西安德州仪器销售工程师面试经验

TI的销售工程师，一面为群面，10人一组，分为两个小组，提前半小时会给每个人发一份面试的资料，有时间提前准备，面试内容就是，两个小组要共同完成一个有关半导体的单词的拼写任务，但是对两个组有不同的要求，比如哪些字母必须有该组完成，哪些字母的颜色，就是最终完成的单词要同时满足两个组的要求，两个组独立完成，中间有三次沟通交流的机会。我进到会议室，选择了一个我们小组较中间的位置 ，并在过程中有几次推动进程的发言，还有一次跟对方小组的沟通机会，群面中尤其要争取这些机会，因为淘汰率很高，销售的岗位要求就是要积极争取、不轻易放弃。最终我们完成了单词的拼写，后来问，之前很多小组都没有完成，我们10人内，只有对方5个人中的3人进二面。 原因分析：1.我们小组太过于顺利，貌似对方小组在讨论中有点小状况，然后有个女生提出让大家好好讨论，最终被叫起来问问题，在整个讨论中有什么贡献，她回答说团队出现问题的时候，主动推动大家避免问题进而完成任务。 2.我们组我的表现和我旁边的那个妹子的表现是被肯定的，最终都有被叫起来问问题，之前按照问其他人的套路（因为问对方3人的问题都是贡献是什么），我当时飞快准备的是我的贡献是什么，但最终问了个不一样的问题，我突然有点懵逼，回答的不是很好，导致我跟那个妹子都挂了。（10人中总共有5人被叫起来问问题，另外三个人留下来，所以，每一个环节都很重要，需要很强的现场应变能力，以及面对面试官很有倾倒性压力的问题，一定要镇定） 3.一些其他问题：位置，我们组坐在最边上的女生，发言和表现自然会少，所以位置也是一个影响因素吧，在这种面试中，你不争取去做重要角色的担任，你叫面试官怎么相信你有能力胜任销售这个岗位，但一旦担任到重要角色，那么，你的能力大小就很直接的展现在面试官面前，所有还是看自己的能力是否胜任岗位，这个面试官自然有自己的判断。

TI第一面要求蛮高的，今天进入面试环节西安地区400人，保守估计技术销售300人，一面他会刷掉其中240人。TI主要关注员工，主动积极性、说服能力、团队建设能力和领导能力！

好难，第一面是群面，然后先看资料，看完资料之后自由发言，无领导讨论模式。讨论过程中发言较少，被抢话，故卒。

先群面、后单面，我只到群面。进去之后不用自我介绍，直接给出题目：分两组，合作搭建一个30层的乐高塔，两组沟通受限。时间很紧张。

整个西安就要1个人 拉了400人去面试，好坑，是无领导小组讨论，给一个材料，让大家说一下对实践的看法，然后总结下大家的意见，最后找一个人发辫意见。

面试是10人一组，一个题目，让大家去讨论，面试官限定了时间，让大家讨论给出一个方案，小组中一个人做出总结。一共很和蔼的三位面试官，做完总结之后面试官会随机发问，我们那次问的是你对这个方案满意吗？当时他回答不是很满意，面试官说那你当时为什么不提出来？等等 个人认为没有固定的套路。

无领导小组面试 题目较难 作为工科女 想尝试一下 结果水了 个人表现和团队表现是一致的，即便个人突出，团队整个效果较差，也不会有结果 如果特别想加入，需要提前看销售面经 否则临场发挥很困难

群面是10人一组，通过沟通交流共同完成一个任务，有时间限制。没有分组对抗，很和谐，具体内容不能透露。任务完成后HR会选择同学提问，对合作的过程做一些反思之类的。下午面的，晚上就通知第二天二面了。给TI的高效率点赞。全中文面试，大家莫慌，当然二面应该就要英文了，还是做好准备吧。各位好运，我也加油！

只经历了一次无领导群面，面试官给出一个案例，要求进行无小组计时讨论一个五年的营销计划，然后推举出一名发言人，代表其他人进行总结陈述。PS:群面给我的感觉是胆量是第一位，理性第二，只要你敢说就是加分。一群人在那里争抢着发言机会，谁在最多的时间中说出比较有说服力的理由就OK。

一面是群面，即无领导小组讨论，由于是销售岗，讨论的是关于公司想要开发VR技术，如何制定销售的方案。讨论后得出统一的结果，并由一人汇报。HR和一个高管全程在观看。 感觉面试的人超级多，但是招的人很少，重在参与。