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面试总共3轮，第一轮，HR，nice，小姐姐特别亲和，在面试的过程中也能体现HR的能力和这家公司的实力，及后续的工作氛围，不错。第二轮，部门负责人，感觉还Ok，没有期待的有能力，但是比较有去亲和力。第三轮，全国培训负责人，培训大牛，主要询问了你觉得你如何开展一场培训，如何进行培训转化。

BOSS上看到杭州凯捷招一个培训助理，因为凯杰校招今年4月份就结束就决定试一试。一面是电话沟通，猝不及防坐地铁时候打过来。英语做了自我介绍，还有有关培训方面的任何经历。二面HR经理，问对于凯捷的了解和心中职位的具体描述，随后再对我的描述加以补充。 培训杭州只有一个人负责，一开始以为会跟着师傅来。需要很强的口语和沟通技巧。应证了外企进入中国掉层皮因为没有培训相关经历，所以可能GG。办公环境良好，工作人员热心，安保设施完善。

面试不专业，就问些不着边际的，关于工作的都没问，自我介绍时候我简单说了我的工作项目，然后就揪着其中一个工作项目说是我的主要工作内容，难不成我其他工作项目就不是我的工作了？迷醉，自己也做人力，还真第一次见这么不专业的。

为期一周的方太面试终于结束了，本想着结束之后就能好好静下心改论文，但是等待结果的焦虑让我并不能够好好地理解文章中的每一个字。我能顺利地走到终面得益于在网上搜集到的信息，所以趁着记忆还在，在等消息的这几个小时里把我在方太武汉站的面试经历记录下来。 从9月23号第一面到29号终面，每一轮面试我都很忐忑，我都精心准备，从自我介绍到专业介绍，几乎HR能问的问题我都想了一遍答案，用word记录下来，在路上回忆、背诵。准备面试的日子并不是一帆风顺的，初面的前一天，我在另一家企业的群面中被淘汰，论文开题报告也被导师批评，并告诉我：如果在25号之前还没有改好，就延期吧，不要参加27号的开题答辩了。那两天心里很难受，无人可诉，几乎睡不着觉。于是我开启了实习-准备面试-面试-改论文的hard模式，幸好实习的机构很闲，让我有精力搜集面试经验，阅读文献。连续三天我都是下班后赶紧去听宣讲会，结束后晚上9点多，还要去图书馆多敲几个字。 为什么要这么拼？因为结果是未知的，我知道这段时间的辛苦，在很大概率上是可以得到好结果的。那段时间我的任务表一直是双线模式：论文方面，找开题答辩优秀的同学帮我提意见，然后大量阅读其他人的开题报告，每一部分每一部分地对照、借鉴和修改；在准备面试方面，我搜集了网上所有关于方太的面经、问答、感想、新闻、广告，甚至连商城我都上去看了。记录下每一场面试会问到的问题，结合我应聘的岗位和以前的经历，在心里反复思考陈述逻辑和语言技巧，想办法让面试官在短短几分钟内记住我。 一面、二面都很顺利，短信通知每次都是在我敲论文时收到。然而每次的好消息都意味着更艰难的挑战。在26号二面时我们组有5个人，结束后和一位华农的妹子很聊得来，于是互加微信，当晚我们我两都过了。三面是28号，我认为这个时间真的是老天在眷顾我，偏偏隔了27号，而那一天我要去硕士论文开题答辩。答辩结果很好，组长表扬我格式规范，我是全组9人唯一一个提前结束答辩的。此时双线模式中的一条完美结束，答辩的顺利也让我对明天的三面更有信心。 到了28号第三面，面试人数依旧很多，我们从上午10点等到了下午1点，大概是因为太累了，面试官*总首先要我们自我介绍，然后问了一个开放性问题：你所在的班级和其他班级有何不一样的特质？你认为是什么导致了这种特质？不要求每个人必须回答，可以不按顺序，想到即可说，但是每一位同学都回答了。第二个问题是，描述一个由你倡导、组织并取得好结果的活动。面试官对我的硕士专业非常感兴趣，让我介绍了下我的专业，还问了别人对我的看法以及自己的缺点。最后面试官给简历上组织活动最丰富的妹子加试了一道题：总结一下今天的面试。大概下午十分疲惫，华农妹子没有过，我们组四个人最终进了两个。 网上说，终面是总裁面，基本不刷人，但是我仍然不敢掉以轻心，仍然复习这我之前整理的“独家问答”，就害怕一个不留神，就错过了机会。面试通知29号八点，还没到八点，我们那组面试候选人都已经到齐了，五个女生，两个本科生三个研究生。总裁面是***，真的不得不佩服他有一种让人放松的能力，我们都坐下后，他就按照简历把每个人都点名并认识了一下，随后问“在方太面试中有什么感受，让你印象深刻，或者有什么不足的地方想吐槽改进的”。每个人回答完毕后他便对着简历问了岗位工作地点的期望、有没有男朋友、或者是学校的事，根据你的回答再随时问问题。 这一部分我认为是想知道你的职业规划和想法的，比如说问了我：如果给你人力和教育培训两个offer你会怎么办？你的本硕之间专业跨度很大，选岗位的时候是有什么想法么？还是就随便选的？问了另外一个女孩子：保研但是遇到事故，以后是不打算考研了么？如果字节跳动给你offer会去么？为什么不如互联网行业？（大概是这几个问题）。这个女孩子虽然是本科生，但是专业对口，成绩第一，交流能力极佳，而且还有几段大厂的实习经历，非常优秀，大家都认为她可以拿到更好的offer，但是经过*总这么一来一回地询问，便听出了女孩子坚定了留在方太的意愿，两人又相互交流和两三轮，妹子直言岗位匹配度和企业品牌认可度都很高，但是我觉得最高的还是*总的询问能力。 第二个问题是”霸面这种情况，作为人力资源你应该如何去处理？“，*总明显对专业对口的武理妹子更感兴趣，对另一个艺术专业但是母亲在方太工作很久的妹子实施压力面。大家都回答完毕后允许我们每个人向他问一个问题。面试大概进行了一个半小时，临结束，他告诉我们肯定不会给每个人发offer（心凉了一截），但是还是需要自我宣传一下方太的，他就说了下方太的创新和文化自信，此时*总儒雅的气质和谈吐已经让场下五个妹子沉迷其中。 现在距离面试结束已经过去已经一天了，明天就国庆了，由之前的极度忙碌变成了可以悠闲享受，心里突然有点不适，想起了三面*总问我的问题，”别人对我的标签“，我回答的是：太拼了；”自己的缺点“，我回答的是，因为太拼了所以没有办法停下来好好地审视自己，总是不让自己闲着。确实，我本科不好所以去考研，社会实习和经历数量多且方向杂，应聘岗位又和专业、经历不符，我总是在往新的方向尝试，不想浪费一点时间，不去想有没有意义。 终面的结果是五进一，全程通过率最低竟然在终面。如果一开始岗位-专业不符就不要让我过，如果认为我有培养潜质为何在终面没聊几句的情况下就挂掉了？等结果的时候心里很堵，生平第一次那么紧张，看到结果的那一刻有点怅然若失。不会给每个人发offer=只给一个人发offer，四人陪跑到终面真的让人很难受。 一面1V1：有没有男朋友；父母是什么工作；介绍下你的经历。二面1V4：胜任岗位的优势？你希望在方太有什么样的工作环境？你认为方太能为你带来什么？你对方太这次校招的印象？三面1V4：你所在的班级和其他班级有何不一样的特质？你认为是什么导致了这种特质？描述一个由你倡导、组织并取得好结果的活动；根据简历问你的专业、项目，问题比较细。四面1V5：在方太面试中有什么感受，让你印象深刻，或者有什么不足的地方想吐槽改进的？霸面这种情况，作为人力资源你应该如何去处理？

面试培训的职位，面试官估计是一位所谓的高级培训经理，典型的培训，只会纸上谈兵。关于线下零售方面的营运销售问题都没深入问过，就说你不会做销售。而自己就不停地讲一些貌似高大上的专业术语，但其实都是官方语言，典型的在线下零售吹上来的培训高管。更搞笑的是，他对这个岗位的实际要求和岗位JD的重点有很大的区别，难道这些不应该是同步的吗，呵呵。不专业的管理层，导致了出现不专业的招聘，企图对候选人吹毛求疵。

一共三面，第一面人力资源的一个人和你聊，问了各种问题为何辞职、职业规划、个人介绍、工作职责范围再提问，聊了一个多小时，通知第二天二面，二面是一个专业经理，聊对业务的了解，假设情景作答，又是一个多小时，三面的人力领导极不负责态度很差，在本人面试过程中无任何不礼貌之处，她却当场接打电话数次，十分钟就让我离开了。 事后通过她的手下，一面的hr给我布置作业，一天内完成一份三个月活动的策划还要ppt版，还有一份长图海报，活动内容简介并不充分，让我自己想象。紧赶慢赶一天内完成后交过去，周四时说视领导忙碌情况周五给我答复让我等回复，然后就再也没有理我。我周一再去问hr，hr给我说那位领导看不到她想要的模型（布置任务时只说要包括活动内容、策划、时间，根本没有设计建立模型，信息完全不对等ok？）不问就不带回复的？都最终面了，之前都把网上招聘信息撤下了，呵呵，合着就是骗我的策划和ppt吧？厉害厉害。

一共有三轮面试：人资初面、部门复试、课程试讲HR面试比我想象的要专业，问了很多专业问题，感觉的出比较了解培训工作，HR还挺亲和的；部门面试很严苛，问的问题也很刁钻，用词很精准，感觉应该是培训部门老大，好像不太喜欢谈笑的样子；两轮面试后，还会有一轮课程试讲，让我选择是自己带课程还是要他们提供的课程，试讲的时候有三个人在听，全程还是很紧张的。感觉还不错，蛮严谨，有要求。就是薪资没谈拢。