杭州西奥电梯有限公司

一共去面试了两次。 第一次去面试，因为已经在招聘软件上说了好我是应届生，没有经验，他们都知道的。然后就是先人事面试了我，面完后，那个主管也面试了我，说没问题，我过关了。人事就跟我说下周就可以入职了。(PS：但是没有给我发offer)但是到了晚上人事又突然跟我说，老板要见我，她说没问题，我已经过关了，只是老板见一下我而已。于是第二天我又去那里面试了。结果去到那里有三个人轮流问我一堆那些专业性的问题(明明就说是老板见一下我，结果变成了三个人面试我)当时这家公司其实是我第一次面试的公司，因为她说就是老板见一下我，我就没做准备，结果三个人面试我，搞得我很紧张很慌。啥都没做好准备，反正就是没过关，他们说我不合适。我当时真的很裂开。他那里又远，坐公交车要两个多小时，反正真的浪费我的时间

初试是好多人在一间屋子，笔试，题目大概就是一些行政能力的测试题，难度不是很高，但是时间有点短，40分钟左右，把握不好还是有难度去做完的。 笔试完了，HR们当场阅卷，20分钟左右出结果，然后根据结果叫人跟策划经理一对一单面，基本上问的是一些老生常谈的问题，为什么离职（针对往届生）、发展方向规划、你认为你有什么优势等等，也会根据你简历上的内容问些问题，不要紧张，有啥说啥，说出自己的想法就ok，面完后基本上初试就到此为止，会告诉你回去等通知，基本上第二天就会出结果。

简单记录下面试过程先是hr电话面试打听情况，然后到工厂面试，工厂环境较差，无人接应，提前到位只能坐厂前长椅上，无法进厂。三个人面试，一个是之前的hr，一个是日本人上司这两个人是视频对话。现场面试的是中国人上司。日文自我介绍hr问离职原因，期望薪资。然后日本人问你最努力做过的事情、最骄傲的事情和为什么中国人先从各个角度吹一下松下，然后从各种角度问对采购的看法，具体介绍之前的采购工作。问了几个采购工作模拟问题。问对松下的看法，这个我没准备，只回答在走下坡路。总共持续半小时以上。中国人最后告诉我，说我不够应届生，不能吃苦，变相暗示不通过。hr说结果两周后邮件通知，结果再也没消息了，boss上问也不回话。非常不专业，直接拉黑松下。

一面hr单人面试，问得比较细致；另外还需要做两张笔试题，主要是针对你的工作态度还有电脑操作等问题，可是题目真的好多，大都是主观题，hr还特意说不要写的太短，要给领导看的，我写了1个多小时；二面部门主管+hr，主要针对岗位问些细节问题，比较不适的是，主管问得问题好几个和笔试的一样啊，最后表示岗位接触的人复杂，并且我没有完全一样的经验，表示不合适。

猎头介绍地段不错，周围交通商业医疗方便，吃饭也方便价格适中就是那个所在地是一个小型商业广场里面4楼办公环境还行有笔试，中翻日，日翻中，最后有一个两种蜡笔在品质方面用日语描述因为要等前面面试完，所以在办公室里面呆着，谈不上严肃吧，女性职员偏多。由于日本人老板回日本了在办公室里面进行远程面试，问题挺常见的说是一面定胜负，个人不太想去。就那样吧

总共两轮现场面试。第一次到场，前台带着去会议室先填信息表，填完后面试官进来面第一场。面试官大哥是部门主管，人比较随和，听完我的自我介绍后，针对最近的工作经历提了些问题，主要是业务流程方面的，负责什么品类，到货验收，供应商审核等，后面还介绍了下本公司的情况，问了我的职业规划和想法，聊的还算开心。结束后让回去等消息。第二天HR联系面试通过，还需要复试，又约了时间。两位面试官，一个在现场一个在线上，先是这位现场的面试官提问。明显能觉出他不是采购岗的，只知道从简历挖业务经历。我之前的工作和医疗器械不属于一个细分行业，这时应侧重问工作的思路、遇到过的问题、解决问题的方法、对工作的理解等，一味问经历我说的越多他越含糊。此外态度上也很随便，打断我接了两次电话，还不时抽口电子烟，感觉很不重视。线上这位面试官是人力资源总监，问了换工作的理由，为什么要求涨薪幅度大，还说我明明登记表上写的离职为什么实际还是在职，我想了下才想起表上那一栏是“是否与上家公司解除劳动合同”，当时我想的是如果入职这里肯定要结束上家公司的劳动合同呀，就打了个勾。好家伙你们想知道求职者是离职还是在职，直接写“是否在职”或“是否已离职”不行吗，非拐弯抹角一下？当时我感觉没戏了，赶快结束吧，复试整体感觉很不好。这俩面试官让我对这家公司印象都不好了，当然我自己表现也不算出色。二面后没有回复，三天后问了HR，没过。无所谓，就当面试练手了。

一面 Hr小姐姐很好，也很好耐心的解答工作流程和公司背景。面试这家公司之前也有了解过，算同行了，也是做饰品方面的，贵公司的产品我们上家都有在卖，前面跟Hr小姐姐聊的很愉快，也很符合公司招聘要求，2年以上时尚饰品同行条件，ERP系统同为管家婆，也有次品售后处理经验，工厂对接方面经验也有，日常单据录入经验也有，后面采购主管了解我们拿的货大部分都是现货，极少有定制款的，因为我们上家公司合作关系，供应商愿意挤压库存给我们备货的，但是这家的不一样，需要提前15天下定定制款就因为这点不一样直接out掉，觉得教起来费劲，未免对新人的包容度太低了吧，太断章取义了。说实话没有任何一家公司的模式以及工作流程会是百分百一模一样的，写出来是因为觉得有点无语=_=，本来是抱着有采购主管然后想跟着学习的，结果包容性太低了，一点都不给予新人前期了解下单流程机会。