上海世文环保产品有限公司

学校校招时看到良品的管培生招聘，经过2轮面试吧。先是招聘人事当场初面，正好区域经理也在，就一起了，问的问题主要围绕学校经历，个人发展规划之类的，看你的性格是不是和公司文化契合，最关键的还是意愿是否强烈。良品是一个很看中个人意愿的公司。后面一轮就是约了营运经理，也是围绕为什么加入良品？去聊的。

前前后后，算下来一共四轮面试吧，一轮电话，两轮直面，外加一轮跟老外的skype。总体来说面试体验不好，跟难度无关。除了第一轮HR有联系确认一下时间，后续的基本上都是业务部门主导。电话面试业务部门经理主导，会比较关注你之前的工作履历，你的业务能力，会问一些常用的业务工具还有一些流程体系的东西，然后还有一些英语能力的测试。 确认值得直接面对面以后，前后去了两次上海总部，有一次跟业务部门经理的直面，因为答主人是东北人，但目前在南方，所以关注的是为啥要回去，会不会稳定之类的。第二次去上海是中国区销售的vp，面试也很随意，问的问题比较关注价格和客户，聊了下英语的报价流程。 最后一轮是最让我无语的，之前面试结束以后告诉我这个岗位要当产品经理来用，主要负责跟国外对接产品落地的事，excuse me ，我从没干过啊，所以跟俩老外交流对不在点子上，他们需要一个专业的产品经理，可是我不是啊。

总共三轮，因为有行业经验，面试感觉相对很容易；谈薪酬的时候，是HR头打电话谈的，很是盛气凌人的架势，牛逼哄哄的，工资当然也很低，基本上同行的中下水平都达不到；感觉公司是她自己的一样；语速快到唯恐你听懂了，不知道出于什么意愿考虑的，总之不建议去。

1面女hr就不多说了，以前做过什么阐述一下就可。对方注重讲解这公司品牌愿景、文化、质量。 2面hr负责人，注重了解如何用新手法激励员工销售，如新维度的手段推广销售，做他们以前没做过的事情，只要你销售理念有可实际操作性就可。 3面台湾籍上海区总监，做事利落。 1).营收稳固的百货公司里老店如何迅速从单店业绩翻1~5番？知道他们是做活动做出的，但我回答是从异业合作着手，考量的是本店店庆活动激励透支营收，异业合作是双赢带来不一样新客户群。 2).百货公司店，内部人员没问题，百货商厦楼层管理层人的油水公司层面会负责补足，如何跟错综复杂的百货商厦的管理人员协调好关系，并争取得到对门店该有的场地支持？疑问百货商厦里的上下管理人员关系错综复杂是有派系斗争？不至于，但他们彼此关系是有些乱，如何为门店协调处理好与他们的关系？回复，目前没有这方面的经验。 3)专卖店，类似美国costeco连锁会员制仓储量贩店的经营模式和价格，如何迅速发展起来？ 补充：内部人员培训专业性同样没问题。这就简单了，相对百货商厦的人流及消费层，这条线只需要做一件事增加会员和周期活动。做客户调查研究： 一、这个主消费层未消费过的平时关注什么（影视片、时事八卦、聊什么话题）？广告植入进去。 二、这主消费层的已消费过平时聚集在哪里（party、咖啡馆、婴幼儿活动馆、美容院、健身馆）？异业合作赠限时效日期的优惠卷等。 三、将目标客户群，他（她）们的打理家的那一半邀请来专卖店参观，或邀请参与专卖店的家纺活动party。懂得享受生活的顾客，自然会成为专卖店的会员，关注公众号关注专卖店、百货店铺的活动店庆等等。

第一个是HR面试，简单的问了几个问题，看了一下简历，第二个是销冠面试，吓唬了几句。第三个是经理面试，连哄带吓唬定了月工资。总的来说是一个以忽悠为主的工作，每天都能看到有客户过去要求退钱，但是依旧生意兴隆的公司。企业虽然不是996的互联网公司，但是制度非常牛。

经历了三次面试，第一次是部门人力专员，填写表格，了解我的各种信息与发展要求，通过之后是部门经理，很和蔼，是我和公司互相了解的一个过程，跟我说一下企业的文化与发展前景，最后是北京总部视频面试，这个比较严格算是把最后一道关。

首先是区域总监面，详细询问过往的工作经历。考察对佳明公司的了解，压力面试比较多。人力电话面，人力面试非常看重简历中的细节，所以千万别造假 ，否则你会被问懵掉。人力问个人的性格，然后问你喜欢什么样的领导！注意这是坑，千万别傻乎乎回答喜欢某类型领导，一定是要强调自己的高度适应性，领导是没得挑选的。也会问你的期望工资，未来的发展规划。最后面试的结果可能会没有回音，要有心理准备，哈哈。