京东

在网上投递的简历，大概过了一周左右的时间吧，某一天的下午接到的面试邀请，会给你发送一个验证码，等到了总部在对应机器输入验证码即可打印临时通行贴，整体两场面试，部门主管面试还好，都是正常的问题，但是二面的时候，吃着东西来面试，感觉不是很尊重人，后面询问薪资的时候就更扯淡了。

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?

因为笔者是211本科，985硕士，而且专业对口，所以找实习相对容易。面试的是京东采销岗位。因为是日常实习生，所以对面试者要求不高，事实证明的确如此。但是因为是大厂，所以投递的人居多，也很容易被挑。我是等了几天才确定被录取的，到了岗位后听说我前面有几位面试者，还有一个已经发放offer了却因为学校原因不能入职，加之我自己追得比较紧，所以才顺利发offer入职。面试官是部门比较有经验的正式员工，我是外地高校学生，所以采取的是电话面试形式。 一面：面试官是部门的正式员工，比较忙，所以就主要问我几个简单问题：①我之前的实习经历主要做的是什么；②我为什么想来京东实习，而且选择采销这个岗位；③异地实习是否有问题。然后就开始介绍部门采销岗位需要做什么，可以学习到什么知识。 HR面：主要是问我一些稳定性、诚性问题。包括：①为什么选择来北京实习？学校会同意吗？②我简历上的实习经历做些什么？③我什么时候可以入职？实习时间？④还问了我的父母是做什么的？有没有在京东的员工？⑤我还投递了哪些公司？之类的。

一开始是群面，无领导小组讨论。HR会给所有的的应聘者编号，12个人一个小组，组别也会被编上号，然后就是等着叫号。自备笔纸，题目打在一张A4纸上，不是很长，说你是一个空降的项目组负责人，要从四个员工中裁掉一个人。5分钟读题，27分钟讨论，3分钟做总结。我们的气氛挺好的，没有特别aggressive的人，基本上每个人都发言到了，意见的分歧也不是特别大，时间比较充足。 没有人提出来要做Leader或者Timer，但是后来自然而然就有人做了这些事情，我觉得小组讨论，如果你要是有观点就要尽快发言，尤其是对于不擅长做总结的人，要不然之后可能就没有发言的机会了。

我不是北京本地，大老远跑去北京面试，京东总部比较偏了，路程算是比较劳累的。群面第一印象就是时间短，印象25-35分钟吧，一组12个人，我是投的产品方向， 然后我私下问了组内都不是同一个方向，有产品，职能，供应链等等，题目是关于职能的，唉怎么说呢，比较出乎意料吧。 京东之行是我第一次群面，体验不怎么好，群面小组团结很重要，我们组全是女生，就还蛮难的。不是人身攻击的意思，就是大家发言都比较抢。不是很有组织。

这个是印象深刻的面试了，我彻底服了某东的企业文化。去面的时候也没问什么技术问题，主要就是过一下简历，然后发现我毕业到工作时间有一段空档就盯着问，我就说毕业的时候玩了一段时间，然后找工作。面试官肯定没出过国，不知道国外很难找工作而且国外gap的人有多少，就死磕。 然后面试官大概觉得找到茬开始压力面了，张口就来说我是不是觉得工作就是工作，找个做做就好了，没必要很花心思，还有由于这个职位前任是本地土著因为双11通宵加班受不了要走了，所以说了一些地域**的言论，觉得土著就是吃不了苦，享受生活的那种。土著相比农民出身的，那肯定是不如农民出身的吃苦，但是不代表土著吃不了苦好吧。而且我是国外找到工作后工作了一段时间再回国的，如果不愿意吃苦回来干嘛，国外的工作压力明显比国内一线城市小很多，尤其是人际方面的，这么简单的逻辑推理做不出吗？ 然后就开始说我回国肯定是因为签证到期怎么的，我后来都懒的和这个**再聊了，就她说什么就怎么吧，反正也不会去了。通过这次真的是服了，某东的员工就这样的吗？真可怕。就这个面试真让我有一点后悔回国，老外真的不会有这么不专业的面试官的。

BOSS上邀约的面试。到了先填表，给的笔都没水，人事跟没睡醒一样，外面零散的坐着几个划水的员工。上来先自我介绍，然后问离职原因，然后就结束了。人事讲等一周，公司来面试的人挺多的。几分钟就能结束的面试还让来干嘛？！填表刷业绩？