联合利华

都是1v1面试，整体很轻松。先是主管级别面试，让你自我介绍，还有用英文自我介绍，之后会问你对公司有多少了解。这些就需要提前做一下准备了，但是都很简单，只要例举一些品牌就好。还会问一些大学社团的经历，觉得自己最自豪的一件事。15分钟左右的面试，当时就会知道有没有通过，通过了就会让你直接在场地等下一轮面试。 下一轮面试就是终面了，由区域总经理级别面试，问的内容差不多。自我介绍，对公司的了解，为什么想要做销售，业余的爱好等等，然后就回去等通知了。

有一些人没来我去的时候是最后一个了，办公室里人也不多。面试人员是一个40+的女的，日常服装。人很亲切，先自我介绍，根据你的自我介绍里的经历问你一些问题。重点找和联合利华相关的销售经历。也问了对联合利华直通车的理解。最后让你问问题。关心一下你未来是否接受工作地点调配。 一共也就15-20分钟。中文面试，放轻松。

联合利华普通的销售人员，如果你真的没有接触过销售这一方面，真的没什么机会。我是一名本科生，但就是这样一个销售岗位，985.211的研究生都来和我们一起应聘，要求真的很高很高。

没有HR，两个同部门的【貌似和岗位同级别？】人来面试。其中一个真的是态度巨差了。进门就开始甩脸子，全程翻白眼，外带冷笑。我惹她了？联合利华就这水平？一直低头玩手机，各种不耐烦。HR留下的对这家公司的印象，全部消磨殆尽，呵呵。可能人家觉得自己比较拽比较厉害吧。

群面（75分钟=20分钟英文阅读+20分钟中文讨论+15分钟英文阅读+20分钟中文讨论）： 1.A公司并购N公司，两公司都经营茶包，橄榄油等产品，根据市场占有率和其他信息判断A并购N后是否要更改N公司产品名称，有两个方案，1.全部改为A公司的产品名字，统一广告。2.各地区做不同的广告 2.了解N公司供应链的供应商选择方式 3.选择N公司的最值得推广一种产品（黄油，冰淇淋，橄榄油等），指出其优势，做一年的营销计划。 终面： 阅读案例2分钟，5分钟演讲+回答考官问题 案例有好几种，我抽到的是说服屈臣氏经理购买我品牌的止汗香水

几年前的事了，当时我们同期4个人，初试是HR进行的，很容易。复试是去了大连，进行3天的培训和考核，最终我和另外一个同事通过了复试，另外两个被淘汰了。复试培训包括销售心理学、纸箱包装专业知识、公司制度培训，各地工厂的领导和集团销售老大HR老大都参加了。

一面:之前我单独写过了，就不写了，问题我也列出来了，基本是围绕宝洁八大问来问的； 二面:10人一组，但是我们这组只来了9个。无领导小组面试。进去给我们一叠资料，真的是一叠！读20分钟，解决两个问题，想方案。要学会抓重点，有些信息真的没啥用，有些信息一定要细读，要作为你之后方案的依据。然后是30分钟的讨论，选一个人总结，我们这组真的一点也不和谐，有个妹子很强势，基本不给其他人说话的机会，她自己说完就把方案确定了，而且其他人好不容易接上话说的都能被她带回去，我是趁她喘气强行发表的自己的观点，反驳了她提出的方案并给出了理由，后来队友一致认同就改成我那个了。解决第二个问题基本也是如此，妹子一个人带节奏，我也是好不容易插上话又添了一些内容把方案改了一下。 最后总结真的是惊呆我了，两个妹子来回争了四次，我目瞪口呆的望着她俩争。最后两个人来回说，算是一起总结完的，hr提醒我们有个关键点没有用，但是没人找出来，所以hr就宣布了结束讨论，还说希望我们能学到一些东西。结果是立马出，所以我们就去会议室外面等，一会hr就出来念名字了，进了四个，两个总结的，我，还有一个条理比较清晰的妹子。我也很懵逼，可能是因为发表了不一样的的看法，虽然说话的次数不多，就两次，！只有两次，我后面再也插不上话了！但是还好说的不是废话。 三面:跟hr单面，自我介绍＋问问题。其实也基本是电话面试差不多得问题。大概准备好宝洁八大问，然后了解一下联合利华和你自己应聘的岗位就OK了。