深圳屈臣氏SMT面试经验

因为属于内部提升，基本就是做了当区区域的规划报告，阐述未来一年经营规划，简单回答几个关于公司政策问题，就结束了。

面试分两轮，第一轮先问你一些常见的问题，通过后会安排一周的实习，然后做总结汇报，再面谈，是直属部门直接面试。

第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。

基本自我介绍，之后就是经典宝洁八大问。大概就是说一说你领导一个团队的经验，说一说你如何说服他人的经验，说一说你和其他人合作完成一个项目的经验。

我是2019秋招去面的，财务岗，群面，氛围挺好的，队友也不错，但是估计没戏，过了四五天了还没有收到笔试通知。

一进门我就很热情地跟面试官打招呼说，你们是不是肚子也饿了？他们都笑了，说面试完大家就可以一起吃饭了。我环顾了一下四周，觉得现场环境不是很友好，三个面试官在桌子后面正襟危坐，给我一种审讯犯人的感觉。那个老美看上去非常古板，不多言语。 正式提问基本上让你回忆经历的问题，我说的不是很流畅。明显感觉到老美的烦躁，我情绪很低落。说完其中一个题目，老美抬头看了看我，然后说，你再给我举个别的例子吧。我一愣，因为准备的例子都已经派上用场了，一时之间我也想不出别的更好的例子。突然我想起了上次提到的那个12岁时候的例子，于是很诚恳地对他说，我有个12岁时的例子。谁知道他一摆头，再次给我了一个难堪，“我不想听12岁的例子，那太早了，我要听大学里面的例子。”我只好现场使劲回忆，说出来的英语更加磕磕巴巴了。老美皱着眉头有些不耐烦地看着我，我心里更加慌乱，他问我，你要skip吗？我以为他的意思只是先把这个问题放一下，我就答应说是。这下，他本来就不好的态度更加差了。他甚至把脚架到桌子上，打开报纸看了起来，偶尔才从报纸中露出两只眼睛，不屑地看着我。当时我真的是非常沮丧，不仅单单是觉得“没戏”了，更有一种不被尊重受到侮辱的感觉。我甚至有马上冲出去的冲动，但我心里不断对自己说，不管怎么样，我一定要坚持下去，一定要回答完所有的问题。 炼狱般的经历终于到了尾声，回答完所有的问题后，我跟那个老美说，我要回答刚才那个问题。他一听，马上从报纸后面弹出来，很惊讶地问我，你不是已经放弃了吗？我说没有啊，我只是skip，暂时放一下而已。这个时候我突然明白他的态度大变的原因了，他以为我的skip是give up的意思，放弃了答题也就意味着放弃了整个面试。难怪他会对我做出各种“鄙视”的行为。这样一想，心下豁然，好好地把那个问题回答了。 最后他们照例问我有没有什么要问的？当时我的脑海里反反复复就是“game over’这个词，从9月份应聘以来的辛酸全部涌上心头。我站起来，说了一番至今想起来都很悲壮的话，我说，不管最后的结果如何，这3个月的经历将是我一生的财富，我会永远铭记在心的，很感谢保洁公司给我的机会。 我说完以后，老美居然狂笑不止，然后走过来问我的名字，我说了以后，他一遍遍地试着用中文读我的名字。与之前的尖刻判若两人。现在他是我的上司，相处下来，我看出他是个很友善的人。我一直在想，那天他是不是刻意地表现得tough来给我更多考验呢？

进去先填一份表，然后就做笔试题，期间没有人监督，你可以拿手机出来百度，但我自己并没有。笔试有审批，过了就继续面试，不过就sorry了。问的ssh特点，ssm特点，是各自特点。

主要为人力资源总监和人力资源经理的两轮面试及笔试。 笔试类似国内行测内容，面试是普通的压力面试，主要了解你的过往经历和能力等。

就一轮面试～分为两个部分～人事先面～简单自我介绍～介绍大学期间经历～了解兴趣爱好～职业期望等～对告诉你一个管培生的培养流程～要去工厂培训一个月～等等以后就是未来主管的面试～相对专业一点～针对性也比较强～都是很开放性的问题～对答如流即可。

一面大概面了50多分钟，从面试官口中得知他是一个老员工，比我大不了多少，总体上还是聊得蛮投机的。最后的三个问题是我问面试官的，在回答我是否还有机会下次面试的时候说：竞争很激烈，不过机会还是有的。可以看出一面的问题不是很难，但是要得到面试官比较高的评价，还是需要一定的表达能力和对技术比较本质的认识的，如果在回答问题的时候能够做一些适当的扩展，自然会让面试官对你有不一样的评价。还行，比较规范。