普华永道（PWC）

先是做小组案例分析，之后是做经理面试和合伙人面试。小组案例分析的话，案例比较简单，考察的就是常规的商业思维，但是全英文的材料。在做小组分析的时候，一定要主动发言，但不要抢不要霸。做经理面试的时候，基本就是把小组分析的东西给经理做presentation，要微笑有底气，回答经理的问题。经理的问题也不是技术性的，也是商业思维多一点。最后是合伙人面试，这个差异比较大，我面试的时候合伙人就只问我简历上的东西。

CSI通道Superday 六个人为一组在一个zoom房间里1. 破冰游戏四选一：选一个imaginary friend，想去哪个城市，给自己起一个名字，荒岛带三样东西2.无领导小组讨论：景区case，不赘述了网上都有，zoom有白板功能，与其他同学描述的不同的地方在于没有：AB组，补充信息，提问环节3. 休息十分钟4.par面： 没自我介绍说简历已经看过了，由于建立单薄多问了几句教育经历方面和没有实习那么都在干嘛，投了其他家吗进度怎么样，还问了下能力方面是否能胜任类似的问题因为本科非财会专业，最后反问。