诺亚财富

春招的时候一共有三轮面试，一轮笔试，难度不低，和大厂差不多，但感觉到面试官都很真诚，不是在忽悠人～第一轮是常规的HR电话面试，会问一些基本信息~第二轮是部门主管电话面试，她非常耐心详细地介绍了部门的工作内容、工作重心等等，也问了一些和公关媒介相关的问题，还好我提前做了功课hhh第三轮是一个笔试，要针对一个项目做传播方案，这个项目早就落地了，所以应该不存在啥偷方案的问题叭～第四轮是线下终面，公司的大领导和部门主管作为面试官，聊了一些品牌方向的话题，谈话还挺真诚，有啥说啥，虽然也有些答不上来的，但没有大厂那种故意挑刺的压力面。四轮考核下来，我感觉HR和面试官都很尊重人，自己也很喜欢这种比较扁平化、比较年轻的氛围，所以非常开心滴接过了offer~（至今尚未打脸🌚）

首轮面试官是市场团队负责人，身份是公司联合创始人，之前主要带过HR团队。首先是招聘淡季，双方都比较互相坦诚地表示对方都不是一见钟情的选择。面试官很坦诚，会指出你简历的不足，介绍团队也比较详细。但问题同样也出在这里：1、面试官对品牌是什么不是很理解但可以比较自信。以“人也是品牌，简历是人的第一印象”为论点论述，观点成立但忽视了品牌并非第一印象，且品牌第一印象自身的表面性、客观性（且如果品牌第一印象是这么理解的话，那么大家都不用做品牌，就单纯做个官网、播个广告好了）。而且以这个理由，公司也是雇主品牌，其JD和介绍的产品化思维等都比较平，没有太多吸引点。也就是说自己的个人品牌和雇主品牌做的平淡无奇，但对面试者个人品牌要求很高。对品牌理解也不够专业。以上仅仅是面试五分钟才开始的内容，没有过多沟通，相信面试官心里想的还是“简历都不够吸引我，我怎么相信你让品牌吸引大家”这样看似合理实则很不专业的逻辑。2、当问及对团队的印象时，面试官坦言刚带了半个月，还不了解。这更加让我存疑了，首先不论是品牌还是HR，是最需要对人的洞察力了，如果半个月还不够对团队有认知，我如何保证一个小时的面试就对面试者有认知？如果保证对业务用户有灵敏的嗅觉？个人把此次面试优缺点都说了一下，仅供大家参考，祝大家面试顺利。