看准网

周六来面试，到了等了一个多小时，面试官来了之后只简单问一下经历，以及为什么想换工作，之后就说没什么问题了，让我问，我问了好几个问题说的也不清不楚，还一边聊一边打字聊天露出老母亲般的笑容，呵呵，总共面试时间不足20分钟，就让走了。 不想招聘的话别让我来，当你们项目的小白鼠吗？做宣传吗？这种公司千万别来。

公司介绍：1、从网上可以查到信息，这家公司是做软件服务提供商的，各种餐饮、小游戏、商城等，产品形态主要是小程序面试过程：1、面试邀约前就挺好玩的，约的下午2点20，而他们2点开始上班，说前面有个面试者，担心我会等太久2、到了之后，在15分钟内，陆陆续续到了三个面试前端的，然后他们就开始在做笔试题3、后面面试我的是产品运营，主要就是针对之前为什么离职、公司是做什么的、业务形态、你自己的优势，以及为什么会选择做产品等等进行了提问，也不问产品相关的东西，结尾就说今天先这样：本周1至周4都是一面，周4晚会通知是否可以进入2面，然后周5进行二面，周末出结果总结：1、妥妥一个广撒网，流水线形式面试，半小时一个半小时一个，不过效率挺高的2、进入公司看到整体还是很乱的，地上到处堆了很多乱七八糟的东西，打印机的纸啊、成箱打开了的饮料啊，我还看到有个研发把帐篷都带来了，不知道是不是连夜加班的那种......

先是自我介绍，包括姓名、年龄、教育背景以及相关的工作经验。随后，面试官询问了我对麦当劳的了解程度，包括品牌文化、经营理念以及在全球的影响力。我提到麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，以其优质的服务、便捷和实惠的价格在全世界范围内赢得了消费者的喜爱。接下来，我们讨论了我应聘的餐厅经理职位。面试官询问了我关于领导能力、团队管理和解决问题的能力。我分享了自己在之前工作中处理人员问题、制定目标以及提高团队效率的经验。随后，面试官问了我如何在高压下工作，以及如何处理困难的情况。我提到自己在之前的工作中，面对过各种压力和挑战，并成功地解决了许多问题。我解释说，处理压力和困难需要冷静、果断和适应能力。最后，面试官问了我对未来职业发展的规划。我表达了自己希望在麦当劳这个优秀的平台上发展自己的职业生涯，并希望能够为公司的成功做出贡献。

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。

挺有意思，老板笔记本贴画吸引了我一会。节奏很快，我不在频率上，信息对接了一会。有两个我的问题，我自己想法有点飘，另起炉灶几率大。第二沟通弱临时处理问题效率低。 不过整体感觉OK，企业是那种大块大块的成功，外表很粗内在是细节到了极致。讲究的很规范专业，创意方面一般都是外部简单吸收，内部高效转化。输出质量高。 然后就是很惜才，看的出来。

公司介绍：1、主要是做医疗相关的产品，如：门诊、病例、科室人员管理、医生考勤等医院基础数据信息化产品；1.1并与相关辅助硬件设备进行软件管理；2、并不涉及医院内部如HIS系统、相关仪器检测系统的开发，软件、硬件主要为医院做人效提优用；3、主要客户（医院）在齐齐哈尔、牡丹江及东北等地。面试过程：1、两轮面试，先是产品负责人进行面试（女性），而后是技术负责人进行面试（男性）；2、一轮面试中，主要考察过往所做的具有代表性的产品，是如何找到商业化模式、需求来源、如何进行需求迭代、如何接收用户反馈等，产品上线后的一系列迭代和管理方案的规划与实际行动；3、第二轮，技术负责人主要问题的是，客户的需求临近上线发现无法完成、发现所做的和客户想要的其实南辕北辙、研发过程中研发人员（设计师）理解错了产品需求等等，在交付过程中和研发过程中出现信息不一致的情况下怎么处理等问题，以及对产品有较高的准确性和稳定性的要求，容错性很低。总结：1、公司没有前台，主要是研发人员为主，大概20~30个人；2、业务方案比较成熟，早几年前就已经落地并跑起来了；3、产品方案主要还是以“客户成功”为主，并进行可复制化的落地，细节暂且不知...4、公司业务很考验产品经理方案的严谨性、思考全面性、以及对于细节的把控，并且对于业务的规划、项目进度的管理都会有比较高的要求，应该会相当锻炼能力；5、面试最后，说是半个月内给我答复，希望可以加入！

面的策略产品经理，经沟通了解到策略产品经理要先做两年的数据标准员。感觉很奇怪，问了身边的pm，说一般这种活都是交给外包干的，而且干两年也太久了。面试一共三轮，难度OK，其中有一个问题让我印象深刻“如果做了两年数据标注后，你没转成策略产品经理怎么办”，大家品品这个问题吧。我就想问，他们是真的要招策略产品经理吗？