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最近更新时间:2021-09-14 19:38:14
看准91925
面试了职位:网站编辑
感觉没戏
【网站编辑】面经分享

一面

  • 问了一些很基础的的问题

二面

  • 回答不太好感觉没戏,面试官也好想看不起我一样,
  • 一直再问一些有的没的,我都不知道怎么回答
2 年前 发布

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8766
面试了职位:商务专员 - 佛山
感觉靠谱
【商务专员】面经分享
海康威视 商务专员     视频面试,行为面。1.自我介绍 2.分享一段沮丧经历3.团队合作经历 4.薪酬期待  5.父母对职业的期待   现场面,在一个酒店里,1v1面1.深挖简历的实习经历 2.认为自己胜任这一岗位还需具备的能力 3.业务兴趣爱好4.怎么看待出差 5.有无男朋友 6.对薪酬的期待 .7.反问  基本都是宝洁八大问里的,不需要很强的专业知识。
3轮面试:填信息表、HR面试、视频面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:校园招聘
2 年前 发布
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面试了职位:科技管理 - 佛山
感觉没戏
【科技管理】面试分享
本人华南师范大学的光学工程硕士,投科技管理这个岗位是因为它理工科专业即可,没写很专业的要求。这是我第一次面试,给好好上了一课。简历投出去大概一个星期就在短信通知两天后面试,在一个大酒店的4楼。群面是10个学生和三个面试官一桌。每人带着自己的简历,发一支笔、一张草稿纸和一张写着题目的纸(不让写画)。首先会有5分钟的看题时间,给人一边看题一边整理自己的观点。然后是每人1分钟自我介绍+观点阐述。最后是20分钟的无领导小组讨论时间,讨论出一个方案在最后汇报给面试官。我们的题目是“面向风雨无阻的快递小哥设计一款电动汽车”。开头我是第二个讲的,上来就列想法,什么汽车小巧呀,是个二人座呀,电池要可拆卸呀,要搞个可拆卸的货架呀,颜色是红绿蓝三原色呀。你问我为什么送快递的货车还要小巧?因为我上来就审题错了,看成送外卖的电动汽车。呜呼!此语一出,面试官练练咋舌。后面讨论的时候我反应过来了,赶紧往快递那边靠,但一时间没什么词,只好给别人做捧哏,做点细节补充。最后汇总设计出来的小车也很保守,面试官点评直言这样的车他是不会让上路的,要打开思路。举例光伏电池产业比较成熟,为什么不把电池直接贴车外面呢。他这么一说顿觉醍醐灌顶。
1轮面试:群面/无领导小组
面试感受:一般;面试难度:有难度;面试来源:校园招聘
2 年前 发布
看准83417
面试了职位:Java - 佛山
确定通过
Java面试很好,共1轮面试
先是笔试,笔试都是技术问题。过了以后是面试,大约半小时,问了简历相关的知识点,常规的spring ioc aop,问了oom怎么处理,问了一个rabbitmq的问题,还有一双重检测锁,总体来说难度不是没有,如果这个知识点恰好看过的话就答得上来。
1轮面试:电话面试
面试感受:很好;面试难度:普通难度;面试来源:校园招聘
2022-07-04 发布
7477
面试了职位:产品经理 - 佛山
感觉没戏
产品经理面试一般,共1轮面试
一面:小组面,十个人左右围桌坐,会给纸笔。面试官读出四个问题,让选两到三个进行回答。不分顺序,自己举手回答。二面:个面。先1分钟自我介绍,然后面试官拿着你的简历问项目的细节,还会问期间遇到什么困难,怎么解决。另外的问题:
1轮面试:视频面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:社会招聘
7个问题,3条回答
Q:1.举例说明,你是如何进行自我提升的,目标是什么,成果是什么。
2 年前 发布
6624
面试了职位:销售管理 - 佛山
感觉没戏
销售管理面试不好,共1轮面试
两轮面试一轮笔试(或者叫测评)先在网上做测评,就像所有的校园招聘笔试一样,涉及一些言语理解题、数字题、计算题以及性格测试之类的,做完通过会进入一轮面试。一轮面试为群面,在北京租了一家宾馆会议厅,无领导小组讨论。海外营销的英语和小语种的都在一起,也包括市场推广的,女生多。二面是经理面。会深挖简历,以及常规情景面试的问题。
1轮面试:视频面试
面试感受:不好;面试难度:非常困难;面试来源:校园招聘
2 年前 发布
人生若如初见
面试了职位:质量管理/测试 - 佛山
感觉没戏
面试:质量管理/测试。不太靠谱的面试,有一定难度,应该没有通过。
时间: 2022年9月24日17:20-18:30形式:群面8人整体流程:1. 2名面试官介绍情况(桌面上有题目&自己拿一张草稿纸&不能在 题目纸.上写东西)2. 3mins 读题思考3.1mins 每人轮流发表自己的看法(一组8人共8mins)4. 15mins 组内讨论和选择方案5.4mins 总结里面三个211研究生,各种抢答,把控节奏,感觉难顶,出的题目也不对劲,A 工厂和B工厂生产的产品结构相似,现将A工厂转移到B工厂,但A厂的产品原物料与B产品部分不同,导致增加挑选难度和物料架占地不足问题,2,由于A厂人数与B厂不同,导致生产劳动不均匀,如何解决?大佬各种人际料法环,什么实习经历知道什么的我觉得首先将A厂的产品在B厂的设备和线体内生产核算,获得新的工时和产能标准以及设备需求人力数据,重新规划B厂瓶颈,重新布置设备,人力,物料区域,做好预算和规划才能转移,最重要是实际生产哪有不试产就生产的,这题目就不可能是真实情况,所以就写了一点,应该寄了
3轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试、现场做题
面试感受:不好;面试难度:有难度;面试来源:校园招聘
2022-09-26 发布
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面试了职位:产品经理 - 佛山
感觉没戏
产品经理面试一般,共2轮面试
自我介绍。这部分我说了下个人的教育经历、实习经历与项目经历、学术产出。介绍一个实习经历中你所负责的事情与内容。挑了一个实习时间比较长,比较相关的实习经历问一下你主要负责的内容。在描述的过程中插问,怎么说服项目组采用你的新方案?你的方案好在哪里?聊一下你的职业规划。反问环节:问了岗位负责内容,面试结果反馈时间。总体感觉:因为我的项目经历比较长,所以大多数时候都是我自己在讲述,面试官偶尔插问,面试问题基本围绕简历内容开展。面试时间有限制(25min),所以其实面试官面得比较匆忙,到后面会关注时间掌控问题。面试官比较友善且又耐心,最后说了二面通知会在九月中旬发出,让我好好准备。
2轮面试:笔试、视频面试
面试感受:一般;面试难度:面试难度未评价;面试来源:内部推荐
2 年前 发布
面试流程:共经历了1轮面试
整体感受:很好
面试难度:普通难度
面试来源:BOSS直聘
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