总经理助理面试

面试题库一、行政管理类：1.请讲述一件你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。冲突是怎样解决的？你在解决这个冲突中起到什么作用？2.请讲述一件这样的经历：你和你的上司在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧的？3.请讲述一件你遇到的最为艰难的工作或生活经历，你是如何处理的？在这次经历中你学到了什么？4.请你讲述一件你执行一项不受欢迎的决定的经历，你是如何坚持并克服障碍取得积极成效的？二、会计出纳类：1.请简要介绍一下你在过去的财务岗位中具体做过哪些工作？你认为该单位的财务管理有何亮点？2.假如你应聘成功为我司会计或出纳岗位，你觉得应从哪些方面着手开展工作?3.如在履行财务职责时，上级领导有不同意见，你会如何处理？三、市场营销类：1.一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？2.在你的工作经历中感觉自己最成功的一件事情是什么？最大的收获是什么？3.假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？四、车辆调度岗：1.简要介绍你在过去所调度岗位上的线路的相关营运生产情况（包括线路名称、起止点、配车数、服务时间、客/货流高峰期时间段（包括运行方向、单、双班配置、大概月台车里程及营收）。2.当运输过程中发生突发情况，简诉你会采取哪些临时调度措施。3.简诉一下如何协调运营司机，如何提高工作效率。4.简诉一下如何把配送中的延误降到最低，如何协调客户与运输之间的需求。五、安全管理岗：1.简要介绍你在过去安全管理岗上具体做过哪些工作？2.对车辆突发安全事故，你会有哪些管理方法去预防？或对突发安全事故有哪些预警方案？六、车辆管理岗：...查看更多

面试的试剂研发岗位，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

说说我的面试经历，我只阐述事实，不对这个公司及个人做任何评价 11月初，在某聘上看到这家公司在招聘大量的人员，随后就在网上查看了一下这家公司，个人觉得这家公司发展的挺快，也很不错，是做人工智能这方面的产品，主要是他的这个业务发展模式和我现在手里的资源非常契合，于是就投了一个简历，当时，也没多想，就是想，把我的各种资源进行变现 11月6号给我发信息说9号进行视频面试（我在广东有自己的项目），面试官是主管业务的副总裁，面试过程当中交谈很融洽，大概有半小时。 第二天，也就是11月10号让我填写一个入职申请表，告诉我，第二天也就是11号进行第二轮视频面试，面试官是HR总监，面试过程中交谈也非常融洽 随后，人力资源的招聘人员和我说，还有两个人需要和我沟通，最高级别的是董事副总裁 但在这两轮面试过程当中，有一个问题就是我提到待遇的时候都是避而不谈 因我有半个月培训学习，怕在下一轮面试过程当中有冲突，所以在16日发信息说，如果面试时间确定，提前告知我，好安排时间 当天该公司人力资源招聘员工和我说，只有董事副总裁进行面试，但是她现在在出差，下周能回来，同时给我发了一个产品手册，让我先了解一下，写一个工作方案，特别强强调了董事副总裁特别注重智慧化城市建设 因要培训学习，我的工作方案都是晚写的，A4纸一共32页（具体的实施细节我并没有详细展开），11月23日，写完工作计划之后，发了过去，并告诉他，我还要培训学习，如果时间确定了，请提前告诉我，我好安排一下时间，招聘人员和我说他和董事副总裁秘书约定好后什么时间面试再通知我 12月1号告诉我三号四号下午五点董事副总裁有时间，要求我到上海进行面试。 12月3日，我在安排好手里的事情之后，定了四号到上海的往返机票。 12月4号下午四点来到公司，人力资源招聘人员和我说董事副总裁不在，让我先和之前面试的主管业务的副总裁先聊一下，见面后，聊了大概有20分钟，聊的很融洽 随后说让我到董事副总裁那里进行面试，但在走往董事副总裁办公室的过程当中，遇到了她的秘书，告知招聘人员，先让一个资深的产业研究员（具体职位我不知道，但是他的办公室挨着董事副总裁办公室）在交谈的过程当中也是非常融洽的，我们还加了微信 随后就是董事副总裁进行面试，面试过程中规中矩，都是一必要的介绍，最后这个董事副总裁说这个岗位，目前是有其他子公司总经理兼任，如果到岗的话，可能给不到这个岗位，可能是副总，如果成绩突出的话，可以提为总经理，当时我就在想啊，我是想让我的资源变现，所以这个职位名称的话无所谓嘛，就同意了，但是同样的一个问题，就是我问到待遇和我能得到什么的时候避而不谈，说人力资源会和我沟通 随后我又找到人力资源，包括他们的人力资源总监，都说这个待遇需要他们董事长开会来决定，他们给不了我答复 我当晚返回广东，12月8号，也就是今天下午，他们的人力资源招聘的人员给我发信息说我没有通过面试，我很好奇，就问了一句，是哪个环节出了问题？他给我的回复，让我非常非常非常的诧异，说可能是没有眼缘吧！ 至此历时一个月的面试结束！ 在此我诚心的说一句，手里有资源的，想让资源变现的，在网上找，真的不靠谱，还是通过你的人脉，把这些资源进行变现吧 ...查看更多

电话面： 注：电话面来的很突然，没有提前发邮件通知，也没有让我有准备时间，电话一来直接就问了大概9个人一个组，组里有很多大佬（剑桥的都有），群面的题目有两个，第一个是必做题，第二个有两个小问，二选一回答本来原神是我很熟悉的游戏，这个题目对我很有利，但是天公不作美，群面过程中我的耳机出了问题，网还卡闪退了，导致后半程没有全程参与，就被淘汰了。血的教训提醒各位朋友远程面试之前一定要检查好自己的设备和网络环境，不然会出大问题...查看更多

搞一个面试邀请短信发到你的手机上，你凭这个短信才能进入科技园，然后进入大厅，去前台，点击短信中的链接 ，去打印一个二维码，再告知的面试官，让他下来接你。2. 一般他会把你领到一个开放的会议室，或者叫休息区更合适,接着你把简历交给他，他一般会说简单介绍自己一下吧，或者说说你的上一家的工作。接着你就巴啦巴拉的说就完了。这个时候面试官会边听你讲，边看你的简历。如果你讲的东西他感兴趣，他就会问你一些问题,以下是我被问到的一些问题：1.说一下你对spring的理解（aop和ioc）IoC（Inversion of Control）(1). IoC（Inversion of Control）是指容器控制程序对象之间的关系，而不是传统实现中，由程序代码直接操控。控制权由应用代码中转到了外部容器，控制权的转移是所谓反转。 对于Spring而言，就是由Spring来控制对象的生命周期和对象之间的关系；IoC还有另外一个名字——“依赖注入（Dependency Injection）”。从名字上理解，所谓依赖注入，即组件之间的依赖关系由容器在运行期决定，即由容器动态地将某种依赖关系注入到组件之中。...查看更多