国航股份重庆分公司

先去填登记表然后等面试公司居然是前台面试（没说前台不好的意思）主要是这个面试是上周四约的，面完居然说用人部门没时间，要等下次再约复试，问题是中间三天时间难道不能提前安排好吗？那么热出去一趟也不容易，晚上同公司另外一个HR来找我问我能不能发简历给她，想约我面试，我都麻了，完全就是叫人去然后也不招人啊

面试的是亚马逊运营主管，首先这个职位挂了很久了，一直没招到人还是钓鱼各自可以想一下。地址不说很偏，但是环境真的不好，各种箱子堆积，各种货物让你感觉到压抑，反正没有干净整洁一说。其次面试的是两个女的，一个带着笔记本电脑，一遍会记录，问的东西很详细，从打法到带人这块，还有具体的业绩过程。总体而言感觉就是套路经验的，放的薪资很高，估计约的人很多，你即便放她几次鸽子应该也会让你去面试，毕竟不要钱学到经验还是OK的。

公司地址是在一个商住两用楼里面，环境一般，进去的时候明显感觉氛围压抑面试是由hr面试，他们boss在旁边旁听全程干自己的事情，觉得不是太礼貌没有问什么难问题，主要是对过往工作的追问比较反感的是，boss上也没有给到很详细的企业信息，面试前给到的公司网站，但因为涉及的行业并不是大众2c业务，boss上来就问对他们公司是否了解，讲真如何了解？也不是什么知名公司，网上也查不到什么信息

海外商业化一面视频面，小组负责人，聊得挺愉快的；二面现场面试，部门负责人，围绕之前的工作经历询问了很多问题，因为我之前做国内，所以也对该海外岗位会涉及到的区别做了一些提问，负责人很耐心解答。但因为是海外岗位，有个10分钟的英语面试，一面告知我该岗位不涉及英文口语交流就没做准备 回答得很差，推测是这个原因没过。一面前有个hr简单问询，一面二面都聊了近一个小时，面试过程挺平等的，能感觉到被用心对待。但二面后没消息，我也没追问hr，现在想来应该主动去询问结果的。

本人之前一直做的是HR SaaS方向的客户成功，锐捷HR找到我给我推了身份管理事业部下面的客户成功经理岗位，网上查了一下，发现锐捷网络主要做交换机、网络安全相关的内容，身份管理是其中的一块业务。坦白讲，个人对身份管理、网络安全这方便完全不懂，行业赛道不一样，最初对这个岗位没抱多大希望。一面，HR电话聊，主要聊了一些简历背景、薪酬期望相关的内容；二面是部门主管视频面，主要个人工作经理介绍，客户成功怎么做的，然后分享一个之前做的客户案例（PPT演示）；最后一轮事业部负责人面，现场沟通，也要分享之前公司的客户成功相关的方法论（PPT形式），聊了一个多小时。整个面试过程，面试官基本上没有问我身份管理业务相关的内容，主要围绕在对客户成功的理解，之前怎么做的等，之前一直以为是公司在套路我，免费咨询客户成功的经验。面完之后回去路上HR就打电话给我，沟通入职相关信息，当天就发了Offer 。

一面（约20分钟）

我一共是四轮面试，hr、市场总监、副总，原本这三面面完就已经确定ok了，过几天突然再加了一个部门经理面试。面试都是各自安排的一天时间，每次都是自我介绍开场，然后不同场景模拟应对，每次面完至少都要一个小时，四轮下来真的心力交瘁，好在最后是确定通过了的。薪资待遇也是符合我要求的，所以我接受了offer。入职后，培训讲的公司发展历程、品牌产品类别、工作系统的操作规范。什么都要走系统申请审核批准，处理得慢了就会被扣钱还是扣什么来着忘了。真的好麻烦，很不效率。但我也知道这套流程很系统 很规范，正经大集团大公司才会做到的，所以我也接受。但刚入职两天，培训了两天，我自己也看了一些资料，还没怎么熟悉了解工作呢 就让我出改进当前工作存在的问题的可行性方案。那我也只能根据我已经了解的跟以往经验出了份报告提出几点问题的改进方案。接下来就是就是开会开会开会。针对我提出的建议也都表示了肯定和支持。但我想要的资源整合，就怎么都过不了，在资源不整合，人员不充足的情况下，还想每个都精细化管理，浪费时间精力的同时，还得不到多好的效果，但他们就是不听。当时就觉得绝望，按他们想的去做，纯纯就是吃力不讨好，最后可能还会觉得这人没做好没能力。还有就是公司人挺多，但工作氛围都很沉闷、压抑，我不喜欢这种氛围。结合这些原因，最后我放弃了这么一份看起来很不错的工作。虽然现在偶尔还会觉得遗憾，但也不后悔。如果它在将来能变得更好，而我也变得更好的时候，希望有机会再合作。