人民教育出版社

面试是三个面试官一起进行的，一直在问过往的经验，详细到之前公司的运营数据和对应的决策方案，都要详细说明。感觉就是在套方案？最后确定是通过了，提交了薪资流水和背调信息之后，HR居然说会比之前的薪资还要给的低？还在PUA，说不一定跳槽就要涨薪的，我问那具体能给到多少薪资，再往后就没下文了，HR各种不回复信息

邀请去面试，我这边想电话沟通一下，电话那头好像心情特别不好的，说有事就问，赶紧的。到公司过后发现同一时间段，约了三四个候选人一块去面试。公司的办公室的打工人同志，告诉我们约我面试的是其中一个老板，对于我们面试的老板好像也不太认可，说你那辛苦你们了，稍等一下吧。打工人能够get到他们对这个办事不太靠谱的老板也不喜欢。老板，五大三粗的，讲话很直接，让我们自我介绍一下，我讲完了工作履历，就说我这边不合适，可是我简历上都写了呀，不合适，刚刚电话面试的时候，为什么不直接说呢？还让我跑了一趟。走的时候我还去他们的门诊医院看了一下，没几个人，是一些年纪比较大的叔叔阿姨在那儿呆着好像也不是看病，好像是发传单介绍过来领什么优惠活动的，生意很一般，不知道现在倒闭了没有。

面试一开始就是群面，做游戏，英文介绍。后面一个星期打电话说通过了。然后一个店长给我打电话，谈心，说到人性，你的性格，你就是我需要的人。 然后工资没谈拢，以为没有下文。后面又一个店长打电话，谈天谈地谈理想，后来还是没有去。因为朋友在里面工作，去的时候都是捧着去的，但是工资低，勾心斗角太多，经常试用期就开始站队，站不好就走人，很少人可以熬过一年。

面了两轮，销售管理专员（也称销售支持专员）优点：他们深圳的办公室真的称得上装潢不错，有机会面试可以去看一下，那个前台装潢的很漂亮。第一轮是hr面试，过程还是比较愉快的，hr不会故意问一些很刁难很难回答的问题，都是从简历上问一些基本情况。但是第二轮就不怎么样了，用人部门的主管不在，是部门里面一个同事面的，整个面试过程很尴尬，对方完全不知道要跟我聊什么，只是坐在那里把简历翻来翻去看好几遍，看了也没什么问题要问，问对方这个岗位的工作内容也介绍不清楚，真的主管不在就不要叫面试者继续面下去了，能不能跟主管面试还得看这个同事的说法，然后当然了这么尴尬的面试过程怎会有下文。最后就是要上机看Excel实操，面试之前是没提过这个的，到了之后才说要，然后是第二轮那个同事在自己电脑抽了一份数据出来，在她工位上操作，她就在背后看着。嗯怎么说呢 自己想象一下一个背后盯着你一直时不时发出啧啧啧声音那种感觉，综合下来就是面试体验不怎样。

秋招一共3轮 1轮笔试 2轮hr 3轮董事长个人认为12轮都比较简单 没想到3轮这么难3面董事长 人很好 不会有太大的压力 主要分为3个问题一、会从生活入手问一下基本情况 做热场 需要注意的是我个人认为这个环节主要是从你的生活看出你是一个什么样性格的人 是否跟公司价值观和部门要求吻合 二、会从一些社会现象入手让你做分析这个环节主要考验的是你的逻辑能力 思维是否够宽阔 因为公司是从培养领导人的角度招聘的 需要看你是否有未来可能性 个人建议可以从社会经济文化等方面列点分析 但不是唯一的 只是我的问题需要从社会经济文化方面入手三、对公司的了解 为什么舒客会脱颖而出因为上一个环节我没有答好 所以董事长加了这个问题 主要还是考察你对公司认知 是否有透过现象看本质的能力 这点非常非常重要 举个例子 董事长问了我有没有关注舒客在市场上的占比和排名。我个人没有做非常多的功课，我只通过网上表格看到了舒客近年来的排名上升了。这个问题我也没有答好，董事长告诉我是在前三的位置，还简单的介绍了一下其他品牌竞争者的信息。这个问题我认为董事长是想考察你是否从排名中看出公司是在卓越飞升的状态。因为公司发展向上，也关系到员工的发展。在问完舒客基本信息以后，后面就主要问的是舒客为什么能成功，能超越其他品牌。这个问题也是要看你的发散思维。我没答好我也就不做过多的阐述，怕误导大家。最后公司是真的发展蛮好的，待遇也好。这次的面试给我的经验是说话逻辑和如何展示分析能力。董事长很注重员工的发展，希望这份面经可以帮到幸运儿。作为一个应届毕业生 对社会了解还不太深入

一面 三位老师，一位主要提问，应该是部门领导，根据过往经历提问，正常作答就行，不算难。多对一，应该是所有社领导和部门领导都在了。应聘部门的分管领导主要提问，也是问些过往经历，语言得体大方就好。看签到名单，感觉二面都是等额面试了，但最后还是没通过，莫名其妙。

就做个简单分享吧，岗位是社招管理岗，基本流程差不多：网申+一面+二面（后面还有hr谈薪环节），历时一个月。挺遗憾的，但也坦然接受，这里基本流程就不复述了，网上多得是，主要讲下注意的点。整个面试环节分4个环节：1.自我介绍（基本情况+取得成绩+具备技能+美好期望）3min左右，最好写下来，整理好，让面试官对你有个整体印象。2.围绕八大问提问：认真复盘好自身经历，归纳到八大问上，提问方式不同，但本质考察还是一样，作答要意识到问的点，针对作答。3.情景对话：听清问题，STAR原则作答，同上，意识到面试官考核点，针对作答。4.问面试官问题：薪酬啥的就不要问了，自行网上了解下，心理知道就行，后面专门有hr环节，准备1-2个岗位问题，就OK。最后在来一点干货吧：面试、面试，要理清逻辑，是面试官了解你的一个过程，除了自我介绍环节，完整复述自己经历以外，就是面试官不断提问了解你的过程，面试官问什么，意识到问的点，你就针对回答什么，不要自行扩展，跳到其他问题上，让面试官掌控整个面试大局，自身要做的就是，做好准备，复盘经历，数据化呈现，问了什么就展现什么，没问的就不要瞎加上去，切忌答非所问，让面试官了解到想了解就足够了，剩下就看评估了，既然个人才能完整展现了，没有面试技能客观因素影响，真***实弹与其余竞争着“才能”比拼，失败了，那也不会遗憾了，自己不够优秀，能咋办呢。不说了，今年真难，继续，找工作，手中有钱，就是不慌，慢慢来，哈哈