职业规划，就差不多这样。然后是hr面，就稍微问了一下个人的情况。