数据运营面试

未通过。面试官nice，2轮。面试难度一般 ，hr态度不错 ，当天复试的时候来了个业务主管 问了很多重复的问题， 业务主管连自己经营的业务的产品特性都不了解， 还好意思问问题 ，当下就有点无语了， 整个办公环境特别的挤 人挤人那种， 强调抗压很重要 ，我抗压不太行 ，而且强调数据分析啥的核心都是运营， 本来去之前挺期待的 ，看了办公环境着实失望。...查看更多

滴滴的一面是群面。坐标重庆。当时10.25号在群内看到滴滴投简历的消息，急急忙忙赶在deadline之前投递了简历，并且在第二天就参加了面试。这是我第一次参加的群面。形式是：15分钟审题答题，6人以小组，每人1分钟时间陈述自己的方案。25分钟无领导小组讨论，最后选出一个人来总结陈词3分钟。题目：现在有一个云知识付费平台，为了提高付费转化率，需要选择2-3个节日来做活动策划。需要达到两个目的，一个是提高消费者的付费转化率，二是提升知识生产者的输出。题目后面还给了很多报告表格，比如说用户画像之类的。 我们讨论的非常和谐，没有掐架，很快达成了一致。算是非常愉悦的一次群面。我是最后一个陈述自己方案的人，我尽量加快了自己的节奏控制时间，简明扼要地讲了自己根据数据得出自己想要选择某某节日作为策划，为什么觉得选这个节日做了有效果。我发言的语速很快，又很简介，当时也不太紧张了，与面试官对视一秒，感觉他对我眼前一亮。 面试结束后，已经是12点，我就坐车走了，差不多两点钟就接到电话让我回去参加二面，但因为有事，推移到了第二天上午。滴滴的面试效率非常高，基本上一天就可以走完三面。上午一面，下午二三面。第二天面试的时候，遇到的是当时看着我们讨论的面试官，（我当时看到他在我的简历上打了A，感觉他对我印象不错）他让我自我介绍了一下，告诉我昨天的面试主要是考察我们的逻辑能力和分析能力，活动的包装的有多华丽是次要的。然后重要的转折来了，他问我，对运营和市场的理解是什么，我讲了一下，最后发现我的理解，和滴滴的要求正好是相反的。他问我是对数据敏感一点还是对市场营销敏感一点，因为自己对数学撇的后怕，退缩了还是选了市场。他说好，就给我换了一个面试官。（据其他面试者说，运营的岗位的面试官会当场问一些数据题目让你来分析。具体是什么问题我不知道）更换面试官之后，滑铁卢了。他连续问了四个死亡问题。他很严肃，但是你答不上来，他会很亲和的和你说，这道题没有标准答案，如果是他，他会怎么做。 1.滴滴现在和某超市进行合作，我们将该超市的广告弹窗植入在我们的APP中，作为交换，对方要在超市的收银台显眼处放置滴滴的二维码，他们购物后扫码可以领券优惠乘车。现在的问题是，本来是有一百家店来实行，但是现在只有一半的店家好好实行，另外一半要么没有贴，要么没有贴在显眼的位置，你该怎么办？ 2.滴滴针对商旅用户，现在要在酒店的前台放置一个海报，请你给他设计一个slogan，（包括一级标题和二级标题） 3.现在滴滴需要招100名司机，请你想出三个渠道。要注意成本控制哦！ 4.现在是星期一上午，七点到9点，乘客打不到车，你该怎么办？ 题主这四到问题都答的不太好，所以挂了。而且我思考的时间都很少，因为面试官一直看着我，我也不太好意思的一直在那想却不说话的。很可惜，这是我面试过的难度最高的面试了。而且题目非常灵活很考验人，面试的节奏也非常快，为面试者节省了很多跑来跑去的时间。除去滴滴出的一些丑闻，他的公司内部整体来说还是非常不错的，领导很强。上面的四道题，面试官都给我说了答案，各位盆友可以自己思考一下，再往下看答案。 1.超市和滴滴实现战略合作的是超市的高层领导，但是完成任务的是基层员工，对于基层员工来说，做这一件事情对他来说可能没有什么收益，所以可以设立一些奖励机制。超市的员工售卖一些商品可能回有提成，那么滴滴可以尝试与这些商品（薯片、口香糖，他随便举例的）相合作。 2.这个广告要是可以解决某个具体的场景问题，就会深入人心，比如说可以多睡十分钟，可以赶回家给小孩讲个故事，由这些细节，来体现滴滴的准时。 3.这个问题他没有给我答案，我当时说的是退休司机，我后来还想到一个是退伍军人，后来的时候才联想到我的驾校教练就是退役军人出身的。以前开装甲车的，业务能力，个人素质都很好。 4.这个问题的话，可以从其他区域调车到缺车区域，并且之后提前预测这种情况，比如说周一要下雨，那么提前在周六周天就送出拼车券来提升载客量。 ...查看更多

没有问技术问题，全程基本是人事主管在问。问题内容主要是上一份工作的工作内容，自己的工作方式，挖了下工作态度，以及入职后的工作计划。态度是希望找到一个能干事的，别天天想法多的能干员工。全程答得还行吧，就是不知道对面什么态度。也没谈薪资，也没有表示出对我有很强的兴趣，导致我也没有信心了。...查看更多