GE

一面，首先是即兴演讲，五个词语，五分钟思考，要求至少用三个词语，一两分钟的演讲。我的题目是；房价、土地、政府、农民工、税收。可能还会有两个问题，不过一般五分钟搞定。二面是传统无领导小组，没什么特别的。三面结构化面试，我就没有参与了。

10月还是11月投的，12月底收到电话面试。没有自我介绍，直接开始面试。面了半个小时左右。 1、怎么知道FMP项目的； 2、本科为什么选择去海外念书； 3、毕业时间是什么时候，学校成绩如何； 4、忽然间变成英文，让介绍一下实习经历和未来的职业规划； 5、又切回中文，开始问校园经历，有没有印象深刻的——这部分自秋招以来从来没被问到过，写在简历上也只是凑字数，没有想到会被问到。 6、又问了一遍职业规划，可能是因为前面讲的英文，涉及到一些术语，hr不太理解吧。 7、问有没有收到其他的offer，为什么有了offer不去，还想申请GE。 面完后第二天收到电话，进行第二轮面试，同时发了online test。问了hr，这次FMP总共4轮，全部为单面。除了宝洁之外，再也没有碰到过只需要单面的面试了，秋招以来群面面的非常恐惧，终于能全程单面了。不过GE的单面需经历4轮，而宝洁只需经历2轮，宝洁的流程还是方便很多的。如果是全程单面的话，应该能接到电话初面的人不多，毕竟要考虑面试官的人力成本。不过给GE点个赞，我终于不用去现场面试了。很多外企搞得群面真的是奔波来奔波去，最后面试通过率还这么低，只看到我的银子在12306和机票网上翻飞。如果二面通过再来分享。

之前空中宣讲觉得玛氏非常和蔼可亲，友好融洽，但经历了上海群面之后，丝毫没有感受到屏幕里的温度。群面人很多，候场环境较为嘈杂，有糖果和小桌子。8人群面，3位面试官。面试官全程无笑容，也没有评价，有点吓人。我不清楚这是“压力测试”的环节还是面试官本身风格。先不说面试能不能通过，但想象一下在这样的氛围中工作也是蛮抗拒的。或许是希望大家知难而退吧。

三轮面试: HR 部门经理 事业部总经理 HR: 首先阐明并确认你是否同意入职后做一年及以上的置业顾问(地点看分配)和未来全国范围内轮岗 氛围轻松 就是针对简历的提问和了解 部门: 再确认是否可以接受做置业顾问 问了学生时代最难忘的经历是什么事业部 总经理: 自我介绍 针对介绍内容提问 确认能否全国轮岗 通过 收到offer 注意关于薪资和所属公司的内容

网申、测评、群面、专业面+hr面，收到群面通知后第二天去群面，6个人一组，每人一个角色，分财务、人资、采购、运营、技术及各部门，最后根据材料定方案，每个人再说自己小部门的方案。二面主要挖简历，检验简历真实性，还有问一些对顺丰业务的了解等等。

一面无领导小组讨论没通过是情理之中的，只不过面试官最后的总结解释让我极度迷惑？以前面过的无领导都是看你的团队能不能在有限时间内做出统一决策，并不在意你的题是否回答得好不好，因为这些题基本是没有标准答案的。可是这次的面试居然最后注重的竟然是解题思路？题目明明让我们做一个选择，最后面试官说其实不用做出选择？这道题对我们重点院校学生来说真的很简单好吧，只是大家习惯了注重效率，就直接奔着做决策去，没怎么说思路。 然后那几个一直说思路观点的就进了，我作为一个严格把握时间，阻止无效时间浪费的timer没进，我同学一直协调做出总结观点的也没进，反倒那几个一直争论几度导致场面失控或者尴尬的人进了，理由是他们说出了这道题应该考虑的思路，力排众议表达自己的观点？当时我觉得如果我再不打断让那几个人再争论下去我们组根本无法得出结论。可能是反套路吧，我是真的没想到这里的无领导小组讨论是这样的，所以之后的同学可以不用在意什么leadertimerreporter角色什么的，用正常思维解题就vans。

面试流程很短，聊了三分钟家常，没涉及任何专业内容，基本是现场投了简历的都收到offer了，一些没去宣讲会的同学网投一下，连电话面试环节都不用就要了。研究生说是能给到12~16w，查了下相关评价，感觉不是很靠谱。