中达安股份有限公司

第一面是业务主管面➕HR一起，视频面试的，聊了挺久大概有1小时左右，面完以后HR留了作业说是要做一个产品方案，周末花了几个小时做完以后成交上去HR一直反馈说方案不够详细我觉得HR看方案也挺奇怪的，跟她解释了好几遍，她才交给业务主管。然后给我截图说业务主管这边看了以后，反馈也是市场调研做得不错，但是产品的方案不够不够细化？？最好具体到产品规格，功能，还要落实到价格成本，甚至是销售策略等？！我问是否一定需要把这个方案弄到这么细以后才能二面，对方这边回复的模模糊糊的。。。说真的贵司这个意图，有一些工作经验的都能看得出来吧……呵呵。如果是不满意直接说未通过就行，大可不必说这种要细化方案的话术，然后一直吊着，怎么可能一个面试环节给你把方案做到那么详细呢？

一面主管领导市场总监二面销售总监兼副总三面大老板感觉领导还是挺好的，面这个岗位和产品我的工作经历和契合。背调也过了口头offer也给了。工资待遇福利都谈好了。然后就是不发offer等了将近一周第一次文说老板出差没签字，第二次干脆不理我。现在很多工作流程审批都是线上了，老板亲自面试通过的居然还需要老板签字。我怕不是当了备胎。

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。

先是自我介绍，包括姓名、年龄、教育背景以及相关的工作经验。随后，面试官询问了我对麦当劳的了解程度，包括品牌文化、经营理念以及在全球的影响力。我提到麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，以其优质的服务、便捷和实惠的价格在全世界范围内赢得了消费者的喜爱。接下来，我们讨论了我应聘的餐厅经理职位。面试官询问了我关于领导能力、团队管理和解决问题的能力。我分享了自己在之前工作中处理人员问题、制定目标以及提高团队效率的经验。随后，面试官问了我如何在高压下工作，以及如何处理困难的情况。我提到自己在之前的工作中，面对过各种压力和挑战，并成功地解决了许多问题。我解释说，处理压力和困难需要冷静、果断和适应能力。最后，面试官问了我对未来职业发展的规划。我表达了自己希望在麦当劳这个优秀的平台上发展自己的职业生涯，并希望能够为公司的成功做出贡献。

一面：由外包公司这边的负责人视频面试，主要了解一下，原工作的一些工作过程，以及针对项目进行一些提问以及期望薪资。二面：由甲方的相关负责人视频面试，会让结合项目说一下原单位的产品完整工作流程；会关注你简历里一些亮点的技能，这些会给简历加分，同样，也会出一些相关问题；也会询问一下，学历等相关问题。

部门主管人很好，同事办公氛围还不错的样子。但是，感觉整个工作流程不是很让我喜欢。一方面他们是做通用软件的，客户沟通的方式是通过售前人员转述。这其中关节多了，就容易造成误解。他们之前那个产品就是因为远程办公且理解有误导致最终不干的。可能有内部甩锅的现象。另一方面他们提倡依赖性不要太高，基本完全自己做项目，没有比较靠谱的审核机制，比较依靠个人智慧。

一面产品总监面，难度中等，主要考察产品思路一面通过后二面安排很迟缓，前后说法不一致，拖拖拉拉，不知道是哪个环节出了问题……二面CEO面…… 一言难尽，很冷冰冰，感觉不到ceo有什么沟通的欲望…二面完hr也是用非常官方的话术回复拒绝，整体感觉就是不想招人，只是想做一些市场了解面试者注意，如果一二面隔很久就不要参加二面了，纯纯浪费时间