华旗爱国者

投的是海外公司项目经理职位，先是人力资源的HR交流企业文化和工作意向，综合了解学术和过往工作经历。之后转至负责海外事业部经理面试，基本围绕建立当中工作经验进行询问，并通过海外公司的情况，工作职能及要求，来了解我是否适合此工作岗位。面试差不多一小时，之后一个星期给offer,谈薪资。

1.猎头打电话沟通2.HRG电话面试3.直接上司电话面试4.去公司BU leader面试几个Tips：1.阿里其实是一家创业公司，每个BU各自为政，不同的BU可能完全不一样2.全程没有一份正规的JD！！！当时惊到我了。3.园区凭短信密码进入，面试办公室扫二维码进入——互联网公司啊！4.朋友去另一个BU面试，感觉面试官只是想套一些她原来公司的methodology，完全没有诚意，也是醉了……5.面试是双向的，请一定观察您的面试官，他以后会成为您的上司，这个人是否靠谱很大程度上决定了您以后日子的工作体验6.最后，如果您真想去，就好好了解一下阿里文化吧，it's so special^ ^

一面主要是无领导小组，二面是高层领导面试，三面是终面，谈谈工资和工作地点等，一般offer拿到手之后，会立刻让你去就职。无领导小组就是常规的，没有太大难度。领导面试那块也是和你唠唠家常以及更深入的了解你。

话说我从招聘网上看到海狮的招聘，其中有一句“海狮要招聘300以上高层次人才”，深深的打动了我。一时“工业互联”，“智能智造”。 像春风一样吹进了我的脑海。迫不及待的我浏览了它的所有岗位，不免有一丝疑虑，这么大的团队，为什么“测试工程师”，“QA”这些基础岗位都没有呢？更不用说“测试架构师”，“质量经理”等高级岗位了。 到了面试现场，前面排队的有10几个人等待面试，我默默的等了一个半小时，有人领我到另一个房间面试，一进门我就惊呆了，6、7个面试官一起面试，各年龄段的都有。 没有笔试，也没有机考，所有岗位都是面试。天，这得多高的招聘成本啊，我不禁想起以前，每天几十个工程师来应聘，我还设计了题库，通过机考的一般也就不到5人。所以每天只需要面试5个人就可以了，花费的成本挺低的。后面主要是探讨一个架构图，其实就是市场宣传用的“解决方案图”。我感觉这种考法太主观了。（此处省略一万字）

1、关注岗位技能符合度，要讲实实在在的技能。 2、关注过去经历的细节，需要准备很多案例来进行讲述。 3、HR对过去公司待遇很关注，甚至会细到包括公积金多少、补贴多少等等。面试后会要求提供前公司工资单，尽量如实回答，否则后面不好收拾。虽然工资不一定代表能力，但至少能说明很多问题。 4、面试官一边面试一边会在你的简历上作很多备注，带回去作记录备案。面试官回去应该要交功课的。 5、面试后等通知的时间较长。

1、提前10分钟到后，安排我在开放的办公区等候，旁边项目小组成员就在开会，很神奇。一般都会安排专门的等候区吧…… 2、北京这边的数字化创新板块工作环境不像银行，更像是IT公司。 3、面试时间很短，四位面试官。感觉似乎不是他们的目标对象，问了两三个常规问题就结束了，不超过10分钟。

啊，第一次电话面试，有点紧张，不过面试官挺好说话的。先是自我介绍了一下，然后开始提问。问了好几个问题，有些都忘了，我就写几点我记得吧。 1、社团或者学生经历 2、平时玩的游戏有哪些（会问的很具体） 3、跨专业投岗位，你觉得你的优势在哪？ 4、实习经历 5、在别人眼里，你是一个怎样的人？ 6、你对项目管理了解吗 7、你在成都上的学，为什么不留成都？ 8、除了我们公司，你还投了别的公司什么岗位？