北京麦肯锡面试经验

通过猎头获得敏捷教练面试机会，本人有15年工作经验，其中有8年敏捷教练工作经验。第一次是HR打来的电话，主要问了3个问题之后是介绍一下麦肯锡的组织架构，面试流程，每轮到面试题型和重点，介绍大概面试周期3 问我有没有什么问题1 面1 的面试官是香港人问题主要是敏捷相关的框架，工具和核心思想比如Kanban和Scrum的区别，有哪些大规模敏捷框架和它们之间的优缺点，敏捷教练的习惯1 面2 是内地的面试官面试问题主要是曾经做的的敏捷项目，规模，角色，项目愿景和目标，挑战，解决方案和收获

面试过程： 首先受到pretalk的通知，电话面试结束后参加笔试。计算机答题，时间管理比较重要，考前多做做练习题。然后是第一轮面试的第一次，接着是第一轮面试的第二次。然后才可以见到par，现在还在准备par面。因为本人是社招，所以问题绝大多数是围绕你的工作展开的，这里没有太大难度。比较困难的是所谓的case interview，面试官出的case还是比较冷门的，跟各大商学院的case book中的case不太一样。所以在复习case的时候一定不能死记硬背。我遇到的面试官都比较nice，过程还是比较愉快的。

个人去年刚面试了麦肯锡社招专业顾问，最后倒在了英语上，总结以分享给大家。我一共经历了四轮面试，一轮笔试，整体过程总结分享如下。一面HR，考察个人专业经历和沟通能力，建议能按重要性和结果说清个人最有成就的三件工作。一轮线上笔试，考核基本的理解和逻辑推理，题目基本不难，还提供练习题。建议在一个头脑清楚和放松的时间进行，我是选择下班后做题，不是最佳状态，因此时间还是有一点紧张。两轮项目经理面试，各一个小时，前15分钟了解你的经验，后45分钟进行案例面试。在面试前HR很nice的安排了一个顾问进行模拟面试，三十分钟，是很难得的锻炼机会。本轮刷题很关键，尤其是没接触过商业模型的同学。第一面之前我大概刷了5套CASE，面试结果很不理想，第二个项目经理面试才通过。容易出现的问题:职业人士会高度依赖经验，会不自觉的限定某一两个分支进行分析并给出答案。而麦肯锡考核的是你的框架，整体的分析后根据主要问题进行逐步解构和递进分析。这一面通过的关键一定是足够多的商业分析框架，包括麦肯锡网上案例以及其他咨询公司案例，建议掌握不低于20套分析模型，尤其是七步成诗法。第二关键点是能否很好的同面试官互动沟通，验证假设和主要问题点。这同真正的客户咨询很像，客户往往更了解自身企业，以及潜在的突破点，因此双人互动练习很关键，最好能模拟演练5次以上，把每次演练都当成在跟实际客户咨询。最后一轮是合伙人，面试流程跟项目经理很类似，只不过经验介绍时间更短。我面试的这个职位是明确的电信行业的一个具体咨询项目，因此没有照例进行案例分析，而是直接介绍这个项目的情况，针对项目中可能会遇到的问题来面试。这一面考核的就是行业加专业能力，合伙人很好沟通，很容易就让人放下紧张，关键在于充分展现自己的专业水平。最后还加了十分钟英语面试，因为之前所有面试都是中文，没有特意准备，很可惜，倒在了英语口语上。

猎头推荐参加麦肯锡数据科学的笔试面试， 笔试包括微积分，统计学，机器学习，线性代数，coding等部分的选择题，主要考察基本功，会者不难。面试的话中文自我介绍，英文问答项目细节，个人英文不过关，改用中文答问题，问题应该都答出来了，但最终还是收到拒信。

2021年参加的senior research analyst 金属方向的招聘。第一轮式PST笔试，1小时时间，英文选择题，大约有26道。对于没有考过GMAT的人来说很难，要求有快速抓取关键词、读图表的能力。时间紧，阅读量大，且计算量大，需要提前练习很久。我之前在网上找了2-3套题做，但没有练熟练，所以还是没有通过。听说2022年后笔试换成了SHL的题库，相对简单很多，网上也有很多可以练习的题库。

第一轮面试感觉良好我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮，每轮两个面试官。每轮都包括Behavior interview和Case Interview。第一个面试我的是一个全球副董，聊的时候她很严肃，我就没话找话，把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactuer进入中国市场的案例，整个过程还算不错。第二个是一个资深顾问，我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历，期间他问了一些很tough的问题，我回答得非常好，而且让他觉得我非常“牛”，现在回想起来都不好意思。因为聊得太久了，所以做了一个brain teaser的Case。他问我如果石油可以无限了，世界会怎样。我说了很多，关于经济，政治，人文。最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊，真没想到应该这样回答。不过这没关系，我感觉最终他对我好像还是很满意。第二轮面试惨遭淘汰第二轮面试一共27个人参加，淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了，还有一个拿到BCG offer的也被拒绝了。但是我失策的是，听到一些上海大“牛”讨论自己该怎么在几家巨“牛”公司中作选择的事，自信心暴受打击，气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学，千万不要受别人的影响。这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样，但是Case有所区别。我被问的是一个corprate Finance现金流的问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里，他看我的简历时一副漫不经心的样子，而且一直揉眼睛，可能是面试了很多人，感觉疲倦了。然后他问我一个公司被低估值的Case，我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一个美国的同类公司低，这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。总之要穷举，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心加广阔的思维。就这样，第二次面试完了我就被拒了，感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的，很想去这个行业的老大那里工作。

：行业研究。感觉上还是很不错的，题目有难度，结果应该是没过。

蛮好的 不错

感觉还不错，比较容易