华润电力

一面群面，二面par面。群面并没有什么全新的东西。给了一个银行的案例，要大家给银行出一个解决方案，30分钟的讨论时间，10分钟汇报，可以用中文也可以用英语。结束以后还会有个人案例，每个人单独汇报10分钟，需要全英文汇报。都不是太难，找好自己的角色就OK。par面，非常轻松，做一个英文的自我介绍，然后就是中文的聊天，par很和蔼，并不会为难你，并没有专业方面的问题。

接到内推后，发送简历、填好应聘文档，标准了应聘岗位为“物流IT项目经理”。每次沟通周期很长，不知道是事太多还是效率问题。 面试当天，先进行了自我介绍，接着先问一些基本的情况，后来比较关注之前项目中的角色和内容，从09年介绍到19年，中间对一些实现过程，比较关注。面试到结尾，说我比较适合内部咨询顾问的岗位，我说我面试的不是顾问岗，结果面试的也蒙了，想了半天，说他可以帮我把简历推到其他部门领导，这个真是莫名奇妙了。我说先不用了，我再考虑一下。这时第一次非面试岗位领导面试半天还没有任何结果的经历。